名牌产品战略浅析

21世纪将是名牌产品争夺天下的世纪,市场、质量、名牌将成为21世纪的三个关键词,市场竞争是产品质量的竞争,而产品质量竞争最终将通过品牌的竞争来实现,我国企业只有顺应市场竞争的这种趋势,创出名牌,充分发挥名牌效应,才能占领市场,并获得超额利润。     

基于品牌的包装企业核心竞争能力研究

市场竞争的高级阶段是品牌竞争。在经济全球化的今天,知名品牌的优势已经凸现,拥有名牌就拥有市场,而且市场竞争越激烈,品牌集中的速度越快,名牌效应越大。通过阐述品牌与品牌竞争力的关系,分析品牌价值对提升包装企业核心竞争力的重要性,提出了实施品牌策略打造包装企业核心竞争力的相关对策。     

行政决策责任追究机制科学化与行政效能的提升

健全和完善决策责任追究机制是加强行政效能建设的重要内容。因此,实现科学化、民主化决策责任追究机制,用制度来保证决策的科学性和正确性,是提高行政效能的一条有效途径。为此,应通过促进决策主体自身素质的提高,加快科学决策的立法进程,完善行政决策体制等,来保证决策责任追究机制的科学性、正确性,确保行政效能的提升。     

关于深化行政管理改革的思考

面对我国行政管理的现状,提高行政效能和服务水平已刻不容缓.完善行政决策体制、协调机制、监督机制和人事管理机制是深化行政管理改革的主要途径.     

关于深化行政管理改革的思考

面对我国行政管理的现状，提高行政效能和服务水平已刻不容缓。完善行政决策体制、协调机制、监督机制和人事管理机制是深化行政管理改革的主要途径。     

春兰入选中国首届科技名牌500强

由中国品牌研究院评选的首届“中国科技名牌500强”,近日正式揭晓。凭借雄厚的研发实力、技术积累,以及丰硕的科研成果,春兰（集团）公司荣登榜单。 据介绍,中国品牌研究院的研究成果,通常被认为是中国品牌研究的风向标。此次评选,旨在促进企业自主创新和创建自主品牌。“中国科技名牌500强”主要从全国31个省（市、区）的科技名牌中筛选产生,只有成为省级科技名牌,才有资格成为中国科技名牌。     

决策体制、政府偏好与中国社会发展失衡

中国社会发展失衡引发了一系列社会问题。如何矫正这些＂失衡＂成为人们关注的焦点。但与此至少同等重要的是如何预防未来可能出现的新失衡。因此,探寻中国社会发展失衡形成的内在机制意义重大。政府偏好是识别与诊断社会问题的过滤镜,是政策选择的基础与前提。政府偏好决定了中国财政支出结构,而正是后者的失衡导致中国社会发展失衡。政府偏好是决策体制的内生结果。因此,矫正与预防中国社会发展失衡的根本在于优化决策体制与过程。     

中国企业实施名牌战略探讨

名牌是企业重要的无形资产,名牌对企业来说意味着财富,能给企业带来巨大经济效益。当今企业之间的竞争越来越转向品牌之争,中国“入世”在即,洋名牌将大量涌进国门,品牌之争将更趋白热化,本文就中国企业如何实施名牌战略从六个方面进行了探讨。     

中国神牛——做华夏最好的红木家具

品牌是企业发展中所精炼出的最大无形资产。谁拥有了名牌,谁就拥有了市场主动权,从而引导潮流、引导消费,赢得更大的生存与发展空间,创造更高的利润,带来更多附加值。品牌已经成为企业的核心竞争力,攸关企业的未来。     

一种基于竞争对手多目标决策模式估计的预测对手行为的方法

在假设竞争中在手性质相同的决策问题中采用相同决策模式的基础上，讨论了竞争决策中利用对手决策的历史数据估计其决策模式－多目标效用函数，进而预测其行为的方法。     

入世、名牌、诚信

经过十五年的谈判，中国终于成为世贸组织的一员。从此中国经济融入了全球经济的主流，但同时也面对更激烈的市场竞争，尤其是名牌竞争，名牌是市场竞争制胜之本，而诚信是名牌竞争的经营之道。     

湖北英山茶叶的名牌之路--关于湖北英山茶叶产业发展的调查与思考

湖北英山是我国大别山优质绿茶产区，茶叶产业成为该县的支柱产业，有效地带动了英山社会经济发展。英山茶叶产业的发展，主要得益于创建名牌，用好名牌，宣传名牌。要促进英山茶叶产业的进一步发展，建议当地政府、企业和农户必须以注册英山原产地证明商标为契机．打造统一的区位品牌，组建英山茶业联合舰队，提高地区茶叶产业竞争力。     

国有企业可持续发展问题初探--浅析家电企业可持续发展战略

市场竞争日益激烈，企业要想赢得竞争的主动，必须拥有独到的管理战略，打出自己的品牌。中通过对一些国有家电企业尤其是生产电冰箱的几个厂家的调查研究，分析了企业中可持续发展方面的经营战备措施，为其他企业实施可持续发展战略提出一些可供借鉴之处。     

提高品牌竞争力的战略举措

随着知识经济时代的到来和经济全球一体化的迅猛发展 ,中国的市场化程度明显提高 ,市场竞争已从产品的竞争越来越多地表现为品牌的竞争。品牌竞争力如何直接关系到我国一批知名企业的生死存亡。本文拟就品牌竞争力进行深入的分析 ,并进一步探讨提高中国企业的品牌竞争力的战略举措 ,真正创建出世界级的中国名牌     

浅谈名牌与民族文化

名牌是现代社会商品质量和化的结合,商品是民族化、民族精神的载体,重视商品中民族精神化的内涵,将增强名牌的竞争实力。中阐述了名牌是民族化的升华,并针对近年来中国市场品牌的一些现象,提出了实施名牌战略要利用民族传统因素,发挥自己的优势。     

以技术进步促进名牌战略的实施

论文结合几年来我国实施名牌战略的现状,通过对国内外大量实例的分析,认为在实施２名牌战略过程中,技术创新是关键。并针对在技术新方面经常遇到的资金问题提出一些看法。最后得出结论,企业要想长久的发展,就必须在技术上拥有优势。以技术创析求发展才能免能够在市场竞争中立于不败之地。     

缩小差距 迎接竞争——再议企业品牌经营

入世将改变中国企业所面临的竞争势态 ,为了适应竞争的需要 ,企业必须从战略的高度去重视品牌经营 ,培养与发展自己的名牌。     

运用虚拟经营模式创建名牌产品

利用两个成功案例 ,对虚拟企业特征、名牌产品构建流程、产品价值链基本活动进行了分析 ;提出企业运用虚拟经营模式 ,实施名牌战略是创建名牌产品的一条捷径 ,又可以为企业创建名牌产品提供有益的借鉴。也对虚拟企业实践研究这一薄弱环节作出了有益的探索     

塑造房地产品牌的策略分析

房地产企业实施名牌战略是新形势下激烈市场竞争的客观需要。能够造就企业的核心竞争力。房地产企业要想合理、有效地实施名牌战略，必须围绕市场需求，培育和塑造房地产品牌，做到以质量为中心，提高房地产商品的内在价值；以市场为导向，进行全面系统的营销策划；以企业文化为核心，塑造名牌企业形象。     

实施顾客满意战略 创造石油机械名牌

企业的竞争,也是赢得顾客的竞争。满意忠诚的顾客群既是企业得以生存的基础,也是企业潜在的财富。江汉石油管理局第四机械厂的实践表明:只有创造名牌产品,才能获得顾客满意。具体到企业管理或生产实践中,就是要努力做到三点:1、建立现代化的质量理念;2、以满意的产品满足顾客的需求;3、以内部顾客的满意实现真正意义上的顾客满意。