企业文化建设要抓好四大环节

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是新时期企业思想政治工作的有效载体和重要内容。蓝星公司、昊华公司从小到大、实现超常规发展的一个根本原因，就在于拥有了先进的企业文化，在于树立了‘兴业报国’的价值观，提炼和培育了各具特色、与市场经济相适应的企业宗旨、经营理念和优良作风，从而为企业的持续快速健康发展提供了不竭的精神动力。对于企业文化的涵义，不同的学术流派有着不尽相同的认识。其中一种比较流行的观点认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的，具有本企业特点的，为全体员工共同拥有、普遍接受的价值观念、道德规范、行为准则、经营作风及其表现形式等。具体分为深层企业文化，即价值观念体系，如企业精神、经营理念；中介层企业文化，主要指行为规范、人际关系等；表层企业文化，包括企业目标、规章制度、教育和文体活动、厂容厂貌建设等。那么，面对诸多内容，我们应当从哪里入手加强企业文化建设呢?我认为，当前应突出抓好四大环节。     

解析钻井企业政工干部的必备人格魅力

人格集中体现了一个人的行为作风、道德品质、意志力，人格魅力是吸引人的一种强大的力量，表现在责任、学识、能力、情感等多个方面。高尚的人格魅力能激励和引导人们，升华了人们的思想道德品德，振奋精神，凝聚人心，产生一种独特的凝聚力。在新形势下，企业政工干部的必备人格魅力决定了钻井企业思想政治工作的成效。目前，钻井企业的思想政治工作方面出现了各种各样的问题，企业政工干部如何在企业工作中加强人格魅力，并顺利开展企业思想政治工作，成为了一个非常重要的课题。本文主要介绍了提升和加强钻井企业政工干部的人格魅力的方法，促进企业思想政治工作的顺利开展。     

建设优秀企业文化 促进企业振兴发展

建设优秀企业文化促进企业振兴发展钱广礼（山东鲁南化肥厂宣传处）我们鲁南化肥厂党委重视加强企业文化建设，培育企业精神，塑造企业形象，发挥企业文化的导向、规范、激励和凝聚作用，引导广大职工热爱企业，报效企业，推动了企业的不断发展。１把理解企业文化作为企业...     

沪制品公司对兼并企业改制

今年8月28日，上海橡胶制品有限公司兼并焦作市橡胶二厂后，抓住当前进一步搞活国有企业的有利时机，及时对兼并企业进行了改制、改造和输血，引入了新的机制和动力。首先，该公司对兼并后的企业进行了建立现代企业制度的改制，根据现代企业制度的要求，建立了法人治理结构。其次，对兼并企业在稳定生产的基础上及时输血，对生产装备进行了技术改造，扩大了生产能力，提高了产品技术含量。再次，对兼并企业的管理机构和体制进行了诊断，投资并发动企业员工整治环境、包装企业形象，为下一步深化科学管理，组建适应市场经济和现代企业制度需…     

建立规范的法人治理结构是企业改制成功的关键

在我国经济体制改革的二十几年里，引进了许多国外科学的管理思想和作法。现代企业制度作为适应市场经济要求的企业制度已逐步被国人所接受并在企业中推广实施。目前从已经改制的企业来看，确有一批企业通过建立现代企业制度，对企业进行规范的公司制改革，做到了“政企分开，产权清晰，责权明确，管理科学”，企业思想观念变了，经营机制活了，极大地提高了企业在市场的竞争力，企业的经济效益和经济规模不断提高，创新能力增强。但同时，也有不少企业随企业改制之潮流而改制成有限责任公司或股份有限公司之后，按部就班，思想僵化，经营机制依旧，管理体制、决策体系未改，管理方法和手段与改制之前没有什么区别，也就是所说的翻牌公司，这些企业的改制与建立现代企业制度初衷相悖。究其原因，重要的一点是改制企业未能按照现代企业制度的要求建立规范有效的法人治理结构。     

江西九江星火工业园循环经济渐入佳境

近年来，江西省九江市大中型企业积极探索循环经济发展之路，用科学方法将上游企业的下脚料变成下游企业的原材料，通过副产品、能源、废弃物和原材料的相互交换，形成了一套比较完整的工业生产系统。这种企业间产品的循环利用，将企业结成了紧密的共生关系，使上游企业和下游企业实现双赢。     

安全标准化 环保达标化 节能高效化 红日阿康公司从三方面入手创建和谐企业内外部关系

建设和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。中外合资企业——山东红日阿康公司在推动企业快速发展的同时，坚持以人为本的原则，从“安全、环保、节能”三方面入手，妥善处理各种利益关系，增强了企业的竞争力和生命力，实现了企业内外部之间关系的融洽、协调。     

日用陶瓷企业管理水平提高的对策研究

企业管理水平的高低不仅影响企业的获利能力，更是企业核心竞争力的重要组成部分。但目前陶瓷企业存在经营粗放、技术和设备陈旧、管理落后等问题，难以适应激烈的市场竞争。因此，必须提高企业管理水平，本文首先分析了日用陶瓷企业管理水平的现状，然后从提高日用陶瓷企业管理者的素质，提高企业战略决策，加强基础工作，建立现代企业制度等方面提高企业管理水平的对策。     

打造特色文化 推进企业腾飞——记山东石大科技集团公司的企业文化建设

作为高校校办企业，经过三十多年的努力，山东石大科技集团公司依托高校形成了独具特色的企业文化，它除了具有一般的企业文化特点外，还有自身鲜明的特点，如育人的特点、科技氛围浓厚的特点、以人为本的特点等。多年来，我们把建设高品质的校办企业文化作为企业发展的增长点，走出了一条以企业文化     

浅淡市场经济下的企业标准化

在计划经济体制下，我国的企业标准化工作是政府行为，即政府要求企业制定标准、执行标准。但是，随着经济体制改革的不断深入，市场经济体制的形成，企业标准化工作已成为市场行为，是企业为满足市场需要、为参与市场竞争、为加强企业内部管理及企业自身发展所必需进行的自主行为。这就向企业及企业标准化人员提出了新的课题：在市场经济条件下企业标准化工作应该怎样做？笔者认为在新的形势下，企业标准化工作应从如下几个方面着手。一、企业标准化工作应被以市场为导向企业标准化的最终目的最为了产品和服务赢得市场，使企业获得最佳的经…     

高效地把科研成果转化为工业生产能力

科技是第一生产力。化工技术开发成果怎样转化为高效益的生产能力是化工科研、工程设计和企业管理人员共同关心的事情。重点阐述了一种高效科学的技术开发方法。     

科技型企业人力资源管理模式初探

论述了科技型企业在深化改革的过程中所创造的新型人力资源管理模式。从健全人才的激励机制,培养选拔科研和产业化的领军人才,健全严格科学的绩效考核体系,完善岗位职称聘任能力和业绩定期考核制度,强化全员培训和复合型人才的培养等方面充分发挥人力资源的使用效益。较好地解决了当前企业面临的最为紧迫和重要的人才培养和管理的问题,初步建成了与一流高新技术企业相适应的、具有全面竞争力的人才高地,从而实现人力资源的可持续发展。     

浅析景德镇日用陶瓷企业中营销人员风险的防范

随着市场经济的发展,日用陶瓷企业中营销人员的风险问题越来越明显,其给企业带来的危害也越来越多。本文以营销人员风险的概念为切入点,剖析日用陶瓷企业营销人员风险的主要危害,进而针对危害提出控制管理的措施,为景德镇日用陶瓷企业的经营管理提供参考,亦为其他行业进行营销人员的风险控制提供参照。     

石油石化企业人力资源管理对策探析

中国加入WTO后,石油石化企业面临着更加激烈的竞争,高素质的人才成为企业的核心竞争力。建立尊重人才的企业文化、科学有效的激励机制和人才培养机制等适应石油石化企业的人力资源管理新模式,为企业持续、稳定、健康发展提供人才保障。     

地方院校生物工程专业应用型人才培养模式研究

伴随着台州生物制药企业的发展,培养符合企业需求的应用创新型人才成为当地生物工程专业急需解决的课题。针对地方院校生物工程人才培养中存在的问题,提出进行校企合作的"订单式"人才培养模式改革的探索与实践,构建面向企业的生物工程人才培养方案。     

改革人才培养模式,培养化工专业高素质人才

在化学工程与工艺专业原有人才培养方案的基础上,结合社会发展需要,更新了人才培养观念,突出实践育人特色,深化了教学体制改革,构建了校校之间、校企之间等多种联合培养方式,形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养模式。     

基于学习型组织的企业人力资源管理研究

针对当前企业人力资源管理,特别是人才培养工作中出现的问题,通过对学习型组织与企业人力资源管理的关系进行深入分析,提出新的解决方案,为促进企业人力资源开发,做好人才培养和获取、提升企业核心竞争力提供了借鉴。     

浅谈校企合作模式下印刷专业的教学

分析职业学校校企合作的内涵及形式,分析校企合作模式下印刷技术专业的教学工作如何展开,旨在加强校企合作、顶岗实习的人才培养模式,把中等职业学校的学生培养成高素质和技能型的蓝领人才。     

环保类专业“工学结合”人才培养模式探讨

高职院校环保类专业"工学结合"人才培养模式,将学校的教学资源和企业的生产资源有机整合,提高了学生综合素质,企业也能在人才储备,技改、产品升级等方面得到提升。"工学结合"需要校企双方紧密合作,在人才培养方案制定、实施、考核等方面开展工作,最大限度地实现双赢。     

论技术秘密的法律保护

本文针对目前技术秘密保护的法制现状，对技术秘密的概念和特征加以阐述，概括了国内现有法律以及技术秘密的法律保护，以引起广大科技工作者特别是企业领导干部对技术秘密法律保护的重视。