浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

人力资源是企业最重要的资源

随着经济全球化竞争和知识经济时代的到来,人力资源日益成为企业竞争优势的基础,这一观点越来越受到管理学者、企业家和管理实践者的普遍认同。而人力资源推动企业竟争优势的获取和维系,是通过人力资源成为企业的核心能力要素来实现的。     

实施标准技术战略，提高企业核心竞争力

一、企业的核心竞争力什么是企业的核心竞争力?1990年,著名的管理学家普瑞哈兰德(C.K.Prahalad)等二人所著的《企业的核心竞争力》一书中首先提出了企业的“核心竞争力”一词,并把核心竞争力定义为“能使企业为客户带来特殊利益的一种独有的技能或技术。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值”。对于核心竞争力,众说纷纭:海尔张瑞敏认为“市场的整合就是海尔的核心竞争力,它是一种使名牌不断升值的能力”;国务院发展研究中心陈清泰认为“核心竞争力是指一个企业不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力”;王俊宜教授结合国际大企…     

提高核心竞争力确保企业持续发展

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性，针对国内企业核心竞争力的现状，提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

包装印刷企业核心竞争力之探讨

包装印刷工业是国民经济重要的支柱产业之一,我国成为了全球第二包装制造大国。包装印刷制品的需求和产能均呈持续的增长态势。但是包装行业进入门槛较低,产能过剩面临利润水平日益下滑的困境。包装印刷企业突破困境有赖于企业核心竞争力,包装印刷属于配套服务制造业,在同质化非常严重的情形下通过提高服务能力是获取竞争优势的趋势。企业服务能力的竞争有别于传统的竞争方式,它是企业为满足顾客需要、提高顾客对产品的满意程度而进行的市场竞争服务竞争成为提高包装印刷企业核心竞争力的法宝。     

财务能力与企业核心能力的相关性

企业的发展离不开企业的核心能力与企业的财务能力，且企业的财务能力与企业的核心能力都是促进企业发展的重要力量。二者各自有各自的重要地位，但经研究发现，企业财务能力与企业的核心能力有很大的相关性。本文主要分别阐述了企业核心能力和企业财务能力，并着重分析了二者之间的相关性，旨在通过此研究，能够为企业发展财务能力和核心能力提供一定的参考意义。     

包装印刷企业核心竞争力探析

包装印刷工业是国民经济重要的支柱产业之一,我国成为了全球第二包装制造大国。包装印刷制品的需求和产能均呈持续的增长态势。但是包装行业进入门槛较低,产能过剩,面临利润水平日益下滑的困境。包装印刷企业突破困境有赖于企业核心竞争力,包装印刷属于配套服务制造业,在同质化非常严重的情形下,通过提高服务能力是获取竞争优势的趋势。企业服务能力的竞争,有别于传统的竞争方式,它是企业为满足顾客需要、提高顾客对产品的满意程度而进行的市场竞争,服务竞争成为提高包装印刷企业核心竞争力的法宝。     

社会资本、知识管理能力和核心能力关系研究

在文献回顾的基础上,研究提出了社会资本、知识管理能力和核心能力之间关系的假设模型,并通过对浙江省82家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明：高新技术企业结构资本、关系资本以及认知资本对知识管理能力均产生了显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在结构资本和核心能力、认知资本和核心能力之间起到了完全中介作用;高新技术企业关系资本不仅直接影响核心能力,还通过知识管理能力间接影响核心能力。     

打造包装企业的核心竞争力

一、何谓企业核心竞争力? 核心竞争力从字面上理解就是“竞争力的内核”。核心竞争力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上,在一定时期内保持企业竞争优势的能力。 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,即能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源     

通过BPR增强企业的核心能力

从企业战略的角度，进一步阐述了企业过程再造（BPR）、企业核心能力及核心过程的实质，分析了实施BPR与培育企业核心能力之间的内在联系，并给出了如何应用BPR实现企业核心能力的有效途径，指出通过实施BPR可以使我国企业在尽可能短的时间内增强自已的核心能力。     

我国对外直接投资对国民经济的影响

改革开放以来,我国的对外投资事业取得了长足发展,对外直接投资为我国国民经济的健康有序发展作出重要贡献,促进我国对外直接投资,一方面是创造利润,另一方面要获取技术带动母公司的提升,因此,要求我们加快建立现代企业制度,实施规模经营战略和品牌战略,提高企业自身的素质和创新能力,增加企业的核心竞争力。     

火力发电企业节能降耗管理措施探讨

节能降耗水平是衡量火力发电企业技术及管理水平的重要标志,关系到火力发电企业的核心竞争力和可持续盈利能力。本文首先分析了火力发电企业发电机组主要能耗设计指标要求,其次,深入探讨了火力发电企业节能降耗管理措施,具有一定的参考价值。     

企业的核心能力及其与多元化战略的关系

给出了企业核心能力的识别标准。从核心能力出发，将企业的多元化战略进行了重新划分，进一步阐述了企业核心能力与多元化战略之间的关系。对我国企业实施多元化战略提出了几点建议。     

宁夏企业技术中心绩效评价指标体系研究

企业技术中心是企业技术创新体系的核心和组织保障,是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容.加强对企业技术中心绩效评价,对管理和决策部门制定和完善企业技术中心管理,评价其运行状况具有重要的理论意义和实践意义.文章结合宁夏企业技术中心运行实际情况,研究制定了宁夏地区企业技术中心绩效评价指标体系.     

突出主业优化业务结构提高企业核心竞争力

本文作者结合中建工业设备安装有限公司第二次改制后的公司架构,提出突出主业,优化业务结构,提高企业核心竞争力的多项措施：即着力抓好人才、装备、技术、管理＂四个一流＂;加强体制、机制、技术和管理＂四个＂创新;做好企业高层次人才比例、企业跨国经营能力、企业盈利能力、企业文化底蕴等几方面的提高;并对企业现有资源进行有效配置,集中优势资源做强主业,发展优势产业,集中力量全力打造产业链的控制能力,不断增强核心盈利能力和市场竞争力,最终实现企业持续健康稳定发展。     

仓储企业核心竞争能力的研究

仓储企业如何应对我国的物流市场全面向国际投资者、运营者开放的挑战？最根本的出路就是提高仓储企业的核心竞争能力。虽然目前在我国市场，还没有纯粹的社会化服务的外商独资仓储企业。可通过分析我们不难看出，跨国仓储企业尚未对我国的实际情况有一个完全、清晰的了解，现阶段只能从专业服务的角度进入我国市场，在条件成熟之后扩大业务范围，最后进行全面进入。这部分外资进入的速度，很可能比我国国有仓储企业改制转型的速度还有快。外资仓储企业，有先进的管理经验、雄厚的资金、成熟的运作模式、先进的技术和国际化的客户。与之相比，我们的国有仓储企业在资金、技术上还有欠缺，特别是高端技术和管理手段差距较大。文章围绕仓储企业的核心竞争能力这一中心，指出了仓储企业核心竞争能力研究的必要性，通过对仓储企业存在的问题的分析，提出了培育和发展仓储企业可持续发展的六种竞争能力（市场化能力、创新能力、人力资源管理能力、仓储资源整合能力、获利能力和满意最大化），才是我国仓储企业获得竞争优势，能够长期发展的出路所在。     

外协生产能力管理研究

以有业务外协的网络制造系统为背景,结合企业的综合能力与任务规模确定协作伙伴,并采用多目标优化进行订单分配;借鉴UPS及时跟踪技术并结合条形码技术提出了核心企业对协作企业任务完成情况的查询与跟踪的方法,从而实现企业的分布式生产能力管理.     

激励制度在企业中的设计运用

在知识经济时代,人力资源取代物质资本而成为经济系统的核心资源。从企业角度讲,人的能动性、独特性及不可替代性决定了人力资源是企业形成核心竞争力的关键性资源。正是在这种意义上,研究激励机制在企业组织中的功能,促使组织目标与个人目标相结合,实现企业发展与个人发展相协调,已经成为企业提高经营效率和获取竞争优势的核心。企业的激励制度体系设计大致可分为三部分：     

论核心企业对供应链战略伙伴关系形成的影响

首先介绍了供应链管理带来的效益,然后论述了核心企业在供应链运作中的地位,认为如果没有一个强劲的核心企业、供应链企业的效益都会受到影响。最后,从核心企业在行业中的影响力、产品开发能力的产品导向能力,商业信誉与合作精神,主导产品结构、经营思想等几个方面研究了核心企业对形成供应链战略伙伴关系的影响。     

中小型管理信息系统开发中的需求开发

本文综合运用软件工程、软件项目管理、需求工程方面的知识,对软件开发项目中的需求获取进行了系统研究,重点分析了需求开发中的需求获取,需求定义,需求规格说明,需求验证等步骤的常用技术和应遵循的基本原则,避免需求开发的不充分,从而避免因需求失控导致的系统开发失败,从而提高企业软件项目开发和控制的综合管理能力,提升产品的竞争能力,为企业创造价值、为用户提供满意服务。