标准与品牌互动是提升竞争力的法宝

海尔是公认的“中国世界名牌”。标准与品牌的互动是海尔提升竞争力的法宝。——“海尔引进的是一个标准体系”,这是海尔引进德国利渤海尔冰箱生产线大获成功的重要原因;——“把用户需求转化成标准,建立标准体系”,这是海尔提高质量,赢得顾客青睐,提升竞争力的重要手段:——“创造新需求,创造新标准”,使海尔从企业的国际化转变成为一个国际化的知名企业;——“标准领先”,是海尔成为中国世界名牌的重要标志,海尔坚持标准化工作的重点是争得国际标准化领域的主导地位,引领世界家电标准。·海尔的创新体系实质上是一个“标准体系”,从技术标准、管理标准到工作标准,标准已成为海尔提升发展速度,提升竞争力的关键。海尔的标准化工作体现了我国以市场为导向,企业为主体的国家标准化战略思想,海尔标准化工作取得的丰硕成果和宝贵经验,值得企业学习,借鉴。     

标准与品牌的互动是提升竞争力的法宝

·海尔是公认的“中国世界名牌”。标准与品牌的互动是海尔提升竞争力的法宝。 ——“海尔引进的是一个标准体系”，这是海尔引进德国利渤海尔冰箱生产线大获成功的重要原因； ——“把用户需求转化成标准，建立标准体系”，这是海尔提高质量，赢得顾客青睐，提升竞争力的重要手段； ——“创造新需求，创造新标准”，使海尔从企业的国际化转变成为一个国际化的知名企业； ——“标准领先”，是海尔成为中国世界名牌的重要标志，海尔坚持标准化工作的重点是争得国际标准化领域的主导地位，引领世界家电标准。 ·海尔的创新体系实质上是一个“标准体系”，从技术标准、管理标准到工作标准，标准已成为海尔提升发展速度，提升竞争力的关键。 海尔的标准化工作体现了我国以市场为导向，企业为主体的国家标准化战略思想，海尔标准化工作取得的丰硕成果和宝贵经验，值得企业学习，借鉴。     

中国企业海外并购的思考

随着中国加快实施“走出去”战略,一大批有实力的企业开始尝试以并购方式对外投资,成为“走出去”的一大亮点。尤其是近两年,联想、TCL、海尔、中海油等企业实施的大型并购案产生很大反响,引起国内外产业界、舆论界的广泛关注,也引发了许多争议。     

在营销公关中如何塑造企业形象

企业形象塑造确实是一个十分重要的问题。海尔、联想等企业的经验告诉我们，良好的形象对于一个企业来说，是一种无形的财产，它能够为企业的产品和服务创造出一种消费信心，从而提高企业在本行业中的竞争力。海尔就是基于这个观念，才塑造出了“海尔中国造”的民族形象、国际形象。     

小心，你的品牌有“隐伤”

坦率的讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已我发取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

自主创新是企业实现战略转型的关键

本世纪头20年，是中国经济发展的重要战略机遇期。对企业来说，则是战略转型期，是中国企业从世界产业链低端向高端爬升的时期。能否实现“转型”与“爬升”，自主创新是关键。那么企业如何去进行自主创新呢？     

海尔“不用洗衣粉洗衣机”成除菌先锋

家电行业里谈“健康”,也不是新鲜事。但消费者对家电,尤其是洗衣机产品的“洗涤健康“并未有深刻的了解。12月13日,中国家电旗帜品牌海尔在广州正式启动了亮“健”中国—海尔不用洗衣粉洗衣机除霉“净”万家计划。在活动启动的同时,中国标准化协会还将首个中国家用电动洗衣机除菌CAS标准授予了海尔不用洗衣粉洗衣机。此标准是由海尔洗衣机发起,     

海尔中央空调的新思维

2013年3月20日，海尔中央空调总经理王莉在海尔“网聚天下，共赢高单”主题的经销商大会上表示，海尔已经进入企业品牌建设的第五个阶段：网络化战略阶段。这让很多人看起来不可想象，和普通消费品不同，中央空调产品往往体积较大，且在安装设计上有独特的需求，很难进入网络化时代，但海尔中央空调不这么认为，它有自己的新思维，海尔所说的“网”也绝不仅仅是我们理解中的“网络”。     

企业成功的精神力量——访美国西蒙全球总裁卡尔·西蒙先生

什么是企业的“精神力量”？每个企业会有不同的理解，而每个企业都有自己独特的“精神力量”。在成功的企业中，精神力量始终是个重要元素，是调动企业资源、凝聚企业力量、推动企业壮大、成就企业辉煌的精神支柱。如何打造和运用企业的精神力量则是学问中的大问。12月8日上午，美国西蒙全球总裁卡尔·西蒙先生接受了本刊执行主编陈芸华先后的专访，与广大中国读者共同分享成就西蒙百年辉煌的精神力量。     

三包六免：平板电视时代的服务新标准

日前,“2005年中国彩电用户满意度调查”在北京揭晓,海尔彩电综合得分最高,成为中国用户满意度最高的电视品牌,这已经是海尔彩电第三次蝉联这一荣誉。“中国用户满意度指数”调查是由中国质量协会用户委员会、中国标准化研究院、清华大学企业研究中心联合发起的大型调查活动,该指数结合中国具体情况,并借鉴美国、欧洲等国家的模型,是用户购买产品的重要指南。最终海尔在总体满意度得分上力拔头筹,一举拿下了81分的最高分,并且在品牌形象、性能价格比、满足要求程度和服务质量四项评价中均获得最高分。     

小心,你的品牌有“隐”伤

坦率的讲,在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天,我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解,做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”,或者有较高品牌价值的企业,这些企业表面辉煌,实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察,常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。这样的“隐”伤最致命有两点:     

林业企业实现可持续发展的条件探索

国家“十一五”规划明确提出要坚持走自主创新道路，这标志着我国的经济发展站略转移到自主创新的轨道上。创新是一个民族进步的灵魂，也是林业企业发展的唯一途径。许多成功的企业，已将自主创新写入企业文化的信念中，无论是管理创新、业务创新，还是技术创新，都在加快脚步。唯有不断创新，林业才能成为可持续发展的林业。     

传统品牌复苏之道——品牌战略先行

据国家有关部门统计显示,曾经辉煌的老字号正在以每年5%的速度消亡。新中国成立初期,中国还有1万多家“老字号”企业,1993年以来,国家有关部门又确认了1600多家“中华老字号”。但现在勉强维持现状的占70%；长期亏损、面临倒闭、破产的占20%；生产经营有一定规模、效益好的只有10%左右。许多曾经辉煌的老字号如今已步履蹒跚。     

七大因素制约着我国企业的自主创新

据有关媒体报导，“中国企业500强科技自主创新问卷调查分析报告”显示，七大因素制约我国企业自主创新：     

家电

通广三星喜殊荣 海尔又推3A高清彩电新品 澳柯玛空调恪守“五百承诺” 伊莱克斯洗衣机挑战智能洗涤 海尔高端吸油烟机产品获好评 西门子数字无绳电话“布道”中国 海尔发起生活家电市场“洗牌”活动     

《国家自主创新产品目录》是怎样编制的

<正>在推进科学发展,共建和谐社会的大主题下,创新成为推动社会发展的主要话题。自主创新是产业结构升级的有力支撑,发展高新技术产业不能完全依靠外国,更多要靠自己实现自主创新,否则将受制于人。拥有自主创新品牌,依靠自主创新,才能改变我国在国际产业中的位次,才能真正让“中国制造”变成“中国创造”。为了营造激励自主创新的环境,推动企业成为技术创新的主体,国务院在2006年2月9日印发了《关于实施<国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)>若干配套政策的通知》(简称《规划纲要》),提出了一系列鼓励自主创新的具体政策     

挺起08创新的中国脊梁——近距离审视中国电力设备龙头企业的发展

中国电力设备行业经历了一个由“市场换技术”到“自主创新”的产业升级过程，国内企业的竞争力逐步增强。特别是近几年，国内电力设备重点企业依托国家重点项目，通过对国外先进技术的引进、消化、吸收，并在此基础上提高自主创新能力，使行业整体技术水平得以快速提升，成为挺起中国电力工业高速发展的脊梁。     

别让你的企业用一只脚走路

为什么只有一个海尔? 今时今日,海尔对于中国企业来说,是海,是山,是榜样,是无法复制的榜样.     

实施标准技术战略，提高企业核心竞争力

一、企业的核心竞争力什么是企业的核心竞争力?1990年,著名的管理学家普瑞哈兰德(C.K.Prahalad)等二人所著的《企业的核心竞争力》一书中首先提出了企业的“核心竞争力”一词,并把核心竞争力定义为“能使企业为客户带来特殊利益的一种独有的技能或技术。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值”。对于核心竞争力,众说纷纭:海尔张瑞敏认为“市场的整合就是海尔的核心竞争力,它是一种使名牌不断升值的能力”;国务院发展研究中心陈清泰认为“核心竞争力是指一个企业不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力”;王俊宜教授结合国际大企…     

创新标准化工作机制 抢占数控技术产业的制高点

一、企业是标准化工作的主体,企业的发展离不开标准化 1．企业的技术创新离不开标准 在成立之初,武汉华中数控股份有限公司（以下简称“华中数控”）结合国内外数控行业的发展,充分研究了数控行业已有的标准,通过自主创新,走“通用工业微机为硬件平台”数控发展的技术路线,自主创新打破了国外封锁。