高校餐饮服务社会化战略实施研究

高校餐饮服务社会化主要是将学校餐饮职能部门改制为现代餐饮企业.高校餐饮服务社会化战略的实施依赖于现代企业制度的建立,有效的人力资源管理,核心竞争力的提升,营建和发展企业文化及标准化的管理.     

高校职能管理部门绩效评价研究

目前,关于高校职能部门绩效评价理论的系统研究相对较少,而在实践中又存在绩效评价主体选择不科学、绩效考核方法和评价指标简单笼统、考核结果运用＂边缘化＂等问题。解决问题的思路是科学划分职能部门类型,合理确定高校职能部门评价主体,合理设计考核指标体系,科学使用考核结果。     

关于高校开展档案德育活动的思考

高校档案室(馆)是收集、整理、保管、编研、利用高等学校在教学、科研、党政管理和其他各项活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等不同载体档案材料的职能部门.在实践中,一部分高校档案室(馆)存在着只重视向教学、科研、党政管理提供利用服务,而忽略了高校档案具有鲜明的思想道德教育功能.     

校园网络管理部门服务谈

学校校园网络管理部门是学校校园网络建设、管理和技术保障的职能部门。校园网络管理部门在发挥职能作用的同时如何搞好对用户的服务,如何提升用户的满意度是高校网络管理部门经常讨论的热点问题。本文从服务用户的指导思想、服务队伍和制度建设、开展特色服务等方面就网络管理部门应做好的工作进行了探讨。     

高校系办运行中的易发纠纷及其化解之道

高校系部办公室工作主要面向系内广大教职工、校内各职能部门以及校外各企事业单位,有着和其他办公室相似的工作特性。在目前高校推行二级管理的过程中,系办成为与外部门工作接触的重要平台。这就导致了系办在工作中易引发各种纠纷。从纠纷的表现形式和原因分析入手,探索系办在工作中化解矛盾纠纷的路径。     

高校办公室工作职能发挥趋势探究

高等学校办公室作为高校的综合管理职能部门,在高校管理系统中处于中枢核心的地位,在高校改革建设发展中发挥着举足轻重的作用。高校办公室必须要充分发挥好对上的参谋助手功能、对下的服务功能、对内的综合协调职能、对外的公关功能,才能在高校内涵式发展之路上做出积极贡献。     

高校辅导员考核指标体系构建与模糊评价方法研究

将模糊数学综合评价方法应用在高校辅导员考核中,建立职能部门评价和学生评价相结合的指标体系,提出评价模型,并通过实证分析,指出模糊数学综合评价方法对于高校行政管理工作具有重要的实际指导意义。     

谈如何做好系部办公室工作——管理育人的点滴体会

根据多年来系部办公室工作的实践,阐述了办公室的工作特点,及办公室工作在高等院校中所处的重要位置。同时阐述要将办公室工作做好,其自身应具备达到的思想水平和业务水平。并进一步探讨了在新的形势下,从那些方面提高自己,才能适应不断发展的需要,及充分展视办公室在高校教职能部门中应起的作用,从而使该部门全面开展工作,真正做好以教学为中心的各项管理、服务、育人工作。     

MRP在微型计算机上的应用

本文介绍的MRP软件是在微型计算机上实施,对相对封闭或半封闭的生产职能部门进行规划、协调、控制,优化生产管理环境,减少库存,加快资金周转,提高经济效益.     

论职能部门管理绩效考评的探索与创新

围绕企业人力资源开发与管理现代化、合理化的现实要求,从按期办结、履行岗位职责和工作态度三个方面考核职能部门员工的绩效;从工作计划完成情况、管理效率和效果、管理创新三个方面考核职能部门的组织绩效,并将绩效考核结果运用到薪酬管理、员工评价等工作中。     

高职院校后勤工作在服务育人中的融合与渗透

后勤工作作为高职院校整体工作的重要组成部分,担负着管理与育人的双重任务.基于当前高职院校后勤部门在育人方面存在的认识不足、地位边缘化、机制缺乏、途径单一等问题,提出后勤管理在服务育人中融合渗透的一系列途径,如正确处理后勤服务与育人之间的关系,建立学校职能部门工作协调机制,以及针对不同特点的学生为其提供多样化、个性化的服务等.     

高校后勤维修服务工作刍议

普通高校后勤服务机构，要从高校事业序列分离出来，组建实体，实行企业转制，实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展。这对高校后勤服务工作提出了更高的要求，因此高校维修服务工作要做到程序化、制度化、规范化和科学化管理，它涉及到正常的教学秩序和教学环境，是教书育人、管理育人、服务育人很重要的一部分。     

高校院(系)资料室管理模式初探

文章阐述了高校院 (系 )资料室传统管理模式及其不足 ,在新形势下面临的主要问题 ,提出高校院 (系 )资料室在履行文献保障和信息服务职能时应采取的对策     

思想政治工作进宿舍的实现途径探讨

当前大学生宿舍已成为思想政治工作的新阵地,思想政治工作进宿舍作为一种全新的尝试,值得高校的有关部门认真思考和研究.笔者对思想政治工作进宿舍的实现途径进行分析和探讨,以促进大学生的思想政治教育工作广泛有效地开展.     

新建本科院校二级院（系）管理效能建设的研究

运用管理学、高等教育管理学和秘书学等理论结合实际经验,阐述新建本科院校二级院（系）管理效能建设的必要性。针对在本科教学工作水平评估工作中查出的问题,分析影响教学管理效率、效果、效益的成因,强调高校二级院（系）的教学管理工作应该建立合理的管理体制,重视提高管理者的素质,大力推行管理制度化、法律化,有利于效率的提高和实现管理效能。确保教学提高质量,办学突出特色,以利于培养适应社会需要的合格人才。     

论高职院校教学管理部门的流程优化与设计——基于BPR视角

教学管理部门是高职院校的重要职能部门之一,优化与设计其流程对于提高高职院校的教育教学质量至关重要。论文将"B流程优化与设计)的观点应用于高职院校教学管理部门,讨论对其运行过程作重新思考和系统改造,使之在成本、质量、服务和反应等方面获得实质性的改善以提高业务绩效。     

高校后勤服务与管理之我见

高校后勤工作是学校正常运转的保障，要搞好后勤服务就必须加强后勤管理，就必须加强职业道德建设，努力提高后勤职工素质。加强后勤管理，还要加强对资产及设施的管理。提高办学效益。     

对高校后勤实体财务管理模式的思考

后勤社会化改革对高校财务管理体制产生了重大影响 ,探索建立符合后勤社会化改革要求的财务管理模式是一项紧迫的任务。为此 ,需理顺学校与后勤集团之间的财务关系、加强后勤集团的内部管理、完善监督制约机制 ,从而建立科学规范的财务管理体制。     

ISO9000质量管理体系在高校质量管理中的应用探讨

社会的进步和经济的发展对高校管理质量提出了更高的要求,通过对ISO9000质量管理体系的分析可以看出,在高校实施ISO9000质量管理体系是切实可行的。高校应认真分析各部门的管理职责,明确管理职责、资源分配、业务流程建立质量管理手册。通过内部审核建立起不断发现问题、自我完善和改进的机制,从而持续提高高校内部管理水平。