基于AHP的供应链战略合作伙伴的选择

企业之间通过供应链来竞争,首要问题就是选择合作伙伴来构造供应链.本文尝试根据一定的原则,建立一个包含产品竞争力、企业内部竞争力、合作竞争力在内的指标评价体系,用层次分析法AHP法求出供应链合作伙伴的评价指标权重,提出一种战略合作伙伴的选择方法.     

基于支持向量机的供应链合作伙伴评价

合作伙伴的选择合适与否,深刻地影响着供应链上各个成员的切身利益和整条链的绩效,因此,对供应链中合作伙伴评价方法的研究非常重要.本文在查阅大量文献和实际调查研究的基础上,提出了一套全面反映供应链中合作伙伴实力与品质的指标体系,建立了基于支持向量机的供应链合作伙伴选择理论模型,并对该模型进行了实证研究.结果表明,基于支持向量机的供应链合作伙伴选择方法是有效的,比用BP神经网络评价模型得到的结果更精确、稳定,泛化能力更好.     

基于自我分类的供应链合作伙伴选择模型

针对供应链研究仅停留在合作伙伴选择模型和方法的构造之上,忽略了供应链成员相容问题,提出基于自我分类理论的供应链合作伙伴选择的两阶段模型.在筛选阶段,建立基于自我分类理论的评价指标体系,候选合作伙伴企业透过核心企业原型去人格化,进行企业自我分类及显著性检验;在整体规划阶段,根据供应链的总体目标,选择能够最大化实现市场机遇...     

基于供应链的战略伙伴关系的研究

从供应链管理的实质及发展的角度,阐明战略合作伙伴关系在供应链中的重要地位.分析了战略合作伙伴选择的诸多因素,给出战略合作伙伴关系选择的原则和步骤和基于粗糙集理论的供应链合作伙伴关系选择的研究方案.     

基于模糊集理论和TOPSIS的供应商评价与选择方法

主要探讨了在供应链管理中的供应商评价与选择问题,给出了一个结合模糊集理论和TOPSIS的评价选择模型。此模型利用梯形模糊数来表示语言变量值,同时应用了TOPSIS的思想,为供应链合作伙伴的选择提供了一种较为科学的方法。     

供应链联盟合作伙伴选择的决策支持系统

供应链联盟合作伙伴的选择是实现供应链管理必须解决的一个现实问题,分析构建供应链联盟合作伙伴关系的意义,在此基础上提出运用决策支持系统来辅助进行供应链联盟合作伙伴选择问题的决策.     

供应链合作伙伴选择方法的研究

合作伙伴选择是供应链管理的基础,鉴于构成合作伙伴的要素众多,必须建立一套合适的筛选办法对其进行选择.目前可供选用的有定性法如:招标法、协商法;定量法如:Topsis法和层次分析法.     

浅谈SCM的理论与应用

文章分析了目前供应链管理领域中涌现出的一些新问题 ,介绍了一些国外在供应链管理信息系统、供应链库存的动态分配、供应链电子商务软件与通信系统的评价与选择等方面提出的新观点 ,最后提出了国内目前需要契待解决的问题     

企业供应链绩效评价及指标设计

在市场经济系统中,企业作为其中的一个子系统和市场中的其他子系统不断地进行着紧密的业务合作,从而实现自身的经营战略目标.企业供应链是企业与市场中其他战略合作伙伴开展业务的重要方式,同时供应链绩效的改善是提高企业核心竞争力的重要途径,因此对企业供应链绩效评价及指标设计问题的研究具有重要的价值.论文在借鉴国内外研究成果的基础上,从企业供应链职能管理的角度构建了供应链绩效评价的多层评价指标体系;该体系由组织管理、信息管理、需求管理、物流管理、运作管理和营销管理等6个一级指标及其23个二级指标组成.提出运用标杆评价法对供应链整体绩效进行评价,并建立了相应的数学模型.     

供应链合作伙伴关系风险问题研究

结合我国供应链合作伙伴关系的现状及存在的问题,对供应链合作伙伴关系风险问题进行了较为系统的研究,系统地阐述了合作风险问题及风险管理的相关理论,并将关系风险进行了分类,重点探讨了风险防范和风险规避问题,为我国企业有效避免合作风险提供了一定的理论依据.