我国国有建材企业人力资源管理问题及对策

我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战。本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等。本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等。     

THE PROBLEMS AND MEASURES OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN CHINESE STATE-OWNED BUILDING MATERLALS ENTERPRISES

我国国有建材企业在人力资源管理中拥有一定的优势,但同时也面临着严峻的挑战.本文分析了国有建材企业人力资源管理中存在的一些问题,比如人力资源管理战略缺位,缺乏科学的绩效评估和薪酬激励制度,人力资源开发培训不足等.本文作者针对这些问题提出了相应的解决措施,比如构建企业人力资源管理战略规划,建立科学的薪酬激励与绩效考核体系,强化人力资源开发培训等.     

石油化工企业安全生产管理探讨

石油化工企业是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要。本文从石油化工企业生产的性质出发,分析了目前部分石油化工企业存在的安全生产问题,探讨了加强石油化工企业安全生产管理的对策。     

石油化工企业安全生产管理探讨

石油化工企业是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要.本文从石油化工企业生产的性质出发,分析了目前部分石油化工企业存在的安全生产问题,探讨了加强石油化工企业安全生产管理的对策.     

浅析石油化工企业安全生产问题与对策

石油化工行业中很多企业生产过程中对于安全问题不够重视,造成了一些安全事故的发生,近几年化工行业安全事故不绝于耳就与这些企业的安全生产管理不力有关,我们首先应该积极分析石油化工企业在进行生产管理时所存在的安全问题,而后才能对生产安全管理采取优化措施,本文针对石油化工企业安全生产管理进行了隐患和问题的探究,而后提出了对其进行优化改进的对策。     

论石油化工企业的安全管理与改进

石油化工企业是我国经济的重要支柱,石油化工企业安全管理工作,是石油化工企业生产过程中的重要环节,也是确保我国石油化工企业稳定发展的重要因素。石油化工企业生产过程中出现相关事故,不仅会影响到企业的正常运行,还会对职工带来非常严重的创伤,造成恶劣的社会影响,因此,在实际生产过程中,必须要加强石油化工企业的安全管理工作,避免相关问题的发生。本文就我国石油化工企业的安全管理与改进展开分析和论述,指出了石油化工企业安全管理存在的问题和不足,并提出了合理的改进建议。     

石油化工安全生产问题与安全生产标准化建设

石油企业是国家经济发展的关键力量,随着经济水平的提高,工业化进程的加快,社会对石油化工企业越来越依赖。但由于石油化工企业的特殊性,在生产过程中存在安全隐患。主要分析了石油化工企业生产中存在的安全问题,如缺乏安全管理、设备与工艺不成熟等,以及针对具体的问题提出加强石油化工企业标准化建设的举措。     

浅谈石油化工企业承包商安全管理存在问题及对策

石油化工企业生产具有易燃、易燃、有毒、有害、腐蚀性强等特点,生产和运行过程中存在较大的危险性。本文分析了石油化工企业在承包商安全管理存在的主要问题,针对问题,深挖根源,分析问题产生的原因,制定有针对性的承包商安全管理对策。     

石油化工企业过程安全管理风险管控的探讨与实践

相较于其他工业生产,石油化工企业存在着很多不安全因素和一些危害。在工作人员进行生产的过程中,由于石油化工企业所生产、使用的原料、生产过程中出现的物质以及生产后造成的危害等都具有易燃、易爆、易中毒和易腐蚀等多方面的特点。文章主要围绕石油化工企业的安全生产管理工作进行叙述,对该类型企业的安全生产管理进行了简单地介绍,然后指出了石油化工企业安全生产管理的特点,之后对石油化工企业安全生产管理工作的问题进行了详细分析,提出了相应的解决措施,希望推动石油化工企业的安全生产和发展进程。     

浅议国有建筑企业中的人力资源开发与管理

人力资源作为企业管理不可缺少的一项,其在企业生产经营与管理中起到不可替代的作用,成为企业管理的核心因素。本文从国有建筑企业人力资源现状方面来对企业管理进行分析,在其基础上提出进一步的措施来提升人力资源的开发。     

浅谈我国石油企业的管理问题

近年来,虽然石油企业的劳动安全卫生工作取得了不少成绩,但是安全生产、人力资源管理、创新意识形势仍然十分严峻。安全生产的重要性毋庸置疑,在知识经济时代,人力资源管理和创新在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。我国石油企业的人力资源管理在人力资源规划、人员招聘、人员培训、人员激励等方面都存在着问题,影响到了石油企业的发展。本文就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。     

石油化工企业消防安全管理中存在的问题

当前,社会经济发展水平日益提升,石油化工企业整体生产技术全面进步,但受诸多因素影响,消防安全管理工作相对落后,消防安全管理方法还存在许多缺陷,需要石油化工企业利用行之有效的方式,将消防安全管理中存在的问题有效解决,才能推动石油化工企业安全稳步发展。故此,围绕石油化工企业消防安全管理进行总结分析,以期为消防安全管理工作者提供重要的参考依据。     

石油化工装置夏季安全生产技术对策初探

石油化工是我国的基础性产业,石油化工产品为我国提供了经济建设与社会发展过程中的能量、材料等来源。石油化工装置生产是一项高危险的作业过程,尤其是在夏季高温高热的环境下极易引发重大的安全事故。对石油化工装置夏季安全生产过程中存在的问题进行了阐述,并针对企业在夏季安全生产管理过程中存在的问题提出相应的对策,以期为石油化工装置夏季安全生产提供一定的支持。     

浅析石油化工企业安全生产问题与对策

石油化工企业作为关系国家经济社会发展的重要力量,随着经济社会的快速发展,人们生活的各个方面都依赖于石油化工企业的发展。但由于石油化工企业生产过程和产品的特殊性,造成了生产过程中的安全事故频发,成为阻碍和制约石油化工企业发展的重要因素。本文分析了石油化工企业生产时存在的安全隐患以及现阶段安全生产中存在的问题,并有针对性地提出了安全生产措施,有利于实现石油化工企业的安全生产,对实践具有指导和借鉴价值。     

石油化工隐患治理中存在的问题与隐患管理标准化分析

近年来石油化工企业事故频发,反映出石油化工企业中存在诸多隐患,且在隐患管理方面存在一定问题,表现出隐患管理理念落后、资金投入不足、隐患未形成闭环管理等问题。通过对石油化工隐患管理进行剖析,建立隐患闭环管理体系,保障隐患整改资金专款专用,提高隐患辨识、整改能力,实现隐患管理的标准化,减少安全生产事故的发生。     

石油企业仓储物资安全管理

物资管理主要指的是在石油化工施工中的各个环节生产资料的管理,主要包含了采购、使用、储存以及保管等。生产经营活动是石油化工企业中一个无缝衔接且非常紧密的循环环节。物资仓储管理是石油企业在生产经营管理中十分重要的组成部分,对石油企业的发展有着非常重要的影响。本文首先对石油化工仓储管理中所存在的问题进行了分析,随后有针对性的提出了处理意见,希望能对石油企业仓储物资的安全管理有所提升。     

简析石油化工企业安全生产管理问题

石油化工企业在我国的产业结构中有着非常重要的地位,是社会经济发展的支柱型产业。由于石油化工生产企业自身的特殊性,在进行安全生产时的难度比较大。许多的石化产品在高温高压或低温低压的生产过程中易燃易爆,其本身也存在着一些危险源,极易发生火灾及爆炸的危险。对石油化工企业生产管理中出现的问题进行了分析,并提出了一些建议。     

石油化工企业安全管理分析与研究

石油被称为"工业的血液",是世界经济发展的主要能源之一,而且是我国经济发展中的支柱性企业,为社会主义现代化建设作出了巨大贡献。但是,石油化工是非常危险的行业,生产过程中存在着严重的安全隐患,导致石油化工企业时常会出现安全事故,因此必须加强石油化工企业的安全管理工作。本文从安全管理的重要性出发,重点阐述了石油化工企业安全管理方面存在的问题,最后提出一些建议和措施,以期提高石油化工企业的安全管理水平。     

石油化工企业用火作业安全管控分析

石油化工企业属于高风险行业,其在生产过程中具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀性强等特点,使得石油化工企业的安全成为重要的社会焦点问题。纵观发达国家石油企业的发展,其企业发展的重心更着重体现在内外部的安全方面,我国石油化工企业的安全生产和管理不断提升,但相对于先进企业仍具有差距,如何强化石油化工企业的安全管理,保障石油化工企业的生产安全,使推动石化行业整体发展成为了提升石油化工产业核心竞争力。     

我国石油化工企业安全生产问题及对策研究

本文从目前我国石油化工企业存在的安全生产的为议题,分析了国内石油化工企业安全生产管理的现状,提出了加强安全监督管理的建议措施。旨在抛砖引玉,以求金言。