新时期加强油田企业安全生产管理的研究

石油作为国民经济的重要支撑,其发展态势的良好与否将直接影响到我国的经济发展水平,对于石油工作的管理是一项极其重大的任务。新时期,随着我国油田企业的不断增加,石油生产工作也出现了颇多的安全问题。加强对油田企业的安全生产管理的力度,成为目前油田企业普遍面临的一个问题。本文通过简单分析目前我国油田企业存在的安全生产管理问题,着重谈论了强化油田安全生产的对策。     

石油企业安全管理存在问题与管理对策探讨

石油生产是我国国内重要的能源供给保障和支柱性产业,而由于石油具有易燃易爆的特性,所以在石油企业的日常生产过程中很容易发生安全事故,给人民群众的生命和财产造成非常严重的损失,严重影响石油企业在长远发展中的经济效益和生产效益。因此,深入探究石油企业安全管理存在的问题和管理对策具有非常重要的意义。本文通过深入分析当前石油企业安全管理中存在的问题,并具体论述石油企业安全管理的对策,旨在提升石油企业安全管理的水平。     

浅谈石油企业人力资源管理问题及对策

现代工业的迅猛发展对油气资源的需求量也在日益增大。石油企业作为国民经济领域中的一个有机组成部分,对我国经济发展具有重要作用。人力资源的有效管理有利于促进企业健康发展。因此,本文简要地阐述了石油企业人力资源管理中存在的问题,重点探讨石油企业人力资源管理对策,以期为促进石油企业的发展提供相关的指导意义。     

石油天然气站场安全管理工作探讨

安全管理是任何企业发展的基础,只有保证生产的安全,才能提高企业的经济效益和社会效益,从而提高企业发展的潜力,因此,安全生产是企业想要长远发展必须解决好的问题,是企业立足的根本。石油天然气可谓是工业的血液,也是保证社会正常运转的必要因素,其重要性不言而喻,而石油天然气生产的安全就显得尤为重要了,加强对石油天然气站场的管理势在必行。本文将针对石油天然气站场的安全管理工作进行分析,指出目前我国石油天然气生产企业存在的安全问题,并相应地提出合理化建议,促进我国石油天然气行业良好的发展,为我国社会主义现代化建设提供强有力的保障。     

石油企业专业技术人才管理机制创新的研究

面对着激烈的市场竞争,石油企业以何种方式实现吸纳人才、留住人才和利用人才,是其在人力资源管理管理活动q-所必须考虑的问题。本文以当前国内石油企业人力资源管理的问题及其成因分析为切入点,结合石油企业人力资源管理模式创新的现实意义,探讨石油企业人力资源管理模式创新的实施路径,以期为石油企业提高市场竞争力指明方向。     

大数据时代石油企业人力资源管理变革的思考

当前我国石油企业随着大数据时代的到来对于人力资源的管理方式想要不断进行理论和实践上的创新,特别在大数据时代背景下石油企业需要对自身人力资源进行全方位统筹和信息化管制来提高企业整体的发展水平,本文分析了当前我国石油企业面对的主要人力资源管控难题,对如何提高石油企业对人力资源的管控水平提出一些建议。     

新时代下国有石油化工企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理是企业管理的必不可少的一部分。但是,石油化工企业在进行人力资源管理的过程存在着的一些问题逐渐地呈现出来,严重制约了企业的生产,使得企业的生产效率降低。因此,石油化工企业需要转变观念,重视提升自身企业的人力资源管理水平。文章阐述了国有石油化工企业人力资源管理的重要性,分析当前阶段国有石油企业人力资源管理存在的问题,并提出有效的应对措施。     

强化石油化工企业安全生产管理

虽然近年来我国石油化工企业事故总量呈下降趋势,但仍存在一些重大及特大火灾、爆炸事故。石油石化具有易燃、易爆的特点,发生事故造成人员死伤和财产损失都十分严重。个别地方性质的石化企业更是事故频发,石化行业的安全生产形势十分严峻。安全生产是企业稳定运行和可持续发展的重要基础,只有加强安全管理、重视安全生产才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。阐述了石化企业的生产特性,分析了石化企业当前在生产过程中存在的安全问题,探讨了解决石化企业安全生产隐患问题的相关措施。     

石油安全生产面临的突出问题与提升对策

随着当前我国社会经济的快速发展,人们在生产生活中对于石油能源的需求量也快速增加。实际生产管理中如何有效的处置石油生产中出现的安全问题,并且合理的保障石油生产中的安全稳定性,提升石油企业的安全生产管理质量,成为当前石油生产企业发展中主要面临的问题。文章针对石油安全生产面临的突出问题与提升对策,进行简要的分析研究。     

石油天然气生产企业安全管理模式研究

石油天然气产业是我国经济发展的支柱性产业,在我国经济发展过程中发挥着重要的作用,随着近几年相关领域技术水平的不断提升,我国的石油天然气生产企业已经得到了进一步的发展,但是企业安全管理问题仍是影响和威胁我国石油天然气生产企业进一步发展的重要问题。本文针对我国石油天然气生产企业安全管理模式及管理现状进行进一步的分析,并在分析的基础上提出进一步的改进措施是我们当下应当解决的重要问题。     

石油工程技术创新策略分析

我国社会的发展,各个企业的兴起并逐步扩大生产规模,需要消耗大量的能源,能源紧张的情况成为社会各界广泛关注的话题。石油作为能源行业极为重要的组成部分,其直接影响到国民经济的发展,石油产业也在该社会形势下得到了长足的发展。石油产业的技术实力、管理水平等均得到了较大的提升。但是由于各种因素的影响,其相较发达国家的技术水平,还存在较大的差距,需要进行技术创新,保障企业具有较高的技术水平及强大的竞争实力。本文简单分析了石油工程技术创新的必要性,并提出了几点技术创新策略,包括提升技术团队技能水平、提高技术投入、建立健全技术创新体制、强化人力资源管理等,为石油企业技术部门的人员提供一定的参考与借鉴。     

新时期石油企业安全管理问题及对策研究

当前,社会发展进入十三五新时代,以人为本充分体现了对社会生产中劳动力的强烈关注,因此安全生产是企业得以发展的最基础保证。石油企业作为国民经济的支柱产业,但又是高危行业,安全形势十分严峻。因此安全管理成为石油企业急需深入探究的问题。文章分析了石油企业目前在安全管理方面存在的问题,提出了在安全管理上采取的一些方法和措施。     

石油天然气站场安全管理工作分析

企业发展的重要基础在于安全管理,只有安全生产得到保证,企业的社会效益与经济效益才能得到双重提升,这对于企业发展潜力的挖掘至关重要。因此,将安全生产视为企业立足的根本,也是企业长远发展首要解决的问题。作为工业发展的血液,石油天然气的重要性不容小视,它构成了社会运转的重要因素之一,正是因为石油天然气生产的重要性,必须从石油天然气站场管理工作方面紧抓安全生产。重点分析了现阶段我国石油天然气站场在安全管理工作上存在的主要问题,并以此为基础提出了合理的改进建议,旨在保障社会主义现代化建设的成果。     

关于石油企业管理创新的若干思考

管理是需要随着企业发展而不断创新的,管理创新是企业生存和发展永恒不变的主题。当企业的管理水平达到一定程度,依靠什么能除去管理中的糟粕,使企业的管理水平再迈上一个新的台阶,拥有创新意识是解决这一问题的关键。在经济高速高速发展的今天,我国石油企业也逐步走向了市场,面对着市场竞争的不断加剧,石油企业要在激烈的竞争中寻求生存与发展,就更加需要进行管理上的创新。本文在通过对我国石油企业管理上存在的问题及管理创新现状进行分析,简要阐述石油企业管理创新的重点与途径。     

石油企业安全生产问题的对策

在经济市场日益严峻的形势下,要想发展和壮大石油开采企业,就必须要加强生产的安全管理,提高生产效率和生产质量。石油企业具有高温高压、有毒有害、易燃易爆、点多线长面广的特点,生产工艺和生产程序较为复杂,再加上工作环境和工作条件的恶劣,很容易在石油生产过程中发生安全事故。本文主要针对石油企业生产过程中存在的问题进行论述,并分析了石油企业安全管理的有效措施。     

石油企业中人力资源管理新策略探讨

石油企业是我国的重点国有企业，随着我国市场经济的改革，其人力资源管理部分逐渐的暴露出存在的问题，本文重点阐述了如何改革石油企业人力资源管理，通过绩效激励制度和管理信息化建设，为石油企业管理注入新的活力，更好的适应市场竞争的需要.     

浅谈我国石油工程技术服务企业技术创新

本文首先分析了我国石油工程技术服务企业技术的发展过程中存在的主要问题,主要包括：企业缺乏有效的创新机制、人员结构不合理、企业缺乏技术创新能力、对创新投入的人力物力资源有限等,最后给出了我国石油工程技术服务企业技术创新的几点合理化建议。     

油田企业的人力资源管理创新策略

油田企业在我国的经济建设及国防建设中占有举足轻重的地位,而人力资源是油田企业资源的重要组成部分,做好人力资源管理对提高石油企业在国际上的竞争能力是至关重要的。在当前激烈的市场竞争中,本文在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展。     

浅谈油田企业安全管理

石油行业是高风险的行业,其作业具有危险程度高、作业环境恶劣、流动性大等特点。石油行业作业安全涉及物件的不安全因素、人的不安全因素、环境的不安全因素以及管理层面的不完善等各个环节,以上任意一个环节出现问题,都可能导致事故的发生,产生严重的后果,因此作业安全管理是石油企业发展的一个重要环节,直接影响企业的生存与发展。本文从油田现场实际出发,结合油田企业生产的工艺特点、历史条件、社会背景等,分析了油田企业安全生产特殊性,同时指出了目前油田企业安全管理存在的主要问题,并针对存在的问题,提出了全新的管理观念,对油田企业安全生产具有一定的现实意义。     

浅议加强油田施工现场安全管理的重要性

随着我国石油开采企业的快速发展,油田建设已成为石油企业建设和发展的一个基本而重要的环节。油田施工现场的安全管理关系到企业的可持续发展。因此,针对油田施工现场的安全管理,石油企业必须高度重视,强化油田施工现场的安全管理意识。它与一般工程建设过程中的安全管理有很大的不同。油田施工安全管理不仅要对现场安全生产进行管理,还要注意油田施工人员的人身安全。目前,随着我国原油产量的稳步增长,油田建设项目不断增多,油田建设项目安全管理体系不断完善,安全措施得到有效落实,相关安全设施和条件逐步改善。但是,如何保证油田施工现场安全管理的实施,从而保证油田生产效率的提高,保证施工人员的安全,是当前石油企业相关管理者必须深入思考的问题。基于以上考虑,本文分析了油田建设中存在的主要问题,并在此基础上,积极探索加强安全管理的措施。