找工作难?看CFan“半月谈”!

《电脑爱好者》“半月谈”刊网互动之“热点招聘”系列专题,每期为你邀请一位IT名企的高管,一位智联招聘的职业顾问,     

我这样进入瑞星互联网攻防实验室

果果:走进IT名企系列很过瘾吧?联想、腾讯、搜狐、傲游……这些让人羡慕的大公司,其实招聘过程也并不神秘。大家在敲开IT名企大门时,也该自信满满才对!今天我们和杀毒软件企业——瑞星来个亲密接触,而且探秘的是人才需求量最大的研发部。     

2004名企面对面之我是怎样进华硕

每个行业都有自己的知名企业。该企业也许是行业里某方面的龙头老大，也许具有独特的企业文化魅力。又也许十分擅长吸引眼球……它们为自己打造了一个动人光环。使自己成为广大行业人士心目中的理想雇主。成为一个名企雇员的魅力在于。每当打出自己的名号，都会引来旁人的艳羡：“哗，你在这家公司上班?”更何况。曾经在名企任职的经历。也会为你的职业生涯增加资本。虽说进入名企并不是一个人事业成功的必经之路。但是能成功进入名企的人。必然会有自己的可取之处。从本期开始，《计算机应用文摘》将组织系列文章——“2004名企面对面”。带你近距离接触IT名企雇员。了解进入IT名企之道。     

2009蓄势待发 IT求职不完全攻略：消息灵通 招聘计划早知道

2008届毕业生刚刚走上职场几个月，2009届求职大战烽烟又起。不知是为了抢人才，还是为了抢时间，小编发现今年各大IT公司都行动得特别早。这才10月，宣讲会就开始巡回了。所以，各位IT相关专业的毕业生也要赶快行动起来！看似高高在上的IT名企，其实也并非高不可攀呢！     

找工作难?看CFan“半月谈”!

《电脑爱好者》“半月谈”刊网互动之“热点招聘”系列专题,每期为你邀请一位IT名企的高管,一位智联招聘的职业顾问,为你解答所有关于找工作的困惑。好活动,要参与,你可以以下列几种方式与我们一起互动:1.企业资讯、招聘职位,你想知道这些方面的内容?没问题!2.希望“半月谈”邀请你心仪已久的IT公司?没问题!3.希望亲临现场参加“热点招聘”活动,与企业高管、职业顾问面对面?没问题!4.希望职业顾问为你一对一亲授简历制作诀窍和面试技巧?没问题!只要你:1.在爱好者网站“半月谈”刊网互动栏目专区(http://bbs.cfan.com.cn/forum-147-1.html)中发帖2.发短信留言(移动用户请发送至50125956,联通用户请发送至92190956,资费1元)     

人才缺口巨大职业前景广阔--软件测试工程师成IT就业新热点

日前,权威专业人才招聘网站——中华英才网发布了最新一期的IT职场人气排行榜。根据统计,IT人才仍是企业需求量最大的人群,其中软件测试工程师、高级程序员、产品项目经理等高级职位进入“三甲”,成为IT就业市场最新风向标。作为软件开发流程中的重要一环,软件测试岗位渐渐“浮     

阿里巴巴：怎么培养和对待高级技术人才

高级技术人才，一将难求，这是IT业界不争的事实。为此我们采访了阿里巴巴集团人力资源部的招聘经理陈莉女士，下面是访谈内容。     

SOX——IT部门的挑战和机遇

SOX法案的实施对IT部门的规范化管理提出了直接的要求。本文阐述了SOX法案对IT部门的审计要求，对IT部门应如何应对这一挑战，整合IT资源，规范IT流程，提高核心竞争力做了一些探讨性分析。为国内企业IT的运营维护提供了一种思路。     

也说IT空降兵

IT空降兵,指的是在IT业的职业经理人。这群职业经理人因其行踪飘忽不定,灵活机动,经常会突然出现在某个名企耀眼的高级职位上,倍受社会各界注目,瞬间集万千宠爱于一身,又会在某天突然地抽身离去,丢下无数的猜测和流言,而被业界称为“空降兵”。     

刁钻古怪的IBM笔试题

和国内IT企业笔试时一板一眼的专业试题不同，国外的IT名企往往更看重一个人的聪明程度。其中IBM笔试的更是出了名的古怪刁钻、异想天开、匪夷所思，令应聘者大呼“BT”。不过。IBM似乎不为所动，坚持年年“BT”。那我们就来见识一下吧，看完后可千万别晕掉。     

2月最受关注职位榜

新年伊始，春季的招聘高峰也随之到来。如何才能更好地把握住一年中的首个招聘旺季，为企业找到合适的技术人才，注入新鲜活力，敬请关注CSDN为各IT企业特别定制的2008春季网络招聘会。     

配置管理：IT基础架构的控制中心

在前面几期中，我们了解了ITIL中的服务台职能以及事故管理和问题管理流程，这些管理职能和管理流程的有效实现，有赖于对IT基础架构有关信息的准确把握；或者进一步说．实现和巩固它们的作用，需要通过对IT基础榘构的改进来体现。但是，如何管理IT基础架构中的组件呢?这就是这期所要讲的配置管理流程的任务了。     

发布管理：“厚积”而“薄发”

前面几期我们讲到了IT服务管理的事故管理，问题管理，配置管理和变更管理，对于这几个流程，我们需要注意的一点是：它们虽然可能发现IT基础设施存在的问题和需要改进之处，但它们本身并没有直接对IT基础设施进行变动，这项工作统一由“发布管理”流程来完成。     

从酒吧女到雅虎CEO

对于绝大多数中国媒体记者和中国读者来说,从未以雅虎CEO身份访华的雅虎全球CEO卡罗尔·巴茨算是最陌生的IT名企高管之一。     

基于ITIL的IT服务管理系统的应用

良好的IT服务管理,使组织提升信息系统的管理效率和质量以满足变化的业务需要。IT基础架构库（ITIL）经过二十余年的改进和发展,已经演变为实施IT服务管理的最佳框架。然而组织在建立和实施IT服务管理系统时,在流程划分和模块实施等方面仍然存在诸多混淆。文章在总结ITIL和IT服务管理的框架、核心流程以及实施的基础上,以某广电公司基于ITIL的IT服务管理项目为案例,对IT服务管理的系统逻辑框架、工作流程以及事件管理这一关键流程的建立和实施进行了研究。     

2007年度GDC中国访问团组团通知

[11月人才快报]IT名企校园“抢人”各出花招，研发环境比拼成亮点；[HR之声]应同毕业生要软硬兼修；11月最受关注企业榜；11月最受关注职位榜     

基于ITIL的IT服务管理系统的应用

良好的IT服务管理,使组织提升信息系统的管理效率和质量以满足变化的业务需要。IT基础架构库(ITIL)经过二十余年的改进和发展,已经演变为实施IT服务管理的最佳框架。然而组织在建立和实施IT服务管理系统时,在流程划分和模块实施等方面仍然存在诸多混淆。文章在总结ITIL和IT服务管理的框架、核心流程以及实施的基础上,以某广电公司基于ITIL的IT服务管理项目为案例,对IT服务管理的系统逻辑框架、工作流程以及事件管理这一关键流程的建立和实施进行了研究。     

著名IT企业员工待遇全面揭秘

H公司，是一家著名的IT大企业，近年来一直处于凶猛无比的扩张中，也是一家每年都会在各大重点院校高调招聘应届毕业生的牛企。网络上关于该企业招聘、用工方面的帖子层出不穷。H公司到底是什么样的，H公司的真相是什么，我们可以通过这篇帖子了解—二。[编者按]     

重要通知

最近，华为、中兴、海尔、微软、英特尔等国内外IT大企业都开始一年一度的全国范围的招聘。笔者在对企业招聘长期观察后，感觉陈旧的招聘潜规则正在让企业失去有用的人才，因为现在企业的招聘并没有把握住员工的“有效性”，反而在乎更多形式上的东西。     

简化操作流程的良方

IT服务目录为IT公司和用户带来了希望，因为这种方法不仅仅能简化IT操作流程，还降低了成本。