对国有施工企业人才流失若干问题的思考

人才流失问题已成为制约国有施工企业发展的严重障碍之一。针对国有施工企业人才流失的现状,分析了国有施工企业人才流失的原因并通过对某国有施工企业具体情况的分析,提出了控制人才流失,留住优秀人才的对策。     

我国国有大中型施工企业经营机制的研究

本文运用管理学、企业经营机制的理论和知识,对大中型施工企业经营机制的形成和发展进行了系统地论述和分析,从而指出目前我国国有大中型施工企业经营机制的缺陷,提出企业经营机制模式．     

新形势下如何做好国有施工企业工会维权工作

工会是工人阶级的群众组织,维护职工合法权益是其基本职责。当前,国有建筑施工企业大都面临着日益激烈的市场竞争和繁重的经营生产,以及改革发展任务。企业的组织结构、职工队伍结构、企业劳动关系也发生了显著变化,涉及权力格局、利益关系和职工思想等方面的问题增多并复杂化,在这种新形势下,如何做好国有建筑施工企业工会维权工作就显得尤为重要和迫切。笔者结合工会工作的实践经验和认识体会,就新形势下如何加强国有施工企业工会维权工作谈几点看法。     

完善我国国有大中型施工企业经营机制的对策

本文运用管理学、企业经营机制的理论和知识,就我国国有大中型施工企业经营机制的缺陷,提出完善企业经营机制的建设性意见。     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标，是国有大中型施工企业生存发展的需要，国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，股东应由国家、职工、社会公众组成，真正体现投资主体多元化股份制企业的特征。     

析福建省国有施工企业被拖欠工程款问题

国有施工企业被拖欠工程款问题已成为建筑业最为难治的顽症,使国有企业的发展步履为艰,甚至危及企业生存。对此,笔通过专题调查,剖析其现状及产生原因,并提出解决的对策。     

浅谈加强市政道路施工企业的成本管理研究

面对复杂的市场竞争环境,市政道路施工企业如何提升竞争力在市场中站位脚跟并长远发展是企业最为关注的问题。施工企业竞争力的提升主要依靠施工质量、工期以及施工成本,其中施工成本更是与企业的经济效益息息相关,是企业发展的关键因素。如何在保证施工质量和工期的前提下控制施工成本,已经成为当前施工企业必须重点关注和解决的问题。     

论施工企业的风险管理

从我国施工企业所处的环境出发,介绍施工企业面临的风险类型,探讨进行风险管理的科学办法,寻找企业进行风险控制的有效途径,并指出达到有效风险管理有待解决的几个问题.     

公路施工企业管理信息系统的建设

本文针对公路施工企业信息化建设工作现状和存在问题,提出构建公路施工企业管理信息系统的基本设计思想,信息系统平台的组成和系统开发中应注意的相关问题。     

对施工企业产权制度改革的思考

论述施工企业实行现代企业制度所面临的六个方面的问题 ,探讨施工企业进行产权制度改革的思路。     

黄河基层施工企业的改革探讨

黄河基层施工企业面临内部施工任务少、外部市场竞争激烈的现状。通过对这一问题进行分析,提出大力开拓黄河外部市场,在市场竞争中求生存、求发展,深化企业内部制度改革,重新整合施工企业资源,提升工程施工管理和技术水平,增加成本控制力度,培养一流的企业施工管理人才,拓展其他产业等适合其生存发展的改革对策。     

对施工企业产权制度改革的思考

论述施工企业实行现代企业制度所面临的六个方面的问题,探讨施工企业进行产权制度改革的思路。     

论施工企业的风险管理

从我国施工企业所处的环境出发，介绍施工企业面临的风险类型，探讨进行风险管理的科学办法，寻找企业进行风险控制的有效途径，并指出达到有效风险管理有待解决的几个问题。     

浅谈施工企业的成本控制

施工企业要在激烈的市场竞争中立足,很重要的一点就是要实施成本控制。本文就施工企业的成本控制原则和不同时段的成本控制对象、目标、内容、方法及有关问题进行探讨,提出控制成本新思路。     

浅谈施工企业的成本控制

施工企业要在激烈的市场竞争中立足，很重要的一点就是要实施成本控制。本文就施工企业的成本控制原则和不同时段的成本控制对象、目标、内容、方法及有关问题进行探讨，提出控制成本新思路。     

浅议施工企业项目成本管理

随着社会的不断进步,经济的高速发展,我国的建筑行业得到了空前的发展。工程项目是施工企业的成本中心和利润中心,因此施工企业成本管理的核心是项目成本管理。目前我国施工企业的项目成本管理还比较粗放和随意,存在较多问题。本文就施工企业如何加强项目成本管理进行简要的探讨。     

提高水利水电企业施工设备信息化管理水平刍议

本文结合水利水电企业施工设备信息化管理水平问题的实践状况,全面地阐述了信息化建设在水利水电企业施工设备管理中的作用,进一步提出水利水电企业施工设备管理信息化建设十分有效地具体措施,希望能够对水利水电企业施工设备信息化管理水平问题的实践工作提供一定的有益参考和帮助。     

新形势下加强电力施工企业自身建设的思考

随着我国入世、西部大开发战略实施和电力体制改革深入推进,电力施工企业面临的形势发生了深刻变化,既面临前所未有的发展机遇,也面临着历史性的严峻挑战.电力施工企业如何正确认识形势变化,加快自身素质提升,增强企业核心竞争力,推进企业持续快速发展,是企业必须要正视的重大问题.本文拟从当前电力施工企业面临的形势、存在的问题和差距以及加强自身建设的基本举措谈一些认识和思考.     

电力施工企业存货内部控制研究

本文以电力施工企业的存货管理为研究对象,通过对电力施工企业存货内部控制运行中存在的主要问题分析的基础上,提出了相应的对策思考.认为在培养电力施工企业员工的存货管理责任意识和合作精神,理解存货管理是一项集体活动,要电力施工企业员工认识到存货管理对企业的重要程度.同时建立相应的奖励机制,最大限度的管理好电力施工企业存货,不断降低电力施工企业的存货成本.     

水利工程施工企业的索赔管理

文章分析了水利施工企业索赔管理存在的问题,提出相应的措施.