班组建设在空管质量安全管理体系建设中的作用研究

班组作为管制群体的基本单位,同时也是空管质量安全管理体系构成的基本单位,是空管各项安全管理工作的出发点和落脚点。本文基于当前我国空管安全运行的现状,详细分析了空管班组资源管理在空管质量安全管理体系中的地位和作用,并从空管班组组成、管理模式、班组成员的业务水平以及安全文化建设的角度提出了优化空管班组建设的途径。     

浅谈班组建设管理

企业内部班组的良好管理，是企业健康发展的基础和前提，班组成员的积极性，直接关系到企业的经历效益和良好的企业形象，所以只有不断提高班组建设水平，才能不断推进发电企业班组建设标准化，培养一支技术能力过硬的专业化生产队伍和人才资源库，班组成员的个人价值才能得到充分发挥，进而提高班组整体水平和班组长的管理水平，本文结合自己工作多年经验，进行阐述班组管理创新的问题，供同行参考。     

空管安全中人为因素的影响分析

空中交通管制关系到航空的安全问题,而人为因素是影响空中交通不安全事件的主要因素。人为因素主要有空管人员的知识及技能不足造成的人为失误;个别空管人员的心理素质较差;空管人员之间协调不足三种常见的类型。为了避免或者减少空管不安全事件的人为因素影响,空管部门应该采取积极有效地措施,如提高管制员的素质、改善硬件设施与管制员的相容性、加强班组建设。     

供电企业营销班组管理创新思考

本文中笔者结合自己的工作经验，阐述了班组的含义及班组管理目的，然后是从规章制度、管理理念、沟通渠道、班组文化、班组纪录等几个方面，对班组管理创新问题进行了详细探讨。     

西藏农村水电站运行班组安全管理浅谈

本文结合自己从事多年水电站运行班组安全管理工作，分析目前西藏农村水电站运行班组工作规律，提出西藏农村水电站运行班组工作中存在的问题，并试图从员工综合素质、技能培训，掌握电气、机械设备的操作、维护维修等层面提出了西藏农村水电站运行班组安全管理的重要性和迫切性，以此小型水电站运行班组之间相互学习，共同促进。     

如何建设优秀基层班组探究

基层班组建设工作是企业发展的基石，无论是红旗班组还是青年文明号创建工作，都是在寻求如何建设优秀的基层班组，班组建设如何推行精益化生产方式，并以明晰班组长及员工职责为基础，从而推动班组管理水平的持续提升，都需要我们不断的去探讨。一个优秀的班组必须持续的发展下去，保持自己的特色，无论何时都应该有探索创新的精神。基层班组汇聚了大量一线员工，他们需要工作上的满足感，一个优秀的班组应该具备这样的能力，实现班组成员的价值。     

浅析基于信息处理的空中交通管理安全研究

在航空迅速发展之际，空中交通管理领域中的空管安全问题被逐渐重视。本文从管制员工作的角度，对空管信息处理中存在的人的因素进行了分析、总结。并对常见的由于空管信息处理引起的空管不安全事件进行分析，对空管信息处理提出了一些改进建议。     

简述如何搞好企业班组安全管理工作

班组的安全管理是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。     

战略人力资源管理在空管行业的应用

目前我国空管行业人力资源管理仍停留在传统的人事管理上，而很多行业和领域已将人力资源看作一种战略性的资本来管理。这导致很多管制员对职业发展迷茫，管制年龄远小于国际水平，社会脱离感强，组织认同感差等。笔者对空管行业人力资源管理存在的问题进行了具体分析，并引入战略人力资源管理的理论，从人力资源的配置、开发、评价和激励四个方面对空管的人力资源管理职能进行了设计。     

工分制在班组绩效管理中的运用

在市场经济中，组织绩效对组织的生产和发展关系重大。因此，因地制宜的绩效管理对组织而言就十分重要。在企业中，班组是基础。所以，班组的绩效和组织的绩效紧密相连。实践证明，通过实际情况加以改善的工分制对于班组绩效的提升有显著的效果。     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

安全一直是各个企业密切关注的敏感话题,加强企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,在企业的安全生产工作中,班组安全管理尤为重要。     

以人为本加强班组建设

班组是企业最小的细胞,班组建设的水平直接体现着一个企业管理的水平。班组在单位中的地位和作用显得尤为重要,特别是中石化管理体制的深刻变革,促使单位必须加强班组建设,不断夯实管理基础,在班组建设工作中既要追求班组的高达标率,又要与提升整体管理水平相结合,现就加强班组建设工作,提出几点建议,与大家共同探讨。     

《生产班组建设与管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产班组的基础性建设、生产班组的组织管理、生产班组的任务管理、生产班组的作业管理、生产班组的现场管理、生产班组的辅助性管理、生产班组长的关系管理、典型生产班组的管理8个方面,全方位阐述了生产班组建设与管理模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产班组管理的内容,为管理者提供了生产企业班组管理模式的设计方案和各类型生产班组的管理模式,     

试论收费站班组管理的现状及对策

收费站在高速公路的运行维护等方面发挥着重要作用,是高速公路系统中不可或缺的重要组成部分。与此同时,收费班组是构成收费站的重要元素,也是最基本元素。班组管理的水平直接关系到牧费站的工作质量及窗口形象。有鉴于此,笔者将从当前收费站班组管理的现状分析人手,探索改善班组管理以及提升管理水平的策略,进而达到提高收费站工作效率的最终目的。     

优化班组管理机制，激活企业细胞

班组是企业最基本的组成单位，在企业中有着举足轻重的作用。面对日益激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，必须要立足基础，即以班组为出发点，提高班组的思想水平，创新班组技术水平，优化班组管理机制。在企业内部管理中，班组管理是一项非常重要的基础建设的系统性工作，是物质文明和精神文明建设的前线。加强班组建设，优化班组管理机制，激活企业细胞，对现代企业的发展有着十分重要的现实意义。本文首先简述了班组管理在企业管理中的重要性，然后分析了我国现代国企中班组管理存在的弊端，最后提出一系列提高班组管理效率的相应措施。     

探究创新企业班组自主管理的途径

如何创新企业班组管理，提升班组管理能力和效果，文中进行了有针对性地论述。     

浅谈提高施工班组长素质和实现班组管理现代化

施工企业的许多工作最终都要落实到班组,本文从班组管理基础工作、班组责任制、班组施工质量管理、班组施工技术管理、班组民主管理、班组培训管理、班组例会制度等七个方面分析提高施工班组长素质和实现班组管理现代化的关系。     

浅谈班组承包制的相关问题

班组承包制是目前大多数施工企业所采用的生产经营模式，但其在成员稳定性和竞争水平、安全和技能管理、与项目部关系等方面的问题仍旧是各个班组急需面对和解决的，本文就这些问题作进一步分析并提出部分建议。     

创新施工班组建设管理 提高企业核心竞争力

施工班组是企业施工生产的核心组织,其管理控制的好坏,是影响企业人力资源管理和提升核心竞争能力的重要基础。本文作者分析了施工班组管理控制存在的现实问题和组织有效施工班组的一般形式,提出了有效管理控制专业施工班组的对策,重点强调要创新人力资源管理、解决班组组织建设、管理机制优化和激励沟通措施等问题。     

以“3344”工作法创新企业班组建设的探索实践

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点和着力点。所以加强班企业组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化管理是企业管理一项重要工作。本文结合宁夏送变电工程公司班组建设的典型案例，对其在实践中应用的“3344”工作法进行探索。