以培训管理变革促进企业员工共同成长

随着知识经济的到来,人力资源成为了企业生存发展的第一资源,企业员工培训和开发成为当前企业关注的一大热点.从企业教育培训的实际出发,引入岗位培训体系标准,结合信息化带来的好处,采取"1+1+1"培训管理模式,使员工在培训中得到提高,企业在培训中得到发展,从而获得双赢.     

电力员工有效培训的探索与实践

员工培训的最终目的就是实现企业和员工的双赢。务实、良好的培训工作不仅能为企业又好又快地科学发展提供智力保障,成为推动企业创新的动力之源,也能不断提升员工自身技术及相关素质,使员工得到成长而终生受益。因此做好企业员工的培训工作,最重要的就是要结合企业实际,细致了解员工培训需求,制定培训方案,选择最合适的培训方式、方法来进行员工培训。     

关于开拓企业员工心理素质培训市场的思考

在企业长期发展的过程中,企业员工的培训越来越重要,而随着竞争的加剧,员工培训内容也需要进一步地适应社会与企业的发展,以潜能开发、思维创新、团队合作为主要内容的心理素质培训逐渐成为培训市场的新宠。     

实施教育培训三个转变 实现企业员工和谐发展

实践教育培训＂由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展＂的工作思路。教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本。     

电网企业员工培训中的问题及解决对策

<正>为实现企业的可持续发展，就必须提高员工的专业能力，通过制定科学的评价机制、优化员工培训模式、完善员工培训体系等，进而提升企业的培训质效。在市场经济条件下，一个企业要想在竞争中取得优势，就离不开专业人才的支撑；企业要想获得高素质人才，就必须对企业员工进行专业知识培训。电力企业要想在经济市场中得到稳定发展，就需要注重对员工技能的培训，打造出一支专业技术高超、素质优良的员工队伍。     

企业培训有效性提升策略探讨

随着我国社会主义市场经济的繁荣,与世界市场的逐步接轨,各行业都面临着巨大的机遇与挑战,在知识经济起主导作用的今天,＂人本＂的管理思想和人力资源管理的重要性日益显著。如何能在有限的人力资源条件下,充分释放员工的潜能,发挥团队的凝聚力,推动组织的变革与发展,成为当代管理学中的重要课题。培训是提高员工素质的重要手段,但一些企业培训员工带有盲目性以及一些为了培训而培训的教条思想的负面影响使得培训未能发挥其应有的作用。     

合力打造行业培训"连锁超市"

随着现代企业制度的建立，企业员工教育培训工作得到企业的充分重视，企业对员工的教育培训已不再局限在岗前培训、在岗培训、适应性培训等基础性教育上，也不仅仅是为了完成或适应工作的再教育，而是将企业员工的职业生涯发展、企业人力资源开发、企业职工队伍素质提高看作与企业可持续发展、     

如何让员工更乐意接受培训

<正>国家电网公司要在市场竞争日趋激烈的情况下获得竞争优势,赢得市场、民众认可,就必须拥有更多的高素质员工。而员工培训则是提高员工素质与能力的重要途径。因此,如何让员工更乐意接受培训,实现企业竞争力的提升,已经成为企业员工培训系统工程中越来越重要     

大连供电公司：汇智聚“力”促全员素质提升：推进能力素质提升 备足发展“源动力”——访大连供电公司人资部主任卢海波

大连供电公司是国家特大型供电企业,近年来,大力落实＂四化＂要求,加快推进＂两个转变＂,企业和电网发展呈现出良好态势。 目前,国家电网公司＂三集五大＂体系全面建设,对供电企业员工能力素质提出了更高的要求,如何使员工更好、更快地适应新的管理流程、生产模式,加快培养一支适应公司发展改革的员工队伍,为建设＂一强三优＂现代公司和＂两个转变＂提供坚强的智力支持和人才保证,成为供电企业当前人力资源工作的重中之重。     

内训师:企业人才培养助推器

随着电力企业的不断发展和变革,内训师作为员工成长成才的新模式,在员工中具有很好的激励作用和发展空间,加强内训师队伍的建设,成为保证企业培训质量的关键一环。     

班组长应注重提升“四个三”

班组长是一个班组的灵魂,是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。同时,班组长也最接近员工、了解员工,能够及时发现员工存在或带有苗头性的问题。因此,提升班组长的管理能力,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。在新形势下,要成为一名合格的班组长,应注重提升＂四个三＂。1要扮演好＂三种角色＂班组是一个团队,班组长既是领导,     

“易学、乐学、巧学”三步培训法在电力职工技能培训中的应用

21世纪是知识经济时代,是知识爆炸的年代,获取知识和信息已经成为人们生存的必备手段,因此终生学习也是社会的必然发展趋势,而培训则是企业员工交流信息、增长知识、改善技能,促进企业发展的重要途径,企业通过对员工进行培训可队陕速解决企业岗位需求以及个人对企业的需要,也是员工快速成才的捷径,因此,培训对企业和员工变得越来越重要。     

ISO10015培训管理体系的应用与探索

<正>知识经济时代,组织竞争的根本是"人才"的竞争。随着社会经济和科学技术的飞速发展,员工培训在提高员工技能水平和增强企业竞争力方面的重要作用日益凸显。"企业大学"的概念也得到越来越多企业的认可。ISO10015标准作为专门规范各类组织培训质量管理,提高培训绩效的国际标准,是ISO9000族标准中唯一针对提高"人"的素质的培训过程质量标准。国网浙江培训中心以服务电力企业发展进步、服务电力员工成长成才为宗旨,开展     

试论电信员工在新的市场竞争形势下怎样发挥自己的竞争和规范服务优势

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。电信员工培训中如何能真正发挥培训作用,提高培训有效性及效益,从而实现企业与员工共同发展,打造企业的持续竞争优势,是目前电信企业需要思考及着手处理的问题。     

浅谈如何做好企业员工培训工作

在市场经济条件下,员工是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中求得生存与发展的最重要的物质基础。它既是制定企业战略的主要依据,又是实施企业战略的支撑点。在这一背景下,企业员工的培训就显得日益重要。本文从介绍培训的概念入手,分析了培训的重要性并根据当前企业员工培训中出现的问题提出具体的培训方案。最后再进行方案的评估修改,并以此培训方案为依据实施,最终达到预期培训效果。     

慕课在企业培训中的应用分析与探讨

正企业要在激烈的市场竞争环境中立足,必须建立一支高素质的员工队伍。网络培训作为企业培训手段之一,在企业的战略实现和经营发展中至关重要。慕课培训模式的应用分析企业培训的目的是在老师和学员间建立有效的知识连接(如图1)。驱动知识向员工能力的转化。这就涉及到在线教育培训中平台、内容、运营三位一体的系统性工程:老师和课件开发人员共同制作教学内容,教学管理者和软件开发人员共同开发符合企业需求的学     

浅谈如何做好企业员工培训工作

在市场经济条件下,员工是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中求得生存与发展的最重要的物质基础。它既是制定企业战略的主要依据,又是实施企业战略的支撑点。在这一背景下,企业员工的培训就显得日益重要。本文从介绍培训的概念入手,分析了培训的重要性并根据当前企业员工培训中出现的问题提出具体的培训方案。最后再进行方案的评估修改,并以此培训方案为依据实施,最终达到预期培训效果。     

“学分制”在企业培训管理中的成功应用

人力资源是企业发展的第一资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业要在日益变化的竞争环境中立于不败之地,就必须拥有一支精管理、懂业务、会技术的员工队伍,为企业的发展提供强力支撑。如何造就一支素质高、技能水平高、专业技术强的员工队伍呢？企业培训在这里起到了至关重要的作用。企业除了采取吸纳人才的途径外,必须依靠内训来提升员工的整体素质和专业技能水平。企业拥有一套良好的职工教育培训体系,是开展培训管理工作的基础,为此遵义供电局大胆尝试,将高校的“学分制”引入到企业培训管理当中,并得到了成功应用。关键词学分制企业培训管理成功应用．     

提高员工培训的效益和效率的探讨

随着电力企业的日益发展,生产技术的快速进步、新技术新设备的大量应用、提高企业核心竞争力以及应对突发灾害,都对员工的素质、数量和结构提出了新的挑战,培养一支素质好、能力强、技能精的人才队伍成为当务之急。培训作为现代企业人力资源管理的一个重要部分,肩负着人才培养责任,日益受到关注和重视。学习实践科学发展观,认真落实“以人为本”的思想在培训工作中就体现为提高员工培训的效益和效率,促进员工成长和提高,满足不断发展进步的企业要求。     

在企业中建设“和”文化

＂和气生财、家和万事兴＂是中华民族传统文化的精髓。＂和＂文化运用到现代企业管理中,成为构建和谐劳资关系的一大支撑。建立和谐的劳资关系,直接关系到企业的发展,关系到劳动者的工作和生活,关系到社会的进步,这是实现员工与企业、企业与社会共赢的必由之路。