软件开发者的软实力:沟通与协作

我们工作当中处处需要协作,协作必然需要沟通。沟通和协作的重要性大家都知道,-我在这里就不赘述了,直接切入主题。我就给大家讲几个团队协作沟通过程中的常见问题与解决方法。如何带新人 老板不可能让一个团队都是熟练手和高手。那样成本高,而且这些成熟手工作资历都差不多,凝聚在一起是一股很有实力的团队,     

浪潮存储人夺冠感言

"从成立开始到今天,存储团队始终保持了它创立时的本色,是一个充满战斗激情、创业、热情的团队;是一个有个性、有思想、有追求的团队。作为这个团队的一员,我骄傲、我自豪!"——浪潮存储产品组总经理张海涛     

敏捷开发的本质——自组织团队

自组织团队的第一个要素就是必须有一个团队,而不仅仅是一群人。在自组织团队中,成员拥有共同的工作理念和文化,并需要一种更高层次的指导,这种指导更像是一个致力于开发出更好软件的目标!     

交通工具设计教育中的GROUP-TEAM课程教学改革

交通工具设计是一门专业性与应用性较强的学科,课程设置需要多门课程更加高效有机的结合,才能够实现多环节的教学过程。课程设置上,从横向维度提出"课程群组"(GROUP),多门课程以学期为单位综合服务于一个教学目标;纵向维度上提出"课程团队"(TEAM),组成多元的授课教师共同组建教研团队,服务于课程群组的建设。     

网络研修:过程大于结果的一次历练——评两篇《分数除法的意义和分数除以整数》教学设计

我喜欢"网络教研团队"这个赛项可以追溯到10年前,那时我也曾带着三位同伴参加苏州市的首届比赛并拿到了"十佳网络教研团队"的称号。当然,喜欢的另一个更直接的原因,是比赛的形式吸引人,这也许只有亲历者在感受过现场的"非人生活"之后才会有强烈的认同感。而所谓的"非人生活"只是我对现场两天比赛过程中选手的高度紧张和忘我精神的一种比喻,"非人"也可以解释为对"非一个人"战斗之团队互     

新闻

短讯近日,2011年国际计算机视觉算法竞赛PASCAL VOC(The PASCAL Visual Object Classes Challenge 2011)结果揭晓,中国科学院自动化研究所的智能视频监控研究团队获得"图像目标检测"项目冠军和"图像目标分类"项目亚军。这也是该团队继2010年之后再次问鼎"图像目标检测"的冠军。西门子工业业务领域驱动技术集团已将旗下的所有电机产品纳入一个产品家族,并将其命名为     

团队向前冲

团队要成功,就要搭建团队领导与团队成员的心灵之桥,让团队中的每一个成员,都在为同一个目标而努力,即:齐心协力,不实现团队目标誓不罢休!作者剖析了实现团队目标必须重视的关键因素:没有做不到的事,只有想不到的事;认清自己的团队,发挥团队的巨大能量;放权是最好的集权;坚持到最后一分钟,不完成目标誓不罢休;不要抓住芝麻丢了西瓜;逐步分解,再大的目标也能实现;没有沟通,就没有成功;换个思路,难题就会迎刃而解;成功共分享,不要吃独食......该书最大的特点是,它不仅是写给团队领导者看的,也是写给团队成员看的,任何一个观点,都从团队领导与…     

打造高效团队--打造高效开发团队

一个高效的开发团队包括四个要素：人、过程、技术和团队文化。一群靠谱的人、一套行之有效的团队过程和所采用的实用技术与工具,这三者构成了高效团队的三驾马车,也是团队管理中最为传统的三要素。一个高效的团队更是要具备赢的理念、及时交付的习惯以及达成卓越目标的能力,这是团队久而久之形成的团队文化,团队文化是高效团队的第四个要素。     

制造企业基业常青的源泉——产品创新(五):研发体系建设

在之前的文章中,我阐述了IPD体系下的研发团队的搭建.其实研发团队只是研发体系中的一个环节.除了研发团队外,企业还需要考虑研发战略、研发与其他业务之间的关系、研发团队内部的绩效管理、研发过程管理和研发知识管理等内容,这些内容一起构成了研发体系.     

高效管理95后大学生科研团队的方法研究

科研是高校工作的重要一环.95后作为一个特殊的群体,在开展科研工作的时候,必须充分把握他们的特点.在组建科研团队的时候,必须明确科研目标和科研内容的重难点,有目标有方向的组织合理的科研团队.在选拔学生的时候,以学习成绩作为主要考察指标,辅以课余活动来进行综合考察.在管理学生科研团队的过程中,高校教师需要指定专业、规范的日常制度,进行合理的团队分工,并重点关注优秀的团队成员,这样才能实现大学生科研团队的高效管理,从而推进科研工作顺利开展.     

互联网软件开发中的团队合作和团队管理——创业者篇

"互联网"、"软件开发"这样在现代社会炙手可热的词汇本身就可以让我们看到"团队合作"的影子。互联网面向全球,而智力高度集中的软件开发也需要从个人英雄主义进入紧密配合的团队协作时代。本期爱帮网CEO刘建国先生为我们介绍了互联网软件的特点,并提出一个重要理念SAAS,即Soft As A Service,软件即服务。进一步与读者分享他宝贵的实践经验:如何创建一个优异的团队并进行高效的协作与管理,相信对从事互联网软件开发工作的读者以及想要在这一领域创业的大学生们有很大的帮助。     

协同实施,制胜之道——Visual Studio Team Architect团队的敏捷软件开发(3)

我在这个敏捷软件开发系列的上一篇文章中讲述了我们团队计划S洲nt的过程。在这篇文章中,我将会进入执行环节,详述我们如何进行一个具体Sprint的实施。在开始之前,首先来回顾一下我们是如何得到在Sprint中需要实现的用户故事（UserStory）列表的：团队会根据开发团队在以往Sprint的经验中得出的团队开发速度评估,     

基于网络拓扑的团队运行机制研究

团队成员多元化发展是一个优秀团队存在的根本。从3个维度的多元化深度剖析了计算机学科教学团队,并结合网络拓扑构建和优化团队运行机制,从而达到提高团队绩效的目标。     

无锡电信10000号戴薇玲

从进入客服中心的那天起，我就把客服中心视同一个温誓的大家庭，面对的客户和周围的同事就是我的亲人。10000号是一支富有凝聚力和战斗力的战斗力的团队，无论是谁都向着同一目标，同一声音不断努力，我瞄到自豪，因为我也是这个优秀团队中的一员，在这段工作的岁月里，每个工作细节、生活点滴留给我的感触就像一杯美酒，酸涩中带着甜美。     

经历的感觉真好——参与小学数学网络教学团队竞赛感想

一天,学校领导满脸喜悦并有些庄重地对我说:"区里要搞一次数学网络教学团队的比赛,你去参加."网络教学团队?这是什么东西?第一次听说的新名词,让我丈二和尚摸不着头脑.正发呆,领导将一个比赛通知塞到我的手上.接过通知,我有些茫然.     

“计算机应用基础系列课程”省级教学团队建设报告

以质量工程教学团队建设为背景,结合安阳师范学院计算机与信息工程学院的"计算机应用基础系列课程"省级教学团队的建设实践,从团队的建设目标、建设方案、体系保障、建设效果等方面,介绍师范院校计算机应用基础系列课程教学团队的建设思路和取得的初步成效。     

浅谈社会性软件对推动教学团队建设的作用

教育部在"高等学校本科教学质量和教学改革工程"(以下简称"质量工程")中对教学团队建设的必要性和重要性做了高度的概括.本文就是在此背景下探讨如何利用社会性软件推动专业教学团队的建设,形成有效地教学团队合作机制,促进教学研讨和教学经验交流,最大化开发教学资源,建立有效的教学评价体系,实现一个优秀教学团队的核心目标:提高教学质量,促进教学改革.     

华硕“硕市生”,开辟育才新道 从这里,他们走向成功

南斌作为华硕第二届的“硕市生”成员,每当谈起“硕市生”的经历,他还是很难抑制自己的情绪“与华硕结缘是从最初的校园巡讲开始,然后是‘硕市生’训练,直到真正成为华硕团队的一员,自己的成长轨迹也是用心去体会华硕文化、华硕理念的过程。坦率说,从学生到职业人的转变对于每一个大学生来说都是最需要勇气的,幸运的是我能够在华硕这样的企业里开始我的新生活。在‘硕市生’团队里,你无时无刻不在体会感动和进取。在这里,我学会了‘共好’,学会了‘崇本务实’,学会了怎样去学习发挥团队的优势,用团队的力量去做事,怎样与人合作。这些,对我的…     

软件项目的风险管理详解

<正>我是一名计算机软件开发人员。我精通多种编程语言。我热爱这份工作,设计程序、编程、调bug、解决问题……这一切让我觉得很兴奋、很有成就感。我愿意学新东西,解决一个又一个技术难题——这让我觉得自己是一个"有用的人"。"我喜欢我的同伴们,他们是一群很棒的人,我们谈得来,技术上的事儿我们总能一起找到办法。"但是项目是另外一回事儿,有时候真的让人很恼火,我们团队只有3个人,却干     

呐喊,为了飞天诚信的坚持-访北京飞天诚信科技有限公司总经理黄煜

记者手语:在整个采访过程中,作为公司创始人之一的北京飞天诚信科技有限公司总经理黄煜并没有激昂的话语、神采飞扬的表情,言谈举止间流露的是淡定与从容.而且我注意到,不善言辞的他在谈话过程中提到最多的一个词是"坚持",于是我笑问:"您是一个十分坚持的人吗?"他则笑答:"不是我个人坚持,而是整个飞天诚信是一个十分坚持的公司!"我不由得震撼了,因为在这里"坚持"已不是单薄的某个人的魅力,而是深入演变成为整个团队的特质.