中国油田企业ERP系统的建设与应用实践

中国石化江苏油田分公司作为中国油田企业第一家全面实施企业资源计划(ERP)系统的企业,在ERP系统的建设与应用方面进行了积极的探索和实践,取得了较好的效果.分析了油田企业ERP建设面临的风险,介绍了油田企业ERP系统的技术架构、项目组织、实施方法和实际应用效果,提出了相应的建议.     

"广州珠江化工集团有限公司"成功上了ERP

企业资源计划(ERP)系统为企业提高资源运用率和经济效益提供了有效的手段,为提高我国企业在全球的竞争力、提供全面的企业管理解决方案作出贡献。本文从“广州珠江化工集团有限公司”ERP项目的规划、实施到顺利完成等具体情况出发,论述了我国企业在当今信息化时代上ERP项目的意义、紧迫性。     

ERP现状及未来发展趋势

企业资源计划ERP已经发展成为当今企业管理方面的主流软件,是实现企业资源管理信息化的得力工具之一。系统阐述了ERP的发展历程、功能特点和核心思想,分析了ERP产品在我国的应用状况,讨论了ERP系统的国内外未来发展趋势。     

现代项目管理与ERP系统的实施

ERP(企业资源计划)是美国加特纳公司在 MRP(物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)基础上,于1991年提出一种综合运用先进管理技术和信息技术的管理模式概念,近年引入到我国企业。由于“ERP 项目是一个庞大的系统工程,不是有钱买来软件就可以的。ERP 更多的是一种先进的管理思想,它涉及面广,投入大,实施周期长,难度大,存在一定的风险,需要采取科学的方法来保证项目实施的成功”,因此并非—“E”就灵。迄今为止,对于 ERP 可以说仍然是众说纷纭,褒贬不一。有文章称 ERP 系统是一个强有力的工     

石化MES系统数据库备份与恢复

MES(Manufacturing Execution System)系统在流程工业综合自动化系统ERP/MES/PCS框架结构中处于中间的关键层。它向上连接企业资源计划(ERP),向下连接过程控制(PCS)。MES在石化企业的综合自动化中起到了承上启下的作用,是整个流程工业综合自动化技术发展的关键。文章主要讲述MES系统的功能、系统数据库的架构,系统的数据备份与数据恢复。     

浅谈ERP在石油企业人力资源管理方面的应用

ERP是Enterprise Reseource Planning(企业资源计划)的简称。企业资源计划系统EEPm在国内外因为其巨大的潜能经济效益而被广泛应用,而ERP在实施过程中因存在大量问题未能达到预期的目的。人力资源管理系统的一个重要部分就是ERP,ERP的成功与否根据其功能的完善以及发挥有着至关重要的作用,为提高ERP的成功率应建立符合石油企业的实际人力资源管理模式、激励机制有效的完善、加强员工培训等工作来加强人力资源管理。但ERP既不是管理,也不能取代管理。     

石化企业企业资源计划实施策略分析

介绍了石化企业企业资源计划(ERP)实施特点，并对ERP实施策略进行了分析，最后就如何在石化企业中实施好ERP提出了自己的建议。     

写给E时代

国务院办公厅转发国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》提出,应运用企业资源计划(ERP)等计算机管理系统和探索电子商务等新的贸易方式。     

ERP系统在企业管理中的应用与改进策略探讨

随着市场全球化,信息时代的到来,企业在提高工作效益,提升精细化管理水平,强化投资、成本、物流管理,提高管理透明度等方面有了迫切的需求。而企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)正好可以有效的处理这些问题。但是ERP系统在企业物资管理应用方面还是存在一些问题,本文就ERP系统在企业管理中的应用及存在问题、解决措施进行如下分析。     

企业信息化建设与ERP的实施

随着信息技术在各行各业的广泛应用和互联网时代的来临，很多企业在进行信息化建设。尤其是企业资源计划（ERP）软件，将先进的管理思想运用到了企业的信息化平台上，使企业的管理更加标准化，更加规范化，对于企业的管理以及其他的各方面，都有着很大的影响。ERP的推行是一种对企业经营观念的巨大改变。本文将从企业信息化建设的意义和作用入手，对目前国内企业实施ERP的困难进行了简单的剖析，如何解决这些困难，提出了一些建议和对策。     

走出ERP的认识误区

ERP（企业资源计划）系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本文针对企业在实施ERP过程中存在的对ERP认识不到位、管理基础薄弱以及没有进行有效的业务流程重组等问题,提出了若干对策措施和解决方案。     

应用ERP提升企业效益

<正>随着市场开放程度的提高和开放范围的扩大,我国化工行业尤其是石油化工行业,面临的竞争压力越来越大。针对这种情况,石油化工行业也在积极应对:一方面进行科技攻关,提高技术水平,形成自己的核心竞争力;另一方面,许多企业积极部署ERP(企业资源计划)系统,希望通过ERP的实施,进一步实现管理的优化和效益的提升。     

中国化工装备总公司首批信息化试点项目在益阳橡机启动

2010年11月17日,中国化工装备总公司首批信息化试点项目在益阳橡胶塑料机械集团有限公司(以下称益阳橡机)启动,这标志着中国化工装备总公司企业资源计划(ERP)系统首家试点项目正式在益阳橡机付诸实施。     

桂林橡胶机械厂ERP项目正式启动

2004年11月2日，桂林橡胶机械厂企业资源计划(ERP)项目正式启动。据了解该厂是我国橡胶机械行业第一家启动ERP项目的厂家。     

ERP咨询漫谈

ERP（Enterprise Resources Planning-企业资源计划）是当今全球通用的管理信息系统,它能顺应企业面临的全球化的市场竞争的管理需求,对于企业在实施ERP系统的过程中,都希望根据自己的实际情况建立适合本企业的基础信息结构,这就需要专业的管理咨询机构对企业进行充分调研和详细的需求分析。“咨询”在ERP系统的“实施”过程中起到非常重要的作用。     

新世纪,新的前进脚步——记贵轮ERP系统上线运行

一、ERP管理理念在贵轮企业资源计划（ERP－EnterpriseResourcePlanning）系统是集企业管理理念、计算机硬件和软件技术于一体的企业资源管理系统。ERP系统面向企业的供应链进行管理，实现以业务流程为中心的管理模式，打破企业部门间的相对独立性和等级性，实现部门间活动的平行化而不是顺序化，实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织结构转变。这是一个管理模式、一种管理思想，是一个集成管理系统，目前已在中国较先进的企业中得到认同。中国国企要改善企业的经营管理，实施ERP系统是一个方向。为了引入以供应链管理为…     

移动办公技术在石油企业的应用分析

移动办公是指员工通过手机、平板电脑等移动设备帮助用户摆脱时间和空间的控制,可以随时随地对企业内部OA系统、企业资源计划系统(ERP)等信息系统直接进行访问、处理业务,以解决现有固定办公局限、提高办公效率的办公模式。本文就长庆油田第二采气厂实现远程移动办公进行分析研讨,并对石油企业移动办公提供了参考方案和建议。     

计算机网络在化工企业的建设及应用研究

阐述化工企业网络建设的必要性,并详细论述化工企业网络平台设计选用原则,提出搭建企业信息网络平台的规划思路,从网络办公(OA)、财务管理、生产控制、企业资源计划(ERP)、电子商务、知识管理等多方面,介绍了信息化网络在企业中的规划和应用.     

中国化工橡胶启动EFIP和采购电商项目

中国化工橡胶有限公司以中橡贸易的主体业务作为切人点,于7月底正式启动了ERP（企业资源计划系统）与采购电商项目,目前正在同步进行中。其中,ERP预计在11月1日正式上线运行。     

用电管理的ERP软件开发

近年来，随着电力走向市场步伐的逐步加快以及国家电力公司管理体制的改革，企业资源计划（ERP）软件越来越成为各级供电企业有效管理的重要辅助手段。从基本上来说，用电企业的计算机系统中真正起到核心作用的是企业资源计划（ERP）软件。ERP软件将一个用电企业的很多不同部门所使用的信息统一在一个整体的计算机系统当中。这意味着用电企业内部的不同部门不再使用不同的数据库来管理信息，而是依赖于同一个数据库来管理信息。应用ERP系统的统一性能够为企业带来很大的好处，包括错误的减少、速度和效率的改进以及更完全的信息通道。有了更好的信息通道，企业的员工和管理人员能够更好的了解目前企业的业务运行状况，作出更好的商业决策。