完善干部考察工作存在的问题促进油田老干部事业有序发展

大庆油田公司党委十分重视老干部工作,油田开发以来,形成以铁人王进喜为代表的一代石油会战者,产生了大庆精神,铁人精神,老干部管理工作成了油田党委工作的主要内容,本文就此进行论述。     

浅析硫化物在原油中的影响

大庆油田第四采油厂位于黑龙江大庆长垣杏树岗油田北部，1966年10月24日投入开发，油田面积197．9平方公里，原始地质储量53460万吨，全厂现有职工近9000人，共管理油水井8266口，各类站库518座，下设矿（大队）级单位4个，油田开发以来，全厂广大干部员工坚持发扬大庆精神，铁人精神，为原油稳产肆仟万吨贡献力量，本文就硫化物原油中的影响进行论述。     

加强企业思想政治工作促进油田原油稳产

大庆油田采油一厂是大庆油田第一大分厂,也是全国最大的采油厂,一厂五矿南1-3—27采油井,井深1220米,是全国第一口累计采油百万吨,这个数据说明,油田人重视思想政治工作的向导,发扬大庆精神、铁人精神是油田企业永不言败的精神法宝,一厂五矿多年来,注重企业思想政治工作,建立完善各种规章制度,为油田稳产4000万吨提供组织和政治保障,在油田发现50周年大喜的日子里,一厂五矿职工以饱满的精神动力源泉,努力工作为创百年油田努力拼搏,本文就企业思想政治工作方面问题进行论述。     

加强油田物业科学管理的探讨

大庆油田物业担负着为油田持续稳产服务、构建和谐矿区环境，促进油田科学发展的重任。要坚持科学发展观，加强科学管理。坚持以人为本，弘扬大庆精神、铁人精神，加强汕田物业队伍建设，提高员工的政治素质、专业技能、执行能力。用“三老四严”锤炼队伍，努力建设一支思想作风过得硬的“铁人”式的油田物业队伍。加强领导班子建设，提高执行能力，促进油田物业科学和谐跨越发展。     

浅谈如何加强油田注水合格率的分析

面对新形势、新任务、新使命，大庆油田坚持以科学发展观为指导，传承大庆精神、铁人精神，在百年油田创建和4000万吨原油稳产中再做新贡献，多年来，优化生产运行，推进项目建设，强化基础管理，注重节能减排，挖掘内部潜力，集团呈现出安全生产全面受控，经济效益连续攀高，注重生产的每个环节，本文就此进行论述。     

加强会计职业道德建设 促进油田企业健康发展

大庆油田井下作业分公司位于黑龙江省大庆市让胡路区西景路11号,公司发扬大庆精神,铁人精神,以创建百年油田,为原油稳产肆仟万吨为己任,加强生产管理和财会工作,促进企业和谐发展,该文就会计工作进行论述。     

海上油田高效开发技术探索与实践

在我国渤海湾相继发现40多亿t地质储量的原油,但这些原油多为稠油和重油,难以开发,在陆上油田开发经验不能用于海上,又无国际先例可借鉴的情况下,基于海上稠油开发历程及现状,深入分析了海上稠油油田开发面临的主要问题与挑战,有针对性地集成、创新了适合于海上稠油开采的先进技术,逐步建立完善了海上稠油高效开发思路和技术体系.该技术有效降低了油田开发成本,并成功地开发了被国际石油公司称为"21世纪挑战"的海上最大稠油油田.成功研发了开发海上边际油田的"三一模式"和"蜜蜂模式",应用于渤海边际油田开发实践,并探索出一套适用于海上油田开发的优快钻完井技术.在此基础上,为了实现渤海油田产量进一步增长和大幅度提高采收率,经过长期技术探索与矿场实践,大胆提出了海上稠油高效开发新模式,即模糊一、二、三次采油界限,通过技术创新和创新技术集成,使油田在投产初期迅速达到高峰产量并高速开采,始终保持旺盛生产能力;采取多枝导流、控制适度出砂、早期注水、注水即注聚、注水注聚相结合等技术;通过以聚合物驱为主的提高采收率技术、多枝导流技术、电潜螺杆泵举升技术和地面除砂工艺等技术体系,在最短的时间内采出更多的原油,达到最大采收率.基于高效开发新模式思想,成功开发了迄今为止世界海上最稠的渤海南堡35-2油田,并已在多个油田进行应用.这一创新的认识与实践,不仅为我国海上油田开发探索出一条新路,也为世界海上油田,特别是稠油油田的开发提供了新思路的思考.     

注重油田财会管理工作促进企业经营科学有序发展

百年油田风帆正举，在新的历史时期，井下分公司全体员工在以党的十七大精神和科学发展观为统领，深入开展“解放思想，谋划发展”学习讨论活动，进一步把干部员工的思想统一到大庆油田，实现原油4000万吨持续稳产的目标中来，继承和发扬大庆精神，铁人精神，以崭新的“铁军”形象，以过硬的技术本领，投身于“持续有效发展，创造百年油田”的伟大实践，公司重视会计管理工作，该文就此进行论述。     

《声学技术》编委颜永红同志荣获第七届“全国优秀科技工作者”称号

正为全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和中央党的群团工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,在全社会弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚,充分调动激发广大科技工作者的创新创造创业活力和热情、积极投身创新型国家建设,经中国声学学会评选推荐、"全国优秀科技工作者"评审委员会     

完善企业培训管理再塑铁人新形象

铁人纪念馆是为了纪念中国工人阶级的先锋战士-铁人王进喜,而于1971年建成的.是铁人精神,大庆精神的传播基地和爱国主义教育的生动课堂,铁人纪念馆原址位于大庆市解放二街8号,是1989年在"铁人王进喜同志英雄事迹陈列室"旧址上新建的.全馆总占地面积5.4万平方米,2003年2月,由大庆地区石油石化企业,中共大庆市委、市政府共同协商,中共黑龙江省委、省政府支持,中国石油天然气集团公司批准,决定迁建铁人王进喜纪念馆,7年来,铁人王进喜纪念馆领导十分重视思想教育,始终把铁人精神做为百年油田发展的精神源泉,落实科学发展观的要求,加强企业思想政治工作,本文就此进行论述.     

做好新时期的企业思想政治工作促进油田保卫工作顺利开展

采油三厂把厂企业精神教育基地作为员工思想教育的活教材,定期组织员工参观学习,通过照片、创业年代的实物沙盘、模型等让员工更深刻的了解企业发展历史,感受英模人物思想,传承企业精神,保卫大队多次组织团员青年到铁人精神的发源地-钢铁1205钻井队创业发展的宣传片,1205钻井队独具特色的"铁人文化"和其辉煌的创业发展历程,使团员青年深受教育和鼓舞,同时也增添了我们热爱本职岗位,求实奉献的激情与动力,为稳产肆仟万吨做好保卫工作.     

论促进和谐企业建设贵在落实科学发展观

今年是大油田开展建设60周，60年来，大庆靠铁人精神鼓舞代代石油人，为共和国奉献原油，铁人精神的五个内含也传遍祖国大地，在全面落实科学发展观的今天，就是要坚持以人为本，全面可协调发展，发挥大庆精神，铁人精神，干好本职工作，要以科学发展观为指导建设社会主义和谐企业是中国现代之路最伟大的特色，科学发展与建设和谐社会，和谐企业是相互联系的，本文从三个方面进行论述。     

创新机电系统设计筑固职业技能培训

自2000年重组对外招生以来,学院坚持"用大庆精神办学,用铁人精神育人"的办学思想,树立"适应市场,以人为本,技能企业,质量第一"的办学理念,遵循不合格产品决不能出校的承诺,面向社会开设焊接、数控、管工等二十多个社会通用工种,努力为大庆和区域经济发展服务.     

完善油田地面工程建设的流程思路

在油田地面工程建设的流程中,首先要做的是规模适应性的分析,然后才能决定方式方法以及建设思路。完善的油田地面工程建设流程能够保证安全平稳的生产,能够努力提高油田开发的综合效益,坚持"地上、地下"一体化优化,坚持总体布局优化,坚持工艺优化和简化,使得建设投资和运行成本有所降低,同时,使得油田工程建设达到标准化,实现适时、高效、模块化的建站模式。在考虑减员增效的问题上,可以加强系统的数字化、信息化建设。在建设流程中,提高油田整体开发效益,降低地面工程建设投资,维持油田地面设施的平稳运行就要有效坚持配制系统地面工艺的优化和简化,努力突破技术瓶颈,建设油田地面工程的标准化,完善流程思路。     

浅析汉语语音修辞的审美价值

大庆市乘风七小位于黑龙江省大庆市让胡路区乘新三区,该校认真贯彻落实局教培中心关于开展“学铁人、立新功”活动,重校风,讲品德,大庆精神,铁人精神在这里得以传承,语文教育之重点是德育教育,本文将此进行论述。     

谈三叠系油田地面集输工艺的优化改进

本文针对长庆油田地形复杂，三叠系油藏深、产量低、滚动开发、快速开发的特点，通过分析传统地面工程建设模式的优、缺点，进一步优化了三叠系油田布站模式，有效降低了产能建设地面投资，减少了后期生产运行费用，达到了提高三叠系油田地面工艺建设水平及油田整体开发效益的目的，为今后三叠系油田的高效开发提供了成功的经验。     

用大庆精神、铁人精神打造一支勇挑重担的职工队伍

“大庆精神，铁人精神”是在物质极其贫乏的条件下，留给我们宝贵的精神财富。时代在改变，物质在积累，财富在增长，过去在艰难困苦的岁月一去不复返。但这种精神必须传承下去。本文就当前形势下如何用大庆精神，铁人精神继续激励油田子女，打造一支新时期的钢铁队伍这个问题，以五个角度提出自己的见解。     

油田信息化关键技术研究及其应用

随着我国信息技术的不断发展,当今油田生产领域也融入了信息技术,实现了油田信息化建设模式。特别是在"十三五"规划背景下,促进油田企业业务管理信息化、数据管理应用、自动化生产已经成为必然趋势,油田生产也逐渐从数字化逐渐朝向智能化管理迈进。基于此,该文首先提出油田信息化建设目标,进而提出油田信息化关键技术的应用。     

浅析油田产能项目建设管理

石油作为一种不可再生资源,成为经济发展的重要战略物资,油田产能项目建设是一项重要的生产活动,保障着油田勘探开发的顺利实施以及油田产能的有效提升。本文在对油田产能项目进行概述并对项目建设应用技术进行评析后,提出项目建设管理措施,如设立管理组织,加强前期论证,加强项目建设监管,健全油田产能经济评价体系,健全后评价制度,提高项目管理水平等,力求探索高效的项目建设管理方法,提高项目管理水平,为油田开发打牢基础。     

加强企业和谐文化建设促进油田文化健康发展

铁人王进喜新馆于2003年10月8日在王进喜诞辰80周年之际奠基,2006年8月10日,国务院总理温家宝到大庆油田考察工作时亲笔题写馆名,新馆位于让胡路区世纪大道和铁人大道交汇处,铁人王进喜纪念馆展览共分出了<不屈的童年><赤诚报国><艰苦创业><科学求实><无悔奉献><鞠躬尽瘁><精神永存>等七个部分,建成以来,全国各地参观者前往该馆学习,铁人精神鼓舞世人,催人奋进,在百年油田发展的道路上,加强企业思想政治工作,发扬大庆人精神就是要求我们以人为本,勤奋工作,为油田稳产肆仟万提供思想保证,本文就思想政治工作方面的理论进行论述.