浅谈如何加强煤矿班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。     

简述如何搞好企业班组安全管理工作

班组的安全管理是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

安全一直是各个企业密切关注的敏感话题,加强企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,在企业的安全生产工作中,班组安全管理尤为重要。     

以“3344”工作法创新企业班组建设的探索实践

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点和着力点。所以加强班企业组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化管理是企业管理一项重要工作。本文结合宁夏送变电工程公司班组建设的典型案例，对其在实践中应用的“3344”工作法进行探索。     

浅谈电力企业班组安全管理工作

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作基础,就等于抓住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状,并结合工作实践,提出了六点建议与对策,确保电力企业班组安全,促进企业安全管理更加规范化。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为“兵头将尾”的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重的一环。     

和谐班组的建立探讨

班组是企业最基本的生产单位，是企业一切工作目标和任务的出发点和落脚点。因此，只有班组和谐了，企业才能和谐。近年来，滨南社区胜滨幼儿园以创建和谐班组为出发点，从而推动班组安全管理、成本管理、质量管理和生产管理水平的不断提高。     

电厂运行班组安全管理

电力企业的各项生产任务都围绕着班组的构建与工作进行落实,一定程度而言,班组是企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件,因此,加强对电力企业运行班组的安全管理问题也变得紧要。运行班组是电力企业安全生产的主体,也是企业管理工作的重要部分,文章主要论述如何加强对运行班组的安全管理工作,用对管理的内容与范围以及加强好个人劳动保护与重视安全机械的维护等多样的方式,集思广益的落实整个管理工作,全面促进电厂班组标准化、安全化建设往新阶段的发展。     

如何搞好电业局班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。     

浅谈现代企业安全管理在班组建设中的构建

现代企业安全管理的一个强调以人为本的安全管理,能够在班组建设中发挥能动作用。本文主要是对现代企业安全管理的核心理念,如何运用现代企业安全管理的理念构建班组安全管理进行了分析,并对平煤神马建工集团建井三处班组安全管理进行了探索。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

如何搞好班组建设

班组是企业经营管理、组织生产活动的基础,也是企业最基层的生产管理组织。班组建设的好坏直接关系到企业的安全、发展,矿区的稳定、和谐、文明和繁荣富强。因此,加强班组建设作为落实科学发展观,提升班组管理水平,提高职工队伍素质、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力的重要举措,是一项刻不容缓的重大战略任务。     

提高班组管理水平夯实安全基础建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,本文结合告成矿强化班组安全管理方面的做法,探讨如何提高班组安全管理水平,夯实安全基础建设。     

优化班组管理机制，激活企业细胞

班组是企业最基本的组成单位，在企业中有着举足轻重的作用。面对日益激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，必须要立足基础，即以班组为出发点，提高班组的思想水平，创新班组技术水平，优化班组管理机制。在企业内部管理中，班组管理是一项非常重要的基础建设的系统性工作，是物质文明和精神文明建设的前线。加强班组建设，优化班组管理机制，激活企业细胞，对现代企业的发展有着十分重要的现实意义。本文首先简述了班组管理在企业管理中的重要性，然后分析了我国现代国企中班组管理存在的弊端，最后提出一系列提高班组管理效率的相应措施。     

加强班组安全文化建设刍议——以胜利油田电力管理总公司北区供电公司班组安全文化建设为例

班组安全文化建设,依靠文化潜移默化的渗透,对全员安全理念、安全意识、工作态度、行为习惯的形成从无形到有形进行影响,积极营造安全氛围。通过强化班组基础管理、实行班组标准化管理,提升班组安全管理水平,为企业的安全生产坚实基础。     

加强煤矿企业班组安全文化建设的途径和方法

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为,加强煤矿企业班组安全文化建设,应做好以下几方面工作。     

浅谈新形势下电力企业班组安全管理的重要性

班组作为电网企业的最小单元，是各项安全生产工作的直接执行者，也是企业实现安全生产的主要载体。长期以来，我们以“安全第一、预防预控、自主管理”为导向，以讲求规范、结合实情、有所创新为抓手，持续推动班组安全管理从粗放向精细、由强制性严格监督向自觉性安全管控的转型，实现了班组安全管理的新跨越。     

浅谈提高施工班组长素质和实现班组管理现代化

施工企业的许多工作最终都要落实到班组,本文从班组管理基础工作、班组责任制、班组施工质量管理、班组施工技术管理、班组民主管理、班组培训管理、班组例会制度等七个方面分析提高施工班组长素质和实现班组管理现代化的关系。     

以人为本加强班组建设

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。班组在单位中的地位和作用显得尤为重要,特别是中石化管理体制的深刻变革,促使单位必须加强班组建设,不断夯实管理基础,在班组建设工作中既要追求班组的高达标率,又要与提升整体管理水平相结合,现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

浅谈班组安全管理

安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。班组是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。结合几年来在班组安全生产工作经验谈一点认识、体会和经验。