一种基于CMM的软件过程模型

1 引言 CMM(Capability Maturity Model,能力成熟度模型)是从80年代中期开始,由美国国防部资助,卡耐基·梅隆大学(CMU)的软件工程研究所(SEI)研究提出的描述有效的软件过程单元的框架。SEI提出的这一成果得到了众多国家软件产业界的认可,并且在北美、欧洲和日本等国家得到了广泛应     

中小软件企业的CMM之路

CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架，通过实施CMM，软件公司不仅能提高生产率，软件产品出错率下降，还能提高公司信誉。     

中小软件企业的CMM之路

CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架,通过实施CMM,软件公司不仅能提高生产率,软件产品出错率下降,还能提高公司信誉。作者凭多年实施CMM的经验认为,中小型软件企业在实施CMM时,应根据自身实际情况和具体要求加以应用,并从以下几方面考虑:一、组织及角色安排首要,如果一个组织要改善其效能,那么高层管理就必须积极地支持变革。由下至上地改革,无须高层支持和上级的认同,却能够完成变革,这几乎是不可能的。建议成立软件工程过程组(SEPG),作为协调过程定义、改进及部署活动,…     

SEI／CMM体系架构简析

CMM(Capability Maturity Model Eor Software,软件能力成熟度模型）是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（CMM/SEI,Software ENGI-neering Institute)受美国国防部委托和资助而研究制定的一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法,也就是评估软件能力与成熟度的一套标准,侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。该评估模型随后在全世界推广实施的一种软件评估标准,主要用于软件开发工程和软件开发能力的评估和改进。CMM认证无疑是当今国际上最流行的软件企业认证标准,必然成为软件企业的努力方向。     

CMM用于评估CAD软件有新进展

CMM(Capability Maturity Model for Software)是软件能力成熟度模型 .该模型是由美国卡内基 -梅隆大学软件工程研究所制定 ,在世界范围推广实施的一种软件评估标准 ,主要用于对软件产品的测试 ,以促进软件产品走向成熟、规范 .CMM评估包括 6个模型、5个等级、18个过程域、5 2个目标和 30 0多个关键实践 .评估过程包括员工培训 (含企业高层领导 )、问卷填写和统计、文档审查、数据分析、撰写评估报告等 ,一个评估周期约需 12— 30个月 ,评估结果由主任评估师签字生效 .目前 ,全球一级 CMM评估企业只有 10多家 ,主任评估师 30 0多人 ,…     

如何在中小型软件企业中实施CMM

由SEI（软件工程研究所）开发的CMM（能力成熟度模型）对全球软件业产品质量和管理水平的提高产生了深远的影响。它最初是为大型企业制定的，但其管理思想同样适合于中小企业。本文将对此进行论述并给出建设性意见。     

新一代的过程改进模型：CMMI

CMMI(Capability Maturity Model Integration)是SEI正在开发的一种过程改进模型,该模型的出现是过程改进领域的一次重要变化,会对今后软件组织的过程改进工作产生巨大影响。本文简要介绍了CMMI的产生背景、当前状况、主要内容,以及和其他CMM模型之间的对比。一、CMMI产生背景自从70年代软件危机以来,学术界和企业界对软件工程工具和技术的研究投入了大量的人力和物力,     

软件集成新技术

计算机应用的逐步扩大,计算机软件的规模不断增大,必然引起软件复杂度增加.六十年代末出现的软件危机呼唤人们寻求一种解决软件可靠性、质量、维护等诸多问题的有效途径.“软件工程”的提出和应用就在这一背景下产生的,其目的是要提高软件的生产率与可靠性,实现软件产品的优质高产.在软件工程发展的二十多年时间里,人们在软件开发技术上取得了很大进展.然而,软件生产工业化、自动化程度还相当低.面对硬件IC(Integrated Circuit)在硬件制造工业上取得巨大成功的事实,软件研究人员相应进行了软件集成技术(包括软件IC-Intergrated Com- ponent)的研究;面向对象(OO)技术的研究与应用,有力地推动了软件集成技术的发展.近年来,已出现了一些与软件集成有关的标准和产品,这对今后软件工业的发展将会产生重大而深远的影响.     

CMM在软件过程改进中的一些思考

随着中国软件工业的飞速发展,中国软件企业越来越注重软件产品质量,以此提高和加强自身竞争力,因此软件能力成熟度模型(CMM)也被一些中国软件公司所采用。本文首先介绍了一些关于CMM的基本概念,然后提出了将质量管理中的PDCA循环与CMM相结合应用于软件过程改进中的想法。     

CMM国内认证现状

SEI/CMM正在成为全球的热点,是全球公认的通行证。特别是美国政府项目或大型项目,客户肯定要考察你的CMM认证。过去软件过程管理一直是国内软件工程的重大缺陷,后来也引进了ISO9000、CMM不仅帮助软件企业提高质量、降低成本、减少风险等。更是一个国家软件工业走向成熟的重要标志。     

面向对象的软件重用成熟度模型

一、前言 1.软件成熟度模型CMM 软件成熟度模型CMM由SEI的Waffs Hump-hrev首次在1986年提出,最初命名为软件过程成熟度模型(Software Process Maturity Model),它支持组织通过开发基础结构,以便获得一个严格的、成熟的软件过程。改善的过程以高质量的软件开发作为目标,同时     

SEI／CMM控制机制与ALAs的发展

与ISO9000体系不同．CMU／SEI(卡内基-梅隆大学软件工程研究所）对CMM对实际操作的控制采用了不同的机制,从而更有效地保证了SEI/CMM（能力成熟模型）本身质量的可靠性、可用性与权威性。这就是在不断发展和完善SEI/CMM体系的同时,通过建立一支经过严格评定和考核的高级专业人才队伍,即已授权的主任评审员（ALA,Authorized Lead Assessor),而不是通过总代理模式,来实现更为严格的控制。     

CMM在中国软件企业中的应用研究

CMM的应用已经从知识导入期进入研究和实施期,该文分析了我国软件组织的软件过程现状,和它们在实施CMM过程中存在的问题。同时根据SEI制订的IDEAL方法,结合笔者亲身经历的一个实施案例,探讨了我国软件企业实施CMM具体操作模型。     

CMMvs.CMMI从传统到现代的软件管理

本文概述了对软件管理技术从传统向现代转变的一些想法。特别要指出的是,我支持软件工程研究所的新CMMI(集成能力成熟度模型)的改进,并推动开发组织正确应用此方法。虽然我一直是最初的能力成熟度模型(CMM)的背后的精神支持者,但在实践中,因为我的个人喜好,CMM被太多误用和曲解。基于我在许多世界领先的软件开发组织从事25年过程改进的经验,我确信大多仍然使用CMM的组织,仍然沉溺于默认的瀑布模型意识。我并不怪     

军用通信装备软件能力成熟度模型

提出了军用通信装备软件能力成熟度模型,以解决CMM运用于军用通信装备的软件工程化管理中必须解决的3类关键性基础问题：(1)怎样在已按照ISO9001标准建立的质量管理体系中运用CMM;(2)运用CMM如何与通信装备的尖际相结合;(3)中小企业、小项目或短期项目又如何运用CMM。     

CMM实践中的分布式软件工程管理框架

分布式计算机体系结构的进展,使得客户/服务器软件工程被分布式软件工程所代替。CMM(CapabilityMaturityModel)已被软件组织所认识和重视,CMM实践中的软件工程的管理机制是软件质量保障的关键因素。该文介绍一种符合CMM思想、支持CSCW、适合分布式系统结构的管理框架,通过CMM角色定义、过程定义、过程流与文档流的管理以及对CMM角色行为的协同控制,帮助软件企业有效地控制软件过程、增强开发效率、改进软件产品质量。     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准，并给出了软件过程不断进化的科学途径，它标志着软件工程技术的一个突破性发展，其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进，目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导，有效地达到软件过程持续改进的效果。     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础.为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用.     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程 ,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量 ,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础。为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容 ,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用     

面向服务的软件体系架构SOA

本文从软件体系结构角度出发,深入分析了面向服务体系架构（SOA）的理论,通过研究表明：该软件架构在克服软件危机负面影响,实现软件产品大规模流水线生产方面有着明显的优势,SOA作为一种全新的体系结构有着重要的理论和实用价值。