电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍及对策

电力企业实施集约化管理，是电力企业全面深化改革、推进创新升级的重内容。当前，电力企业在推进集约化财务管理过程中，总体态势是积极向上的，尤其是近三年来电力企业大力推进财务集约化管理体制机制改革，取得了初步成效。但是，与现代企业集约化财务管理的目标任务相比，仍存在一些必须攻破的障碍。鉴于此，本文从分析当前电力企业实施集约化财务管理遇到的障碍人手，对如何突破障碍提出了一些对策建议。     

电力企业精细化财务管理研究

电力企业正在进行"三集五大"体系建设,要求财务集约化管理,坚持以"六统一、五集中、三加强、三保障"为主线,以全业务链过程管控为主,深化全面预算管理,实施集中核算,加强资金集中运作,提高防控经营风险能力,电力企业要以科学发展观为指导,遵循电力发展客观规律,围绕"一强三优"现代公司战略目标,在财务制度上严格执行精细化管理,持续强化财务服务电力企业发展,引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高电力企业财务管理现代化水平,全面提高电力企业经济效益。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。     

车辆运输成本单车核算、集中管控在电力企业中的应用探究

随着社会经济的发展和进步,集约化的财务管理也得到了极大地发展和提升。而由于集约化财务管理的不断推进,车辆运输成本单车核算、集中管控等在电力企业中得到了极大的推广和应用。本文对车辆运输成本单车核算、集中管控在电力企业中的应用进行了深入地探究和分析,并从多个角度对车辆运输成本以及运行过程中的管理进行了合理地管控,并提出了一些比较合理的、规范化的费用支出的标准,并为强化车辆运输成本单车核算以及集中管控提出了一些意见和建议,从而有效地达到降低车辆运输成本的目的。     

电力计量标准化管理初探

伴随着我国电力事业的快速发展,电力计量自动化水平也逐渐提升。作为电力管理的关键环节,电力计量在电力企业运营管理中发挥着越来越重要的作用。因此,电力企业必须健全电力计量标准化管理机制,不断提升自身的电力计量水平,才能满足电力系统长远发展的需要。本文从电力计量精细化管理制度、集约化电力计量、员工素质提升三方面进行阐述,以期推动电力计量标准化建设。     

电力企业如何开展集约化财务管理工作

为深化改革，实现电力企业人、财、物更为集约、统一、高效的管理，国家电网公司从2009年开始要求所有电力企业实行财务集约化管理，并提出了“六统一、五集中”为主要内容的的新财务模式。不过，从开展的情况来看，依然存在不少的问题。本文探讨如何开展集约化财务管理。     

RPA机器人助力电力企业财务数字化转型

随着信息技术的发展,RPA机器人已应用于多个领域。在财务领域,RPA机器人可以使财务人员从单调、重复的规律工作中脱离出来,企业可以将更多的资源用于财务分析、科学决策,提升了工作的附加值。电力企业财务管理要发挥RPA机器人在财务管理中的优势,借助RPA技术推动财务数字化转型发展,提升企业的财务管理水平,对于提高电力企业的竞争力具有很大的现实意义。     

精细财务预算管理在电力企业中的应用

精细化财务管理是电力企业为了适应规模化、集约化生产方式,创建的任务、目标、流程细分,以及精确决策、计划、考核的管理模式。为了推动电力企业发展,必须突破原有的经济瓶颈,在管理精细化的同时,将其运用到实践工作中去。本文结合我国电力企业管理,对电力企业财务预算管理现状以及加强精细化预算管理的方法进行了简的分析与阐述。     

全过程财务管理在电力工程中的应用

对于电力企业来讲,电力工程的财务管理工作有着十分重要的作用。然而,因为全球经济的飞速发展,社会体制改革进程的不断深入,人们在用电量上得到了极大提升。所以,作为电力企业的领导人员,应对财务管理工作予以重视。本文简要针对当前电力企业在财务管理期间存在的问题进行探讨,并提出相应处理方法,目的在于进一步提高企业的管理水平,增强企业市场竞争能力。     

电力企业信息化建设发展与实践

随着人们生活水平的提升,对电力的需求也在不断提高,因此,要求电力企业要加快其信息化建设,从而满足人们生活与生产的需求。在信息技术的支持下,电力企业信息化建设逐步发展.本文将分析电力企业信息化建设存在的问题,并介绍电力企业信息化建设的发展与实践,旨在促进电力企业的进一步发展。     

财务稽核在电力企业财务管理中的应用

财务稽核制度是电力企业从内部控制、监督财务状况的重要手段,也是电力企业实现内部控制制度建设的重要组成部分。建立健全财务稽核制度,加强财务稽核在电力企业财务管理中的应用,有助于我国电力企业的财务运行更加安全有效,有助于完善电力企业财务管理制度,有助于企业内部控制对企业决策更加科学化规范化的影响。     

规范电力检修，保证电力施工安全

电力企业安全生产是保证企业运转的重要环节，理顺安全建设中的各个环节，健全安全生产检查体系，提升电力企业的生产水平。本文分析了电力设施检修管理的现状，找出在安全施工中存在问题，在问题的基础上提出相应的对策。     

电力财务管理模式与创新探析

电力财务管理在电力企业管理系统中处于核心地位，合理的电力财务管理模式可以提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力。本文从以下几个方面探讨电力财务管理模式：一是电力企业财务管理模式的类型，二是知识经济对电力财务管理的要求，三是电力财务管理的创新举措。     

浅谈电力企业财务管理的创新发展

随着我国经济的快速发展,电力企业建设的规模也越来越大,电力也做作为了各行各业发展必须的能源,电力企业的发展关系到了各行各业的发展。经济要发展,电力企业要先行。财务管理作为电力企业管理的重要内容,面对当前市场经济发展的新形势,有必要对财务管理进行创新,以促进电力企业经济更好的发展。     

ERP在电力企业财务管理中的应用

随着信息时代的发展，企业财务管理越来越重视对ERP的应用，ERP全称是企业资源计划，因此ERP系统是建立在信息基础上，通过运用系统化的管理思想为决策层提供运行手段的管理平台。本文首先分析了ERP在电力企业财务管理中的作用，然后阐述了电力企业在财务管理中应NERP的必要性，最后提出了电力企业将ERP应用到财务管理中的措施。     

如何强化电力企业的创新管理

当前，电力体制改革的步子在逐步加大，整个电力企业的运营环境也发生了很大变化，特别是随着集约化、信息化管理的不断深入，如今电力企业迫切需要进一步加强管理创新，全面提高其运营管理水平，逐步增强企业凝聚力和核心竞争力。本文就电力企业的创新管理作出了分析。     

电力物资集约化管理模式及管理优化对策建议探讨

近年来,随着我国经济的快速发展,综合国力得到了较大的提升。电力系统发展的不断优化使得人们生活水平得以有效改善,而且也在较大程度上对企业发展形成了有力推动。一言蔽之,电力对我国社会主义建设发挥着重要作用。然而从当前电力市场激烈的竞争格局来看,电力企业要想立于不败之地,那么创新发展,强化电力物资集约化管理,更好的凭借自身实力实现市场份额的占有,客观而必要。本文立足于电力物资集约化管理模式现状基础上,窥探其内在所存在的不足之处,以期更深层次提出具有实践针对性地管理对策建议。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

电力企业固定资产后续支出分析

电力企业的稳定发展离不开其内部控制管理体系的健全,在电力企业内部管理过程中,财务管理是一个重要的应用环节。本文就固定资产后续支出财务管理模式展开分析,进行该环节相关存在问题的解决,确保财务核算模式、沟通模式、预算管理模式等的协调,通过对ERP系统的应用,确保固定资产后续支出管理效益的提升。     

关于降低电费核算差错率的策略分析

近几年来，随着我国经济水平的不断提升，国家对电网的改革，我国的电力企业的管理水平也得到了很大的提升。特别是在电力企业的电费的核算和管理方面上得到了很大的提升。本文将介绍电力企业的电费的管理和电费的核算，对电费核算和电费管理存在的问题进行分析，提出改进的措施，供相关人员参考，诸多不足，还望批评指正。     

浅析加强油田企业会计监督的有效措施

大庆油田作为大型国有企业，采用财务公司与资金结算中心有机结合，实现了资金管理的集约化，规范化和效益化，为百年油田建设提供一流的财务管理工作，本文就此进行论述。