中小型企业软件过程改善方法研究

软件过程改善是各个企业建立适合自身软件生产线和促进软件工业化生产的必由之路。软件过程理论和技术的研究与应用始终存在一定的差距,在国内外成功应用并受益于这些软件经验与技术的企业多数是国防企业和大型的商业企业,中小型企业具有不同于大型企业的企业特征,这些特征有些有利于软件工程技术的应用与实施,而有些又限制了软件工程技术的应用与实施。软件过程改善的关键是量体裁衣,以理论和模型为指导,充分结合企业特征,进行适合企业特色的软件过程改善。该文在分析中小型软件企业的企业文化、企业规模、软件生产的创新能力、动态变化能力、技术革新能力等特征的基础上,提出在对中小型软件企业进行过程改善时应突出几个方面,一是过程改善应充分利用开发组的丰富创造能力为解决过程改善问题提出方案,在确立过程改善目标时应尽可能多地涉及各种层次的项目组人员,同时采取划分过程改善任务单元的方法,不破坏软件开发过程的连续性;二是过程改善得到的结果应不限制团体的创造性,对过程改善结果的应用应针对具体项目相关的问题,而非建立一般性的软件过程规范。三是过程改善是应着重企业关心的目标,不一定完全依从CMM。在进行过程改善时,应实施“项目分析”关键子域,“项目分析”是以过程度量为核心的,分析?     

基于小型软件企业的软件过程改进模型的研究

软件过程改进是小型软件企业提高软件质量和生产率的必经之路.文章分析了集成软件能力成熟度模型CMMI、个体软件过程PSP和群组软件过程TSP三者之间的关系,并结合我国小型软件企业的特点,提出了一种适用于小型软件企业的过程改进模型.     

一个基于GDM方法的集成软件过程度量模型

为满足软件企业不同角色的度量需求,基于GDM方法提出了一个面向企业应用的集成软件过程度量模型,模型包含组织结构定义、角色职责定义、GDM分析结果、业务目标和度量目标评价函数等基础元素,定义了元素间的关联关系.模型支持项目度量元收集范围的确立,维护了组织内数据加工及数据分析流程,可以为角色定制度量分析视图,并辅助确定过程改善活动的目标过程.基于此模型,开发了企业集成软件过程度量系统,在系统支持下,企业度量活动的自动化程度及效率得到了提高.     

浅析中小型软件企业如何运用CMM进行过程改进

对我国中小型软件企业而言,引入能力成熟度模型CMM改进软件过程是保证软件产品质量的关键,是适应市场激烈竞争的需求。通过分析软件企业运用CMM进行过程改进的必要性,对运用CMM改进软件过程的关键步骤做了研究,提出了我国中小型软件企业运用CMM进行过程改进的解决方案。     

有效改善软件过程方法研究

改善软件过程是软件生产和发展软件产业的必由之路。结合目前软件过程工程领域研究现状,研究分析两种软件过程改善的方法：自顶向下和自底向上。自顶向下的方法以CMM模型框架为基础,结合其5层结构指导企业软件过程的改善;自底向上的方法根据企业及其具体软件项目的特点,采取“理解”－“评估”－“打包”的软件过程改善过程,“理解”过程目的是建立软件过程基线,“评估”过程是引进过程变更并评估过程变更造成的影响,“打包”过程是评估成功过程变更得到的经验并形成新的过程规范。最后从软件过程改善目标,软件过程基线、软件过程变更评价、软件过程改善方法等方面对上述两种软件过程改善方法进行比较。     

基于UML活动图的软件过程建模合理性问题的研究

x阐述了使用UML活动图进行软件过程建模需要解决的合理性检测问题。分析了使用活动图进行软件过程建模的原理,给出了软件过程模型的4种基本结构和一个过程模型实例。讨论了建模过程中需要考虑的合理性问题的3个方面,在此基础上提出了检验模型正确性和完整性的静态、动态和整体规则。     

中小软件企业软件过程管理与改进策略

针对我国中小软件企业的软件过程现状,从改进对象、过程模型、开发个体、自评估、辅助工具等方面提出了几点策略,并提出了中小软件企业软件过程管理与评估系统的简要设计思路,旨在为我国中小软件企业的软件过程管理与改进工作提供建议。     

软件开发模型研究综述

在软件工程活动中,首要的任务是选择一个适合于组织实际情况的软件开发模型和软件过程。文章对常用的软件开发模型进行了系统的介绍和总结,给出了这些模型之间的关系、各自的特点和适用场合。     

软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术，研究和实施CMM认证，有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍，包括其发展、内容和运用；分析了我国软件企业的现状，以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题；提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

中小型软件企业知识管理的研究

越来越多的我国中小型软件企业认识到员工的知识是企业最有价值的资产，而且在企业中实施知识管理是十分必要的。首先概括了这些企业在知识管理方面的现状，提出了一个适用于中小型软件企业的知识管理体系，说明了知识管理与CMM／CMMI的关系，并给出了知识管理与软件过程管理的结合模型，介绍了一个软件企业知识管理系统的模型框架，分享了实施知识管理的一些经验。     

营造个体软件工程规程

软件产品的开发都是由个体软件工程师完成的,因此能否具有有效的个体软件工程规程会直接影响到产品开发的效率、费用和最终产品的质量。文章从自我意识、过程规程和开发规程三个层次描述了个体软件工程规程应该包含的基本内容,给出了构建个体软件工程规程的基本步骤,并进一步讨论了个体软件开发过程中的工具支持、个体软件工程规程同软件企业能力成熟度之间的关系等问题。     

软件体系结构的概念

软件体系结构作为软件的整体结构,从整个系统的角度来看,除了包括由构件、连接件和约束构成的软件结构之外,软件体系结构还应包括软件完成的业务、执行业务的组织、组织的位置、运行软件所需的信息和技术基础设施等方面的内容。软件体系结构对软件性能和质量的影响是致命的,它与具体的开发过程紧密相关。文章从系统的角度阐述了软件体系结构的概念,基于此概念,说明了以体系结构为中心的开发过程,并结合软件体系结构与软件过程的关系说明了软件体系结构对软件质量的影响,最后总结了研究软件体系结构的目的。     

Product Focused Software Process Improvement: Concepts and Experiences from Industry

Management problems in the development of software have been addressed over the last years by a strong focus on the improvement of the development processes. Software process improvement (SPI) activities are characterized by an internal focus on a software development department and its procedures. However, the quality of the product is hardly addressed in software process improvement programs. This paper presents the application of a model for product focused SPI (P-SPI) and describes experiences with this model in practice. The main conclusions are that P-SPI puts products to be developed in a central position in improvement programs, results in fulfilling specific quality goals of a company and project, and industrial experiments show interesting benefits. Applying the approach in industrial projects showed that P-SPI is relatively cheap and gives fast results and high benefits.     

基于CMMI的软件过程度量

软件度量已经逐渐成为了软件工程领域中极其重要的一部分。该文提出了一种软件过程的度量模型。在该模型中定义了与实施软件过程度量有关的活动。并在此基础上,重点阐述和说明了数据收集、认证和分析的目标、任务以及方法。文中还给出了一个把该模型应用于大型软件公司的实例,以说明该模型能够有效地评估并改进软件过程。该文的研究结果对改进软件过程、增加组织的过程能力成熟度是很有帮助的。     

基于CMMI的软件过程度量

软件度量已经逐渐成为了软件工程领域中极其重要的一部分。该文提出了一种软件过程的度量模型。在该模型中定义了与实施软件过程度量有关的活动。并在此基础上,重点阐述和说明了数据收集、认证和分析的目标、任务以及方法。文中还给出了一个把该模型应用于大型软件公司的实例,以说明该模型能够有效地评估并改进软件过程。该文的研究结果对改进软件过程、增加组织的过程能力成熟度是很有帮助的。     

一个基于原则集的软件过程模型

文章针对软件开发实践中普遍存在的一些问题,在分析软件过程的基础上,从管理角度提出了一个基于原则集的软件过程模型,通过原则集将组织结构、工程和管理实践结合起来,籍此希望对提高企业实际的软件能力有所助益。     

软件过程改进中项目计划与跟踪的实例研究

项目的计划与跟踪是软件过程管理与改进活动中应该首先着手的方面。成熟的软件开发组织能够通过有效的软件项目计划与跟踪实现对项目的策划与监控。文章立足小组软件过程,以实际项目为背景,着重介绍了以项目计划和跟踪为主的软件过程改进实施活动。在此基础上,分析了相关项目的计划与跟踪数据,研究总结了实施中遇到的问题和经验,并提出了进一步完善的措施及相关支持工具的研制。     

基于EPMM的软件过程行为偏离诊断研究

近年来,随着对PSEE认识的深入,人们逐渐发现实际观察到的过程执行往往和实施的过程模型之间存在一定的偏离(deviation),从而导致PSEE对于实际软件开发活动失去了指导意义。针对软件过程偏离问题,以软件演化过程元模型(EPMM)为基础,在软件过程偏离发现方面,借鉴进程代数的弱互模拟思想,提出过程行为空间表达式,用以构造软件过程的行为空间来检测过程偏离;在软件过程偏离处理方面,提出过程偏离类型的划分及偏离处理策略。这种方法能够发现软件过程实施中普遍存在的过程偏离问题并加以处理来改进软件过程,最终提高软件产品质量。     

基于SSM的软件体系结构开发过程研究

软件体系结构开发过程和软件体系结构产品是软件体系结构时空的外在表现,软件体系结构的开发过程直接影响着软件体系结构的质量;在基于SSM的SA开发过程循环图的指导下,文中系统分析了体系结构相关的设计、测试、评估等活动之间的联系,并设计出一种新的体系结构开发过程模型——多三角体系结构开发过程模型,充分体现出尽早测评、全面测评、全过程测评、独立的迭代测评的特点,从而以合理的过程指导优质体系结构的设计。