强化后勤服务育人意识，优化高校育人环境

根据高校的后勤服务育人要求,结合后勤服务育人的现状,分析影响高校后勤服务育人功能发挥的原因,并提出强化高校后勤服务育人功能、优化高校育人环境的措施与建议。     

节约型校园背景下高校后勤管理与创新

我国大多数高校的后勤体系以福利性质存在,不以盈利为目的,负责处理高校的整个后勤事宜。因此队伍庞大臃肿,占用了高校的很多资源。通过对比国内外节约型校园背景下高校后勤管理与创新的相关研究,以节约型高校后勤管理的理论研究为基础,阐述了节约型高校后勤管理与创新的方法和思路,并针对我国高校后勤管理存在的问题,从多个层面探究了后勤管理与创新的改进措施。     

高校后勤队伍职业素质教育探讨

目前,后勤工作在高校建设、发展中仍然处于十分重要的地位。后勤队伍与教师队伍、管理队伍一样,仍然是学校的基本队伍之一。这支队伍素质的高低,直接关系到后勤服务功能的发挥,影响到学校的总体管理水平。因此,建设一支高素质的后勤队伍,已经成为高校后勤建设的一项重要课题,也是关系到高校面向21世纪建设与发展的重要课题之一。1 高校后勤工作的特点及对后勘队伍素质的要求建设一支高素质的后勤队伍,重要的在于提高全体员工的职业素质。而要有效地提高后勤员工职业素质,必须在认识高校后勤工作具有高等教育管理工作共性的同时,注意和强调高校后勤工作自身的特性,并渗透到所有员工的意识深处,体现到方方面面的实际工作中去。     

解放思想 实事求是积极稳妥地推进后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是要实现后勤管理模式与运行的根本转变,为实现这一目的,提出整体规划后勤社会化改革方案,学校后勤管理模式由行政工业转变为企业服务型,并制定与之相配套的运行。后勤归口管理与整体剥离相统一的原则,分步实施,按新机制运行,实现高校后勤社会改革的突破。     

高校学生参与后勤民主管理的几点思考

高校后勤民主管理是构建新型高校后勤管理模式,推动高校后勤改革,完善后勤管理制度,规范学生行为的重要途径。建立学生参与学校后勤民主管理的信息沟通渠道和有效机制,切实推进后勤管理的民主化进程。     

高校后勤外来务工人员参与后勤企业文化建设和发展的思考

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤外来务工人员越来越多,他们为高校后勤企业(实体)的建设发展发挥了重要作用。如何在科学发展观指引下建设一个有利于后勤实体发展、后勤员工发展的企业文化,更好地保障学校工作大局,是值得后勤实体深思的。充分调动外来务工人员的积极性,提高他们的参与度,更好地建设后勤企业文化,这是新时期高校后勤企业文化建设的主流方向之一。     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是高校后勤发展的组成部分,是关系到高校稳定的重要举措。应结合学校自身实际情况,通过对后勤资源的科学整合,进一步引进社会优质资源,加强职工队伍建设,构建新型的高校后勤保障体系,以满足师生日益提升的生活服务要求,稳定后勤队伍,在公益化、服务性的后勤发展中突破瓶颈,达到师生、学校、后勤职工三方共赢。     

关于高校后勤队伍建设的思考

在分析我校后勤员工队伍实际和未来高校后勤发展趋势的基础上,指出高等学校后勤队伍建设的极端重要性;从学校健康持续发展的全局出发,结合高校后勤工作的特殊性,指出后勤队伍建设的指导思想、基本原则和基本途径;提出了队伍建设要服从于高校后勤的教育属性、经济属性和学校政治稳定的大局等观点,提出了引进人才、分流人员和加强对现有人员的教育与管理等队伍建设的具体措施.     

建立有中国特色的高校后勤服务体系

本文主要论述了在改革开放的新形势下,高校后勤服务部门如何顺应潮流,抓住机遇,建立有中国特色的高校后勤服务体系。文章从高等学校后勤服务所面临的形势入手,论述了后勤改革的指导思想和目标,以及改革的具体思路和内容,指出了高校后勤改革的最终出路在社会化。     

高校后勤社会化与后勤管理干部素质

论述了高校后勤社会化改革中,后勤管理干部素质的高低直接关系到实现后勤社会化的进程和质量以及后勤工作服务育人功能的发挥.探讨了高校后勤社会化经营管理干部的素质结构及培养途径.