国家电网公司部署开展春季安全生产检查

正近日,国家电网公司下发通知部署开展2014年春季安全生产检查,结合2014年春检安全生产特点和重点,明确了"年度安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春检春查组织部署、电网安全风险管控、现场作业风险管控、专业安全管理要求"7个方面、33项检查内容及其检查要点。通知要求,2014年春季安全检查突出"防人身事故、防误操作事故",重点"查责任落实、     

基于"互联网+"的安全管控实践与探讨

为贯彻"管住现场为主"的安全理念,分析了安全管理中存在的问题和短板,强化了问题导向和目标导向,建立了统一的作业计划管理流程.从安全管理信息化、自动化的角度,通过完善工作标准、规范管控流程、强化安措执行,借助"互联网+"理念,建立了电网安全风险管控平台,实现了作业安全可视化、智能化管控,提升了作业现场安全风险精准管控水平.     

电力企业安全生产管理信息化管控的研究

在分析电力企业安全生产管理现状的基础上,给出了实现信息化管控的必要性和安全意义,着重研究了电力安全生产管理实现信息化管控的做法,并以某火电厂为例详细加以说明,以促进电力企业安全生产管理水平的提高,保证电力生产的安全稳定.     

集团分公司安全生产管控模式的探讨

针对国有企业对安全生产管理模式进行探索的现状,指出分公司面临如何定位和管控安全生产管理的问题,介绍了安全生产管控的三级责任主体、分公司的支撑作用、安全生产管控模式以及综合一体化的信息平台,为分公司安全管控能力的提高提供了保证。     

建立风险管控机制,保障电力安全生产

近年来,扬州供电公司秉持“安全管理的实质就是风险管理”的理念,积极借鉴现代安全管理方法,加强安全生产的管理创新,变事后管理为超前防范,建立了以“一个系统、两个体系、三个制度、四个计划、五级体系”为模式的安全风险管控工作机制,实现了安全风险管控的流程化,使危及电力安全生产的人身、电网和设备风险得以有效掌控,有力保障了公司各项生产业务的安全实施,实现了电力安全生产的可控、在控.     

抓管理强基础 控风险保安全

去年,德宏供电局克服电网结构薄弱、电网安全运行风险突出、发输电形势严峻、自然灾害频发等困难,强化安全生产责任制,狠抓电网、设备、作业风险管控,大力推进"一体化、体系化"建设,安全生产形势总体保持平稳,实现了安全生产目标,被州政府评为"2011年度安全生产工作先进单位"荣誉称号。抓管理给力安全生产——抓好安全生产过程管控开展设备风险和隐患排查专项工作,加强对输变电设备的巡视和特维工作。在省公司相关部     

基于信息化的安全风险分级常态化管控

安全风险管控是安全生产管理过程中非常重要的工作,是推动安全生产关口前移的重要步骤,做好安全风险管控工作对于企业来说意义重大。基于企业安全管理要求开发的安全应急管理系统,利用信息化手段、对接智能硬件设备对安全风险进行全面分级管控,采用“平台+APP”的方式从风险辨识评估、风险分级、制定风险管控措施、落实管控措施等方面,构建企业风险分级管控体系,将风险控制在可接受的范围内,从而遏制安全生产事故的发生。     

引入风险体系 确保电网安全

按照"体系化、规范化、指标化"实施安全生产管理的总体思路,云南电网公司紧紧围绕电网安全,从上至下以管控电网运行风险为主线和核心要务,全面按照南方电网公司安全生产风险管理体系(以下简称"体系")提出的管理要求,进一步强化对电网风险的策划和闭环管控环节,确保了电网的安全、稳定运行。     

“五位一体”安全风险管控机制的分析及应用

介绍了生产作业现场的安全管控目标,提出了"五位一体"的安全风险管控机制,并从《作业风险分析及控制指导书》、"两项保障措施"、安全风险预警、设备安全运行第一责任人职责延伸、现场安全监督与管理人员到岗到位管理5个方面对其进行了详细的阐述,最后总结了该管控机制的应用效果。     

强化安全管控,筑牢安全防线

电力企业的安全管理关键在基层,重点在班组,难点在施工作业一线.因此,要把加强现场安全管控放在突出位置,强化责任意识,注重过程监督,强化质量控制,稳固安全生产局面.具体实施中,要立足基础、基层、基本功,建好“三个平台”,营造“三种氛围”,落实“三个到位”,不断强化安全管控,持续筑牢安全生产的防线.