总承包合同风险管理

EPC总承包模式在工程建设领域应用愈加广泛,合同风险问题也日益突显。通过对EPC总承包模式在电力行业应用研究,结合对多家电力勘察设计企业的调查问卷及实地调研结果,对EPC合同风险进行研究分析,并针对合同的不同阶段提出风险识别和风险管控措施。     

基于管控一体化的企业私有云平台建设研究

为深化大型集团企业管控一体化模式下的专业化管理,通过分析管理需求、调研信息化现状,明确了信息化建设范围,论证了云计算、SOA等技术对工程服务平台信息化建设的适用性,制定了企业私有云平台建设的阶段模型、运营模式,并对系统架构进行了设计。文章对大型集团公司在专业化管控模式下的信息化建设具有很好的参考价值。     

电网企业信息化建设的反思及其今后发展的探讨

通过回顾广东电网企业信息化建设近20年的历程,探讨了电网企业信息化建设的几个关键问题,包括对电网企业信息化认识的定位,电网企业信息化建设模式与组织架构,电网企业信息化规划,电网企业信息化标准.在总结取得的成效和经验的同时,更多的是反思如何规范地、高效地开展电网企业信息化建设,赶上国内一些先进行业的企业信息化应用水平,使企业信息化应用能尽快地适应电网企业改革发展以及现代化管理的要求.据此,从总体目标、管理体制、体系架构、基础设施、信息资源整合与主营业务管理信息系统的开发应用方面提出了今后几年广东电网企业信息化建设的思路.     

基于“大集中”模式的集团化工程建设管理系统安全体系建设的总结与分享

为了保证大型发电集团公司工程建设管理信息化系统的的安全、稳定与可靠,在分析调研了当前国内其他发电集团工程项目管理信息系统安全建设情况的基础上,基于我国信息系统安全等级保护基本要求,利用计算机技术、互联网技术、通信技术、加密技术及备份技术,研究、探索了一套基于"大集中"管控模式的集团化信息系统安全体系建设的思路与方案,并在我国某大型发电集团及下属分公司、项目公司得到了成功应用。     

县级供电企业信息化、通信、自动化规划研究

从浙江省电力公司"SG186"推进的现状出发,结合县级供电企业信息化建设的实际情况和所处地位,提出了将信息化与通信、自动化三者融合的思想,阐述了信息基础设施总体构架和通信传输网络、信息网和数据网的建设思路,说明了信息化应用工程的实施原则和自动化系统的建设原则,在浙江电力编制完成了几十个《县级供电企业信息化、通信、自动化发展"十一五"规划》,并付诸实践。     

抽水蓄能工程建设施工大数据可视化分析应用研究

在互联网+的时代下,随着现代移动互联、物联网、大数据等信息技术快速发展,已经建立形成了诸多现代智能管控手段。山东文登抽水蓄能工程作为为大型工程建设在现场施工过程中积累了大量的数据,多专业数据分析难度大,需要一套可视化的施工大数据分析平台解决工程建设核心数据挖掘分析难题。从建设目标、平台架构、应用支撑等几个方面介绍山东文登抽水蓄能电站基建期基抽水蓄能工程建设施工大数据可视化分析研究成果,通过在公司基建管理信息平台基础上构建抽水蓄能工程基建期大数据可视化分析应用,全面实现抽水蓄能工程基建期施工过程数据可视化决策分析支撑支撑服务,为电站工程建设提供现代化的管理手段,保障工程建设全程可视,精细化的管控目标。     

国家电网公司“十二五”信息化建设思路探讨

文章分析了国家电网公司"十二五"信息化建设面临的挑战,提出引入企业架构理论和方法指导信息化SG-ERP工程建设的思路。从架构理论入手,指出在国家电网公司信息化架构现状基础上,抓住"五大"体系建设的重大机遇,结合企业标准化建设的时机,引入架构并使架构落地,通过有效管控分阶段实现SG-ERP系统目标架构。文章系统地探讨了架构方法指导SG-ERP建设的必要性、工作步骤和技术工具,对更好地完成信息化建设目标任务进行了探索。     

EPC总承包模式在电力工程设计管理中的应用研究

电力工程的建设是维护电力行业稳定性和安全性的重要手段,在实际工程管理中,电力工程建设往往会涉 及多个方面,为了进一步提高电力工程的建设效率,保证电力工程建设有序进行,必须采取有效措为电力工程的建设 提供保障.EPC总承包模式能从电力工程建设的整个过程出发,全面详细地对电力工程施工进行管理和设计,建立科 学高效的电力工程施工模式.基于此,首先分析EPC总承包模式下项目工程设计管理模式的相关概念,结合当前设 计管理中存在的问题提出管理策略,以期为相关工作的开展提供参考.     

EPC合同模式下核岛设计采购进度研究

以国内第1 个EPC 模式下的核电项目-- 岭澳二期工程的建设为背景, 分析了核电项目核岛设计和采购的工作内容、进度逻辑关系、进度规则, 编制了核岛的设计采购进度, 形成了1 套核岛的设计采购进度管理方法, 为我国EPC 模式下大型工程项目设计采购进度管理提供了借鉴。     

建筑供应链构建及管理研究

供应链管理是目前管理界比较先进的系统管理思想,本文从供应链管理出发,结合工程建设项目自身的特点,给出了在EPC模式下的建筑供应链模型,从建筑供应链的构建和其协调管理两个方面讨论了建筑供应链的管理方法,并在文章的最后给出了建筑供应链的发展前景及研究未来的研究方向.     

中国公司承建的国外大型EPC项目施工分包模式初探

EPC是近年来较为流行的项目发包模式,对于中国公司来说国外EPC项目充满了机遇和挑战。文章描述了大型国外EPC项目的主要特点,比较和分析了项目施工分包商的选择,以及施工分包合同模式的选择。     

大型ERP项目建设中的管理创新与实践

利用ERP系统建设优化流程提升管理已经成为我国大型企业的共识,而大型企业尤其是特大型企业由于其自身的显著特点,给ERP项目建设带来了巨大的挑战。文章在一家特大型企业ERP建设的成功经验基础之上,认真分析了大型ERP项目的特点,阐述了大型ERP项目建设中在试点范围选择、实施过程组织、项目组织架构、客户化开发、测试管理、成本控制等方面进行的管理创新与实践,并对加强交流、建章立制、交付质量等关键点进行了分析。     

特高压交流输变电工程管理信息系统的深化应用

随着国家电网公司特高压交流输变电工程大规模建设期的到来和对工程管理要求的不断提高,需要在已有的特高压交流输变电工程管理信息系统（UHVMIS）成果上,结合国家电网公司＂三集五大＂指导思想和SG186工程建设成果,不断完善改良和深化应用,以适应工程管理要求。UHVMIS采用先进的工程建设信息化管理手段,通过标准化工作表式应用、与ERP系统集成及信息统计等功能,实现了特高压交流输变电工程建设的专业化管理,为工程建设的顺利进行发挥了极其重要的作用。     

大中型建设项目工程管理模式改革初探

结合我国石油化工系统在建设工程管理方面的改革经验,阐述了大中型建设项目实行工程总承包制的必要性,从设计、采购、运输、招标、施工等方面分析了进行投资控制的具体措施。最后,对大中型建设项目工程管理模式的改革提出了几点建议,认为：应尽快创造条件创建国际型工程公司;工程总承包应实行以项目部为中心、项目经理负责制的管理方式;推行建设监理制;建立和健全计算机网络系统和质量控制体系。     

烟气脱硫工程建设模式的探讨

目前国内火电厂湿法烟气脱硫项目大多采用工程项目总承包(EPC或EP C)的模式,这样的承包模式存在着业主对工程建设过程的控制能力低、工程质量受承包商的利益影响或是管理责任不明晰等问题。随着我们对湿法脱硫技术的掌握以及相关规程、规范的进一步完善,同时为了避免恶性竞争带来的负面影响,在现阶段脱硫项目市场环境下,采用工程项目管理总承包(PMC)的工程建设模式,更加符合我国的国情,更有利于业主的工程管理和运行管理。     

电力企业双代号网络计划软件的研究与应用

为了解决电力企业基建项目进度计划控制的迫切需要,分析了网络计划技术相关理论与电力企业基建项目行业特点,结合计算机技术、数据交换技术、组件技术及网络图技术,研究了一套适应电力企业基建项目行业特点的双代号网络计划图的编制管理软件,并成功应用于某大型发电集团的多家在建项目公司、分子公司及集团公司,方便了进度计划编制、实施、监控及调整,提高了进度控制能力与项目管理水平。     

电网企业集中式数字档案管理平台设计与应用

随着企业信息化建设工作的不断推进,对档案业务的发展和管理提出了更高更新要求,档案基础业务建设的重心也开始向信息化、网络化、数字化转移,档案现代化管理和信息化建设成为档案工作发展的必由之路。电网企业集中式数字档案管理平台在甘肃省电力公司各单位已全面建成并投入大规模应用,完成区域级档案信息资源中心建设,实现了公司系统档案资源整合,节省了大量项目建设、办公、数字化成本,取得了良好的经济效益。     

电网公司企业架构建设及应用

为了实现企业信息化建设成果有效地支撑企业发展战略,保障战略目标在企业变革的过程中充分实现,现代电网企业需要建设并运用企业架构这一管理工具。文章采用理论与应用相结合的研究方法,对企业架构的基本原理和主要模型进行阐述,并对企业架构在电网企业信息化建设中发挥作用的方式进行了论述。文章的研究成果证明电网企业在信息化建设中运用企业架构管理的可行性,同时对具体的应用模式提出了建议。