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印刷企业就其性质来说是加工承揽企业,要想获得稳定甚或不断增加的加工业务,质量必须有保障。印刷企业的质量包括了产品自身的印刷质量,价格、包装、交货期、数量等服务质量,所以企业质量管理也是一个系统工程,是企业的灵魂。如何搞好印刷企业的质量管理,结合行业特点,笔者认为提高印刷企业质量的途径主要有: 相似文献
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对于印刷产业来说,奥运会是一个直接而巨大的商机,而接踵而至的是2009年建国60周年大庆、2010年上海世博会、广州亚运会等一系列重大盛事。对于这些盛事中的大型商业运作,国内印刷企业应如何积极应对?它们将为整个印刷产业带来怎样的商机和挑战?我们可以通过回顾2004年雅典奥运会,从报业印刷、按需印刷、防伪印刷、卷标印刷及特种印刷等方面,谈谈国内外知名企业的一些应对措施,以及奥运会所带来的一些商机。 相似文献
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纸张、油墨、胶粘剂等耗材在整个印刷包装的过程中,也是不可以忽视的环节。耗材的选择一方面将影响到企业生产的效率,另一方面也将影响到企业生产成本以及产品质量的高低。因此,耗材的选择是包装印刷企业生产过程中一个很重要的环节。本期专题将介绍油墨、纸张、胶粘剂等耗材在纸包装印刷中的应用现状及发展趋势;包装印刷过程中如何合理使用这些耗材以及一些常见问题的解决方法。 相似文献
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当今,经济全球化已成为不可阻挡的世界发展潮流。伴随着经济全球化进程的不断加快中国已经走到了世贸组织(WTO)的门槛。中国加入世贸组织,意味着中国经济发展将更进一步全方位地融入经济全球化的洪流,进入一个全新的发展时期,同时将面临经济全球化的更大考验和挑战。我国包装印刷企业将面临怎样的形势。如何把握“入世”给我国印刷行业发展带来的机遇,促进印刷产业结构的优化升级和印刷企业素质的提高,以及如何应对“入世”后我国印刷工业发展面临的挑战,将是我国包装印刷企业在新世纪经济全球化的国际竞争中更好地生存和持续发… 相似文献
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本文在了解国内印刷行业特点和印刷企业经营现状基础上,结合市场营销学中的知识,运用多种方法分析如何获取和分析印刷行业的市场机会,最终使印刷企业能够把握机会达到增强企业竞争力的目的。 相似文献
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金融危机之下各个企业都在调整自己的管理流程,那么作为一个特殊的行业,印刷企业应该如何更有效的调整自己的管理思路呢,这里谈一点看法。我国印刷企业工作流程受长期计划经济体制的影响,基本上是建立在以生产为中心而组织的企业,而不是围绕关键顾客建立起来的。因此,必须同步的重 相似文献
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论包装企业数字资产管理平台的构建 总被引:2,自引:2,他引:0
现代包装印刷企业需要处理日益增多的电子文档,如何有效地存储和利用这些数字资产成为一个现实问题.对数字资产管理系统的工作机制、系统组成和平台搭建等方面进行了分析对比,从而为包装印刷企业进行数字资产管理系统的搭建和应用提供有益的参考. 相似文献
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当前,低碳概念风行全球,绿色印刷在中国被提到了前所未有的高度。十二五发展规划明确的九大任务之一,就是把印刷业作为低碳、绿色、环保改造的重点。我们要把绿色印刷作为结构调整的手段。目标的是通过绿色印刷实现优胜劣汰。那么,中国的绿色印刷之路该如何走?推广绿色印刷的一个重要原因是基于对中国印刷业的结构调整。我国 相似文献
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金融危机之下各个企业都在调整自己的管理流程,那么作为一个特殊的行业,印刷企业应该如何更有效的调整自己的管理思路呢,这里谈一点看法。 相似文献
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如何提高我国瓦楞纸箱(盒)的彩色印刷质量,已是当前国内众多企业普遍关注的问题,国际上流行用E型瓦楞纸板彩色印刷后制箱,而国内的企业则多是三层、五层、七层型瓦楞纸复合印刷。本文就国内企业使用柔性版印刷瓦楞纸箱盒常见的一些技术细节提出解决方案,仅供参考。如何提高我国瓦楞纸箱(盒)的彩色印刷质量,已是当前国内众多企业普遍关注的问题,国际上流行用E型瓦楞纸板彩色印刷后制箱,而国内的企业则多是三层、五层、七层型瓦楞纸复合印刷。本文就国内企业使用柔性版印刷瓦楞纸箱盒常见的一些技术细节提出解决方案,仅供参考。 相似文献
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印刷行业的竞争往往是残酷无情的.印刷企业面临的最大挑战是如何战胜他的竞争对手.在这样严峻的经济形势下,一个企业不仅要在市场占有率上超过对手,还包括其定价权、品牌知名度、客户满意度等.在当今的经济环境下,最成功的印刷服务供应商以及营销服务供应商已越来越精明.他们针对市场上的每一个商业机会都进行深度的挖掘,逐步形成以业务流程为重点的商业组织. 相似文献
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随着金融风暴对我国经济发展的的持续影响包装、印刷企业也面临新的挑战。如何为企业分忧、平稳渡关、促进行业发展,由上海市包装技术协会、上海印刷行业协会于4月21日在上海国际包装印刷城联合主办了"应对金融风暴包装、印刷企业论坛"。 相似文献
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随着金融风暴对我国经济发展的的持续影响包装、印刷企业也面临新的挑战。如何为企业分忧、平稳渡关、促进行业发展,由上海市包装技术协会、上海印刷行业协会于4月21日在上海国际包装印刷城联合主办了“应对金融风暴包装、印刷企业论坛”。 相似文献
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第二章经营管理包装印刷行业历来是以销完产品的经营型企业,所以工厂的生产计划完成情况如何,是以承接业务多少来决定的。所以企业的生产计划就是承接业务的目标和指标。第一节经营思想包装印刷企业是一个服务性企业,在经营思想上,既要为产品单位服务好,也要为消费者服务好,既有优质的服务,又有优质产品,才能兴旺发达,立于不败之地。所以说:质量(服务质量、产品质量、工作质量)、速度(工作速度、交货速度)是包装印刷企业经营思想的根本,也是企业取得较好经济效益的根本。 相似文献