敏捷供应链协同决策体系中MAS的结构与设计

根据敏捷供应链管理过程中决策活动的特点，阐述了敏捷供应链协同决策体系中引入Agent的原因，讨论了多Agent系统(MAS)在敏捷供应链协同决策体系中的应用，研究了MAS的组成结构，建立了敏捷供应链协同决策体系中上层Agent联邦的功能组成，并提出了一种基于Java bean组件技术和面向Agent设计的MAS的设计方法。最后，介绍了MAS在敏捷供应链协同商务系统中的应用。     

浅议供应链协同管理的运行机制JCPFR

本文通过分析供应链，供应链的协同是供应链成功必要条件，只有协同式对供应链进行管理，供应链效率才能提高，现行有一种比较流行的供应链技术，CPFR技术，能够高度协助供应链的协同，提高供应链成员之间的协同预测、计划、生产、销售，提高供应链的效率与与运作。     

支持敏捷供应链管理的远程服务系统

介绍了敏捷供应链管理和远程服务支持系统的概念和企业实施敏捷供应链管理中面临的困难,针对敏捷供应链管理的技术要求和难点,提出了支持敏捷供应链管理的远程服务支持系统,详细论述了远程服务支持系统及其对敏捷供应链管理的各个方面的支持,保证敏捷供应链中各个企业信息交流和协调有序地运转。     

浅议供应链管理的敏捷化设计敏捷供应链管理系统简介

企业竞争日趋国际化并受到前所未有的各方面挑战，企业必须以新的战略应对。为了适应外部多元化的竞争环境，把企业发展的着眼点仅停留在企业内部机能的改造是不够的，应转移到在抓内部改造的同时，抓紧外部环境的建设和内外的配合上来以适应新的敏捷竞争的要求。敏捷供应链作为支持和促进这个变化的使能技术近几年来受到了广泛的重视。敏捷供应链区别于一般供应系统的特点在于，敏捷供应链可以根据动态联盟的形成和解体（企业重组）进行快速地重构和调整，敏捷供应链要求能通过供应链管理来促进企业间的联合，进而提高企业的敏捷性。     

基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统*

协同商务过程管理与控制系统是基于工作流思想和技术的一种新的应用模式。介绍了工作流技术;分析敏捷供应链中协同商务过程的特征,并建立了其模型;讨论商务过程的管理与控制模式,构建了基于敏捷供应链的协同商务过程管理与控制系统模型,并分析了其实现技术。     

基于冲突检测的供应链协同计划

在供应链协同计划中,以供应链整体最优为目标做出的决策有可能引发个体理性和集体理性冲突。针对该问题,在研究供应链协同计划时引入冲突检测方法,建立供应链协同计划冲突检测模型,采用Agent协商技术对检测到的冲突进行消解。仿真实例说明,在供应链协同计划中引入冲突检测方法能及时发现供应链中存在的冲突,有助于提高供应链协同计划的效率和科学性。     

AHP方法在敏捷供应链协调绩效评价决策系统的应用

敏捷供应链协调绩效的评价是敏捷供应链系统(ASCM)研究的一个新的研究方向。近年来人们一直在研究敏捷供应链系统的计算机构造与实现技术,企业投入大量的资金进行供应链系统组织与建设,但是如何评价供应链系统的运行效果是企业迫切需要解决的问题,理论界对此缺乏研究。该文研究把层次分析法AHP应用于敏捷供应链系统中供需协调绩效评价系统中的应用方法,介绍了有关算法模型,为研究改善敏捷供应链系统的运行性能提供决策依据。     

支持动态联盟的敏捷供应链体系结构

动态联盟是现代企业合作的重要形式,而敏捷供应链是支持动态联盟优化运行的重要使能技术。本文提出了一种基于代理和 Ｃ Ｏ Ｒ Ｂ Ａ 技术,支持动态联盟的敏捷供应链体系结构,可以很好的对联盟的动态重组进行支持。本文并给出了构造敏捷供应链的相关技术。     

基于Web Services的SOA敏捷供应链研究

敏捷供应链是一种跨企业间协作的企业模式,因而企业间的应用集成是建立敏捷供应链的关键问题之一.针对传统敏捷供应链构建方案的复杂、强耦合以及难以维护等不足.基于Web Service技术及SOA体系提出一个相应的敏捷供应链解决方案模型,以达到与环境无关、主动集成和易于维护等目的.     

敏捷供应链插单调度优化的启发式算法

针对在敏捷供应链已有生产计划基础上进行的插单调度问题,以单工厂和多供应商组成的两级供应链系统为研究对象,采用时间槽表示可用调度时间,以最小化供应链总成本为目标,建立了调度优化问题的整数规划(IP)模型,设计了求解该模型的逐批选优启发式(OOSH)算法。通过算例将其与距离优先和作业周期优先决策算法比较,验证了启发式算法的有效性,显示了敏捷供应链协同调度可以有效提高供应链的市场竞争力。     

一种基于多智能体的企业供应链系统开发平台研究

将多主体技术应用于供应链系统的开发，提出了一种基于多智能体的供应链系统结构，设计实现了基于多智能主体的企业供应链系统开发平台MA-SCSP。在对供应链主体的结构进行模块化的基础上，就系统实现的核心问题——主体计划库的设计提出了一种实用的有限状态自动机模板结构，并给出了计划库的语法定义，支持平台用户对实际系统的快速开发。     

基于多代理的供应链协同生产计划模型

供应链是由分布在全球的供应商、制造商、仓库、分销中心和零售商组成的复杂网络。其生产计划具有分布性,自治性,同步性和开放性等特点,使得传统的生产计划方法已经不能适应供应链的计划需求。在分析了多代理技术和供应链系统生产计划特点的基础上,采用智能代理封供应链系统的功能实体和物理实体进行封装,提出了一个基于多代理的供应链系统网络模型,并构建了基于多智能代理的生产计划运行模式。该生产计划模型分为三层：全局生产计划,企业内部子生产计划和各个任务的详细生产计划。它突破了传统生产计划的局限性,从全局规划的角度来整合供应链上的所有资源,消除了不同企业子生产计划所产生的冲突和差异。很好的体现了供应链系统信息共享和资源共享的原则。     

敏捷供应链的生产销售模型

随着全球化市场的形成和信息技术的发展,动 态联盟可以极大地提高成员企业对市场的敏捷响应能力．本文采用精益制造思想,研究供应 链的最小成本生产规划问题,给出了综合考虑产品制造、储存、延期交货和合同取消成本的 单位周期生产规划数学模型．并对敏捷供应链上不同位置的企业采用不同的模型和约束进行 了定性和定量评估．     

基于动态联盟的核心企业SCM系统

结合理论和实际需求,提出了供应链中动态联盟的概念。在此基础上针对某大型制造企业提出了实现基于动态联盟的核心企业SCM系统的体系结构和功能模块。     

基于Agent面向软件重用的敏捷供应链模型

敏捷性和快速响应性是现代企业成功的关键因素，供应链管理正成为现代企业提高竞争力而采取的有效的先进手段，它要求敏捷化的信息系统支持，满足企业快速构造供应链的需要，因此，如何实现供应链系统的软件重用，就具有非常重要的现实意义，提出了将企业的商务逻辑与具体事务处理分开的思想，建立基于agent的敏捷化供应链管理模型，通过对商务逻辑的规则模型和软件代理的活动行为模型建立，利用ECA规则协调多代理系统的活动，从而有效地支持供应链动态建立，过程重组，增强供应链系统信息分布处理，软件可重用和规模可扩展能力。     

考虑生活垃圾可利用率的闭环供应链差别定价决策

基于可回收垃圾的可利用程度与消费者对其再制品的偏好性不同的实际情况,建立闭环供应链的差别定价模型,从而分析闭环供应链总利润随废品可利用率和消费者偏好的变化规律。结果发现,当再制品和残值单位总价值大于新产品的单位成本价格偏好时,总利润随着消费者偏好系数的增大而增大。但在分散决策情形下,会造成各企业节点之间效率的流失。据此,提出以集中决策下的均衡结果作为标准,建立了一种协调契约收益共享机制。最后通过算例分析,得到收益共享比例的具体取值范围,实现了供应链中各节点之间的有效协调。     

基于FCM的企业供应链绩效动态评价方法研究*

为了克服传统供应链绩效评价方法缺少动态性、忽略评价因素间的相互作用关系的缺点,通过对模糊认知图（FCM）原理的探讨,结合企业供应链绩效评价标准,提出了基于FCM的企业供应链绩效动态方法,构建了企业供应链绩效评价模型,实现了对企业供应链绩效的动态评估,通过实例验证了该方法的可行性。     

供应链管理下的企业效能评价模型研究

评价供应链管理的好坏,关键在于分析它为企业所带来的实际收益。依据平衡计分卡理论,构建供应链管理下的内在因果关系分析框架,表明学习与成长、供应链流程、顾客满意度和企业财务水平的相互联系,在此分析框架下,利用系统动力学模拟仿真的方法,探讨供应链整体运行效果和企业个体效能的关系,显示供应链协作时间的改进,经过因果链最终使企业利润发生多大程度的变动,这样,可以求解出供应链管理为企业所带来的实际效能,为企业实施供应链管理项目提供指导依据。     

基于HCPN的BTO供应链的动态构建与仿真

采用层次着色Petri网（HCPN）对企业从接到用户订单、编制供应链计划,直到选定上游供应商的BTO供应链网络的动态构建过程进行建模和仿真分析,其结果可以评价企业的供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力。为企业管理者动态构建BTO供应链网络和评估供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力提供了一种有效的实用方法,从而有助于改进整个供应链的绩效。     

基于软件代理技术的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商和销售商等企业部门为了进行物质材料获取、产品加工并将产品送达到最终用户的功能网络。供应链管理通过协调各种策略，控制管理供应链上各种工作流来优化供应链的运作.而优化的操作需要一种协同管理的方法。文中研究将供应链设计为由一系列智能软件代理组成的一个虚拟整体，每一个代理负责供应链上的某一项或某几项活动，代理间交互通讯完成供需活动。