关于高校人力资源管理岗位分析

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,人事制度改革的步伐日益加快,给传统的管理模式带了冲击和挑战。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定因素。岗位分析是人力资源管理中的一项基础性工作,运用好岗位分析这条深化人事制度改革的的核心链,是提高高校人力资源管理上新台阶的重要支撑。就高校人力资源管理岗位设置,从岗位分析的必要性、高校岗位分析的流程和具体程序、高校岗位分析的路径和调研内容、编写高校岗位说明书、高校定岗定员等几个方面进行了阐述,并提出了进行高校岗位分析给职工带来的益处。     

高校人事岗位管理若干关键问题研究与探索

高校岗位设置管理制度是深化人事制度改革的重要组成部分,是盘活高校人力资源的有效途径和手段。基于实施岗位设置管理的实践,总结高校在实施岗位设置管理过程中的经验,分析在岗位设置管理制度推行中存在的问题及产生原因,并提出后续制度推行和完善的具体对策:从政府宏观层面健全岗位设置管理推行的制度环境;健全社会保障体系与合理的人员流动机制;进一步规范和完善岗位说明书,建立基于岗位的人员招聘制度;进一步完善和健全岗位测评考核办法;建立以岗位设置管理为基础的分配机制;下放岗位管理自主权,使学院成为岗位设置管理的主体。     

宽带薪酬在高校绩效工资设计中的应用

建立有激励性的绩效工资体系是高校吸引和留住人才的关键。我国高校现行的绩效工资体系实施现状及存在的许多弊端,如:重岗位、轻绩效;薪酬等级多、级差小;薪酬体系对外欠缺竞争性、对内欠缺公平性等方面。宽带薪酬设计在高校绩效工资体系的适用性。文章从市场调研;岗位分析和岗位评价工作;依据岗位等级确定绩效宽带数量和幅度;完善绩效考评体系五个环节设计了基于宽带薪酬的高校绩效工资体系流程。     

BPR理论对改进高校国防生教务管理的借鉴意义

企业业务流程再造被誉为工商管理的一次革命。基于管理的共性和环境的变化,我国的高校国防生教务管理也面临着流程再造的挑战。我国当前的管理流程具有许多不足,如何展开流程再造是一个崭新的课题。就现代高校国防生教务管理流程再造的基本原则和策略进行了初步探索。     

高校图书馆人力资源配置的基本思路分析

从高校图书馆的工作实际和现有的管理问题出发,结合人力资源管理中与岗位管理相关的理论,探求高校图书馆实施人力资源管理的有效途径。     

高校工资综合管理流程再造研究

以业务流程再造思想为核心观念,从流程角度对高校工资综合管理工作中存在的问题和解决的方法、途径进行了分析探讨,并将工资综合管理流程中的相关文件、文字性说明转换为标准的数据格式,便于利用计算机管理和工资数据在各管理软件间的数据转换。通过对高校工资综合管理进行研究,分析高校工资综合管理流程再造的切入点,对工资综合管理业务进行流程优化。实施结果表明,缩短了信息沟通的渠道和时间,提高管理的反应速度,充分验证了该研究在理论和实践上的可行性,实现了由传统的职能管理到面向业务流程管理的转变。     

高校发展与管理岗位专业化研究

管理岗位的专业化是学校发展的战略性选择,是社会分工、学校内部管理、个人职业发展的共同需要.通过分析高校管理岗位面临的专业化发展困境,对解决途径进行研究,提出一方面应从国家层面的顶层制度设定入手,推进专门化聘用制度、制定专业化认定标准、配套独立化薪酬体系,另一方面应从学校层面的内部管理导向上人手,建立全方位的岗位多向交流途径、系统的管理人员培训体系、富有实效的考核激励措施,逐步实现高校管理岗位专业化,促进高校可持续发展.     

高校人力资源管理问题及对策

随着社会经济的发展,高校人事管理模式也面临着重大转变,本文在阐述了高校人力资源开发与管理重要性的基础上,结合我国目前高校人力资源管理中存在的问题,从加强岗位管理、完善考评制度和创新激励机制等方面有针对性地提出了相应的对策,以促进高校高水平教师队伍建设。     

专业实验室的组建流程及其关键因素分析

高校实验室的建设对学生专业核心技能和岗位工作技能的培养有着重要的意义.以汽车专业实验室的建设为例,给出了专业实验室的一般组建流程,并对汽车专业实验室组建过程中考虑的关键因素进行了分析和总结.     

当代中国高校人力资源管理的作用、职能及实现路径

在分析当代中国高校人力资源管理的特点、作用以及职能的基础上,提出当代中国高校人力资源管理的前瞻性原则、全局性原则、系统性原则、公平性原则等四项基本原则;指出实现高校有效的人力资源管理的路径主要包括：建立明确、简化且符合现代大学功能的组织架构;科学设置岗位,编写明确的岗位说明书;建立公正合理的人员选聘程序,选聘合适的人员到相应的岗位;建立并完善规范行为标准的人事管理制度;建立并实施基于高校目标管理的、公平的绩效考核制度;制定并实施具有激励作用的薪酬制度和明确的职务升降制度;开展员工职业生涯规划指导,完善增强员工能力的教育培训制度;建立有效的沟通机制,保证组织目标的有效达成。     

基于MVC模式城市社区居民信息管理系统的设计

城市社区信息管理系统采用MVC模式进行设计,系统涉及到社区管理的各个方面,从居民基本信息管理,到外来人口统计等,都通过信息管理系统来得到高效的运行,系统实现了对整个居民信息管理的系统化、规范化和无纸化。整个系统使用户操作起来简便快捷,有效的减轻社区工作人员的劳动强度,提高工作效率与管理水平。     

计算机校园网体育管理信息系统

介绍了采用PB6.5和SQLServer7.0开发的计算机校园网体育管理信息系统软件的组成、功能、实现方法、特点及其在学校体育工作中所发挥的作用 ,并指出了今后的研究方向 .     

高校教师组织承诺与工作绩效关系研究

以浙江省8所高校356名专职教师为研究对象,依据调查问卷数据,分析了高校教师组织承诺与工作绩效间的关系,得到了高校教师工作绩效的5因素模型,得出了教师不同的个体特征在组织承诺和工作绩效上有显著差异表现、教师的组织承诺对其工作绩效有显著影响力的结论,根据结论提出了关于高校人力资源管理的相关建议.     

公共部门绩效管理探析

公共部门对员工绩效实施科学的管理已经成为人力资源管理工作中一项重要的开发工具,但在人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍了人力资源绩效管理应起的作用。针对这些问题,结合我国的实际情况,提出了相应的解决途径。     

员工感知视角下的员工培训对工作绩效的影响——工作投入的中介作用

为了研究员工培训对工作绩效的影响,文中基于员工感知视角,研究员工培训对工作绩效的影响,并探讨工作投入在其中的中介作用.以237名员工为研究对象,运用多元回归的方法进行实证分析.结果表明:较高水平员工感知视角的员工培训不但有助于提高员工的工作投入,还能提高员工的工作绩效;工作投入在员工培训与任务绩效中起部分中介作用,在员工培训与关系绩效中没有中介作用.研究结果有助于企业更好的进行员工培训,从而提高工作绩效,对于管理实践具有现实意义.     

企业绩效评价系统的创新与内涵

分析了信息时代给企业所带来的挑战与机遇 ,对工业时代与信息时代的企业管理模式进行了概括性比较。探讨了传统绩效评价的局限性 ;构建了不确定性复杂动态竞争环境下 ,注重战略管理、动态实时过程反映、非财务指标、知识与智力资本以及利益相关者要求的战略性绩效评价系统的核心评价内容     

基于KPI的卷烟厂绩效考核系统分析与设计

绩效考核是人力资源管理工作的重要环节,而作为人力资源构成元素的员工的绩效考核更是重中之重.研究基于KPI思想,以柳州某卷烟厂的绩效考核体系为背景,采用结构化开发方法,从企业实际入手,分析企业信息化需求,分别设计了系统的结构框架和功能模块,通过结构化、模块化,自顶向下地分析和设计一个集考核数据存储、考核结果统计、排序、考...     

基于Multi-Agent的投资组合管理系统设计

分析了投资组合管理过程,针对大规模投资组合管理的需求,提出了一个基于Multi-Agent的投资组合管理系统（MAS-PMS）的体系框架,并对该系统的功能进行了功能设计.在此基础上,详细讨论了该系统的过程分解和任务分配,还分析了该系统中Agent间的交互过程.最后给出了一些结论,并提出了要进一步进行的工作.     

以绩效文化为核心的绩效管理提升实证研究

传统的单纯员工绩效管理无法起到长期有效激励与调动员工的效果。中国移动面对话音市场趋于饱和与移动宽带市场的激烈竞争环境,将个人绩效与组织绩效有效融合,运用绩效管理创新来支撑和推动企业发展。以绩效文化为研究主线,结合文化促进激励、闭环管理强化执行力、能力提升促进发展的理念,通过岗位职责分析、完善绩效管理流程、制度、体系及管理工具,塑造绩效文化,推动公司绩效管理提升。     

基于B/S的OA系统设计与实现

随着信息技术的发展,办公自动化(OA)系统在企业中的作用日益明显。为提高广大企业办公效率,实现人员和信息管理,逐步实现企业办公自动化,从而实现高效率的办公,对企业OA系统进行需求分析并进行总体设计,最后进行系统功能和性能测试。