基于TSP风险评估的研究

控制软件项目的风险是软件项目管理的重要组成部分。要控制软件项目的风险,首先需要进行软件风险评估,但是目前的软件风险评估方法存在着一些不足。对一些中小规模的软件开发来说,比如TSP,复杂的、高成本的风险评估方法并不适合。因此,对于类似TSP的中小规模软件开发,需要一种相对简单实用的风险评估方法。文中根据TSP开发的特点,在分析已有风险评估方法的基础上,提出了一个基于概率分类权重求和的风险评估方法,并在几个中小项目开发中应用了该方法,为项目的风险管理提供了快速有效的风险评估数值。     

基于TSP风险评估的研究

控制软件项目的风险是软件项目管理的重要组成部分。要控制软件项目的风险，首先需要进行软件风险评估，但是目前的软件风险评估方法存在着一些不足。对一些中小规模的软件开发来说，比如TSP，复杂的、高成本的风险评估方法并不适合。因此，对于类似TSP的中小规模软件开发，需要一种相对简单实用的风险评估方法。文中根据TSP开发的特点，在分析已有风险评估方法的基础上，提出了一个基于概率分类权重求和的风险评估方法，并在几个中小项目开发中应用了该方法，为项目的风险管理提供了快速有效的风险评估数值。     

基于贝叶斯网络的软件项目风险评估模型

针对软件项目面临失败风险的问题,提出一种新的软件风险评估模型,采用贝叶斯网络推理风险发生的概率,用模糊语言评估风险后果与损失的方法。实践证明,通过应用基于贝叶斯网络的软件风险评估模型,加强了软件企业风险管理的意识,降低了失败风险发生的概率,提高了软件开发的成功率。     

一种面向对象软件风险评估方法研究

目前,大多数软件项目风险评估技术本质上都是基于主观的,而在软件开发过程中客观地依赖于度量技术进行软件风险分析的研究还很少。该文针对面向对象软件开发的特点,在对面向对象软件度量进行研究的基础上,提出了一种利用主成分分析技术评估软件风险的方法,该法能在软件项目管理过程中帮助开发者或管理人员识别软件的高风险模块,便于有效地开展风险管理。     

风险型决策在软件风险研究中的应用

随着舰船软件规模和复杂度的增加.软件开发的风险评估研究对软件开发成败起到越来越重要的作用.本文分析了风险型决策方法的特点和准则,并通过一个案例说明了如何使用决策树对软件开发的风险进行评估和管理,为实现成功和高效的软件产品开发提供了一个有效的解决方案.     

基于风险管理的软件开发过程模型

所谓软件开发过程中的风险,指的是在软件的开发过程中,可能会遇到的关于进度和预算方面的问题,或者是这些问题对软件开发的影响。如果软件开发过程中的风险变为现实,就会增加项目成本、影响项目进度、打乱软件开发计划,甚至最终影响软件项目的实现。风险管理对于软件开发来讲,就是为了尽可能的降低风险发生概率。如果对软件开发中的风险管理...     

软件项目风险管理研究

进行大型的软件项目开发过程中,由于种种难以预见的不确定性因素,会给软件项目带来造成失败的风险.首先介绍了软件风险的基本概念,分析了软件项目风险的特点,以及如何识别软件风险.对项目管理中的风险分析、风险管理进行了详细地探讨,提出对风险进行量化管理.最后对软件开发过程中各阶段的风险进行了分析和研究,给出了减轻或防止风险发生的几种方法.研究软件项目风险管理对于软件开发、软件项目管理及软件产品质量都具有重要意义.     

基于风险因子对的软件外包风险评估方法

针对软件外包风险数据难以获取、不确定性较多的特点,提出了一种基于风险因子对的软件外包风险评估方法.该方法通过访谈获得典型的软件外包风险因子、利用文献调研度量这些软件外包风险因子,使用Delphi法确定风险因子对.在此基础上,根据风险相关数据收集情况选择使用公式法或蒙特卡洛仿真法评估软件外包项目风险.案例研究表明,该方法可以准确地评估软件外包项目中的风险,并给出对项目产生最大影响的风险因子对.     

软件开发项目风险模型分析

随着产业的发展和软件规模的提高,软件项目开发和使用过程中超支、延时、技术缺陷等现象越来越严重。如何在项目实施的过程中进行有效地评估和预防这些风险,以达到识别和消除不利因素对软件开发的影响,部属于软件项目风险管理问题．该文着重讨论了集中软件开发项目风险模型并对其进行了相关分析。     

软件开发项目风险模型分析

随着产业的发展和软件规模的提高,软件项目开发和使用过程中超支、延时、技术缺陷等现象越来越严重。如何在项目实施的过程中进行有效地评估和预防这些风险,以达到识别和消除不利因素对软件开发的影响,都属于软件项目风险管理问题。该文着重讨论了集中软件开发项目风险模型并对其进行了相关分析。     

A Risk Poker Based Testing Model for Scrum

In agile software development, project estimation often depends on group discussion and expert opinions. Literature claims that group discussion in risk analysis helps to identify some of the crucial issues that might affect development, testing, and implementation. However, risk prioritization often relies on individual expert judgment. Therefore, Risk Poker, a lightweight risk-based testing methodology in which risk analysis is performed through group discussion that outperforms the individual analyst’s estimation is introduced in agile methods. Keeping in view aforementioned benefits Risk Poker can offer, unfortunately, no study has been conducted to empirically prove its ability to improve the testing process to date. Therefore, this research is aimed at closing this research gap by (i) deploying Risk Poker technique as a risk-based strategy in the agile development lifecycle, and (ii) empirically evaluating improvement of the proposed test process. For this purpose, Risk Poker technique is coupled with test coverage for an innovated testing process in an agile project following Scrum in order to provide adequate test coverage for testing activity. A case study was conducted with 6 teams of undergraduate students to estimate test coverage using Risk Poker for an e-commerce system. Three teams estimated their user stories using Risk Poker, while the rest estimated individually and used an average to obtain the statistical combination. The results showed that the proposed usage of Risk Poker for risk analysis and estimate test coverage outperformed the averaged statistical estimation of risk analysis for user stories.     

软件项目风险管理综述

风险在软件开发过程中无处不在,如何控制软件项目中出现的各种风险一直是软件工程领域研究的主要问题之一软件开发过程方法对控制软件风险有积极的作用,RUP、CMM等方法对软件项目风险有着良好的控制能力很多学者都使用不同的方法或技术对软件项目风险进行分析或管理。     

软件开发项目中的风险管理和危机管理

风险管理和危机管理是软件开发项目管理中两个重要的方面，风险管理是预测、控制和管理项目风险，而危机管理则是应对项目的突发问题，他们是项目成功的有效保障。本文重点讨论了风险和危机产生的原因，以及风险和危机的管理方法。     

论软件项目风险管理

风险管理一直是软件项目管理中的重点和难点问题。对风险的定性/定量分析、制定风险应对策略、风险跟踪与监控进行了深入的研究,对项目管理过程中的风险问题做了全面的阐述。     

P2P网络中基于信任的风险计算方法

由于P2P网络的开放性和动态性,对等点信息交换不可避免地会给系统带来安全问题。提出了运用信任评价与传统的风险计算相结合的方法来评估对等点信息交换中的风险。风险度的计算来源于信任风险和后果风险。信任风险是对节点长期累积行为表现的评价,反映了信任和风险之间的关系;后果风险是对节点短期行为所导致后果的评价。仿真实验表明,运用基于信任的风险计算方法可以有效地评估对等点间信息交换的风险。     

面向可信软件的风险评估方法

风险管理逐渐成为开发高质量软件过程中的重要的组成部分。风险评估作为风险管理的重要活动之一,是风险控制的前提。贝叶斯网络作为风险管理的有力工具之一,是处理不确定性的有效方法。结合贝叶斯网络与模糊理论,提出一种风险评估方法,首先使用贝叶斯网络对影响可信软件的风险因素进行风险概率评估,然后利用模糊综合评价法进行风险综合影响评估。该方法用于软件项目的风险评估,为开发高质量的可信软件提供新策略。     

网络安全的风险分析

随着计算机网络的发展,网络安全问题日益突出,对网络安全进行风险分析就变得日益重要。本文从古典的风险分析入手,提出了网络安全风险分析的一种方法,并应用该方法,对某个证券公司营业部局域网中一种资产进行了分析。     

信息系统项目风险管理探讨

信息系统项目的风险管理是项目建设过程中重要的管理内容,要充分辩识项目存在的各类风险,评估风险可能出现的概率及对项目的影响程度,进而建立风险管理计划,有效预防和规避风险,将风险影响降至最低。本文探讨风险管理的主要内容和方法。     

Risk assessment in ERP projects

Conducting Risk Management of Enterprise Resource Planning (ERP) projects is an ambitious task. ERP projects are complex undertakings for business enterprises, as the associated risk factors include myriad technological, managerial, psychological and sociological aspects. Moreover, such factors are often tightly interconnected and can have indirect effects on projects. Such features make Risk Management more difficult, uncertain and important than in traditional projects, especially in the Assessment stage.The aim of this paper is to propose an innovative technique to support Risk Analysis in order to provide a better, more structured and systematic understanding of the major relations amongst various risk factors, on the one hand, and between risk factors and the specific effects associated with ERP projects, on the other. A real case study regarding a multinational company and involving a panel of experts and practitioners is presented to illustrate application of the method.