军队财务信息化的安全保障

伴随着二十一世纪的到来,未来战争的形态正在进入信息化战争的阶段,全面加强军队信息化建设,打造军队现代后勤是党和国家在新时期应对世界新军事变革提出的战略要求。军队财务信息化是打造军队现代后勤的重要组成部分,只有不断推进财务信息化,建设完备、高效、安全的信息化财务,才能紧跟新世纪全球信息化发展进程,为军队跨越式发展提供强有力的后勤保障。     

从一把手角度看企业信息化

这几年,中国大型企业,特别是中央企业,对信息化的理解,开始从建设、应用、集成,一步步深化到战略上,开始从企业战略,而不是信息化应用角度理解信息化。面向未来,信息化要引领两化融合,引领企业战略变革,中央企业应率先全面提高信息化水平。在企业现代化取向上,千万不可后退。     

企业信息化和电子商务

企业信息化是电子商务的基础,它强调的是企业整体的信息化,而电子商务只是企业营销环节的信息化。那么,如何通过企业信息化准备实现电子商务呢?本文对此做了分析。     

企业信息化和电子商务

企业信息化是电子商务的基础，它强调的是企业整体的信息化，而电子商务只是企业营销环节的信息化。那么，如何通过企业信息化准备实现电子商务呢?本文对此做了分析。     

开往信息化的春天——访中国北车集团信息中心主任刘树森

中央企业是企业信息化的领头羊。关注信息部门的定位，信息化的投入产出，信息化与企业管理变革、业务发展之间的关系等深层次问题，中央企业新一轮的信息化探索已经开始。[编者按]     

国资委：提高中央企业信息安全保障能力

7月16日,国资委发布《关于加强“十二五”时期中央企业信息化工作的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》旨在推动中央企业信息化建设,进一步提高中央企业信息化水平,助推中央企业实现“做强做优、实现世界一流”的目标。《意见》表示,到2015年底,中央企业信息系统要实现所有层级和主要业务的全覆盖;系统集成、信息共享和业务协同能力进一步提高;信息化与战略决策、经营管理、生产过程、风险管控深度融合;基础设施、安全保障、运维能力进一步增强;     

以企业信息化迎接经济全球化挑战

江泽民总书记强调，我们的企业要努力实现“四跨”经营，也就是跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，而信息化是企业实现“四跨”的重要保障，也是企业实现国际化、市场化、现代化的基础。”以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，企业作为信息化主体的判断，来源于企业作为市场经济主体的共识。     

推进我国企业信息化需解决的问题

为了适应企业现代化的要求,现在,越来越多的企业正在考虑其自身的信息化课题,也有许多企业已经或正在实施信息化工程。但是应当看到,我国目前企业信息化推进的难度还是相当大的。据来自国家经贸委的消息：目前国内１．５万家国有大中型企业中只有１０％的企业基本上实现了信息化工作,７０％的企业尚处于学习和摸索之中,而２０％的企业只将计算机用于报表处理和打字功能。那么,造成这种局面的原因是什么呢？其中根本的一条就是企业在信息化建设过程中只强调了计算机、网络和数据库等技术因素,而忽略了管理因素。这就是我们本文要讨论…     

新语

2005年12月20日在国资委和国务院信息化办公室召开的中央企业信息化与电子商务经验交流会上国务院国资委副主任李伟表示．争取用5年左右的时间．使大批中央企业在企业管理精细化．产品研制数字化、生产控制智能化信息共享网络化、商务运营电子化等方面选到同行业世界先进水平．中央企业信息化要坚持以信息化带动工业化以工业化促进信息化抓住信息化发展的机遇、解决面临的突出问题．努力实现跨越式发展。     

央企信息化 求高务远

中央企业是全国企业的风向标，未来五年，央企信息化将如何发展？[编者按]     

中远央企评测胜出之道

国资委用于衡量2007年中央企业信息化水平的评价办法,被国家信息化测评中心研究与咨询部主任张启杰喻为一次空前绝后的评价。而中远能以高分名列前茅,其中的奥秘何在?     

来伊份如何推进信息化的深度应用

信息技术、信息系统甚至信息作为一种资源,不仅仅是在支撑企业发展战略规划,而且有助于决定企业的发展战略规划。对信息化高度重视的公司,往往把企业信息化应用建设作为企业发展战略的重点之一,通过对企业信息化进行总体规划,分步实施,持续改进,以及不断优化     

规划先行,有利于决策层判断

CIO 做好定位是很关键的。首先,CIO 要明确企业自身的战略定位,是降低成本、拓宽销售,还是加强内部管理?然后根据战略定位,对照企业自身的核心业务进行梳理,找准企业自身的问题所在,制定信息化应用的规划。规划不仅仅是面对当前的,更应该具有战略指导性。一方面要应对当前的危机,另一方面要建立防范危机的机制。同时,根据信息化应用的规划,判断现有系统的应用效能:哪些系统吻合了企业的战略,哪些应用不突出。在此基础上,制定或完善信息化的规划。总之,CIO 应该站在企业发展的角度考虑问题,把决策层的管理意图通过系统翻译出来,而不仅仅着眼于系统本身,不然只能说明这个 CIO 还需要修炼。     

智能化军队训练管理系统设计与实现

军队信息化是未来信息化战争的需要,其中军队训练是军队信息化建设的重要组成部分,既有助于提高军队训练质量,又能使军队具备赢得信息化战争的能力,因此军队训练信息化是军队未来的发展趋势。军队训练管理系统由网络学习模块、资源管理模块、网络考核模块、成绩管理模块、组卷模块、题库管理以及系统管理模块等七个模块组成,且具备智能组卷、智能答疑以及智能学习等特点,解决了现有管理系统存在的缺陷。     

人力资本管理的苦衷

在本届信息化推进大会企业信息化论坛中，国家发改委中小企业司副巡视员郑昕再次强调了中小企业作为市场经济主体的角色定位。随着国内整个经济与社会环境的变迁，中小企业的发展亦成为构建和谐社会的基础，而在企业信息化日益成熟的今天，中小企业的信息化建设更是整个市场的推动力与生力军。     

央企信息化启动新一轮探索

众所周知,中央企业是国民经济的命脉,是全国企业的龙头,是商家眼中的大客户,也是信息化建设的领头羊,甚至是信息化领域的风向标。在“十一五”规划开始的今年,在国家“以信息化带动工业化”和国企改革的时代背景下,如今的他们,已经不再满足于操作层面的探索,更加关注信息化与企业管理变革、业务发展之间的关系,信息部门的定位,CIO制度建设,信息化的投入产出等深层次问题。这意味着中央企业的新一轮信息化探索已经开始。不同与以往的是,这次显得更加成熟、理性和务实。     

我买网的电商之路

我买网是由世界500强企业中粮集团有限公司于2008年投资创办的食品类B2C电子商务网站,致力于打造中国最大、最安全的食品购物网站。在现今电商狂扩张的背后,我买网意识到最重要的不仅仅是资金链,物流仓储系统的信息化建设也是事关成败的重点。     

杨富春:不叫CIO的CIO

今年是我从事建筑行业信息化工作的第20个年头。20年来,我亲历着中建总公司信息化的起步、成长与壮大,也感受着汗水、成绩所带来的荣耀。中建总公司对信息中心的要求是承担总公司信息化的规划、建设实施及维护,另外,还必须承担国家相关课题的研究工作。在企业信息化建设中,信息化要与企业发展战略相匹配,要与企业文化建设相匹配,能够利用信息技术推动企业创新、发展能力建     

中国企业只有两年生命！

2001年．中国企业的信息化经历了一次从无到有的变革，这个从无到有不仅仅指企业从没有进行信息化建设到进行了信息化的建设，还包括了广大中小企业的领导人从头脑中没有信息化观念到开口闭口信息化的转变一这种转变是显而易见的，因为许多企业从实施信息化中尝到了甜头。信息化加入到工业中，信息化极大程度的拉动了企业管理和产品质量管理的水平。     

信息化建设应形神兼备

最近着重总结了近十年本人参与的企业管理、信息化历程，并把这种经历放到整个社会管理实践和信息化浪潮中去，我突然发现，信息化建设具有其永恒不变的旋律，不会因为企业、行业的不同而改变，我称之为“神”。