面对疫情，我们要做的三件事和四点反思

正面对疫情,企业家必须要做好的几件事——履行社会责任、照顾好员工、检讨自己企业的问题,而只有通过反思,然后改进,我们才能在疫情过后,更好地再出发。面对疫情,企业家应该履行社会责任,照顾好员工,同时在抗疫的过程中检讨自己的不足。具体来讲,面对疫情,企业家,或者说企业管理者要做的,我觉得就是这三件事情。     

“做大,并非我们的初衷 做强,才是未来努力的方向”——临沂利信铝业有限公司总经理王永利访谈

<正>在我国再生金属产业的宏大队伍中,有许多企业家来自于回收利用的第一线。他们从年轻的时候就开始与各种金属材料打交道,几十年下来,他们熟稔金属材料的性能,对各种金属废料的用途和冶炼的方法了然于胸,而且对于冶炼加工企业的建设也十分在行,他们不断地学习、观察,不少企业家从回收废料起家,后来又建设了自己的冶炼厂,办起了颇具规模的冶炼加工企业,这些人是行业的灵魂所在。在《资源再生》杂志社举办的历届中国再生铝产业链发展论坛上,这些企业家成了论坛的踊跃参加者,几乎每一次论坛都     

成长比成功更重要

<正>我在销售岗位上不知不觉干了一年,经过这一年的磨炼,感觉自己每天都很充实,越来越喜欢自己的工作。现有以下几点体会:第一,要结果不要理由。只有独立思考解决问题,你的思维能力和工作能力才能有所进步。我们是靠结果和业绩生存,不可能靠理由生存。第二,细节决定成败,从一点一滴做起。有句话说得好:能够把简单的事千百遍地做对,就是不简单;把大     

企业的安身立命之本

<正>没有竞争力的企业是活不长久的。可是怎样才能有竞争力?豫光集团给出的答案是:效益。在市场经济环境下,企业只有拥有竞争优势,才能赢得效益,获得持续稳定的发展。而同样的,企业要不断地追求效益,也才能够有竞争优势。豫光集团作为一个国有企业、作为一个有色金属冶炼企业,效益的意义和含义都是非同寻常的。如今的企业,只是单纯的盈利,并不能立足。一时的暴利并不能支撑企业长久发展。企业应当合理分配自己的利润,不断在发展中完善自身,才     

成功之后的危险

<正>成功之后应该怎么做?许许多多企业家为成功而奔忙,根本无暇顾及成功之后将会怎样。什么是成功?到什么时候方觉自己功成名就了呢?字典里给     

向内看，向外看

要做好企业,需要企业家一只眼盯着外部,一只眼盯着内部,用行动改变‘企业现状。目前,在锻造、冲压、钣金行业,很多企业家认为,企业搞好了是自己有能力;企业搞不好,     

创新新与品牌

创新已成为全球领域的焦点话题，只有持续不断的创新，在21世纪的世界经济舞台上才能有自己的一席之地。我认为在当今经济全球化和信息化年代，今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就有被淘汰的可能。因此，企业只有不断的创新才能生存；企业只有创新才能发展；企业只有创新才能创名     

21世纪影响企业家的八大经营管理新理念

21世纪是充满竞争和极具活力的新世纪。世纪之初,我国企业将面临加入WTO和经济全球化的新挑战,国际市场一体化,国内市场国际化趋势更加明显,世界企业先进管理思潮不断涌现,极大地推动着全球经济快速发展,为我国企业家提供了广阔的国际市场空间和发展新机遇。当今企业传统管理概念被打破,新的管理概念不断产生,尤其是在知识经济、信息与网络、科技、新经济改造与提升传统产业等诸多领域,不断产生出新的管理思想,发挥着越来越重要的作用。其中经营管理八大新理念对现代企业家极具影响力,需要我们创造性地加以运用,指导企业不断登上新台阶。     

我对企业战略研究的思考

我们需要战略企业家,中国已经有了许多的战术企业家,但战略企业家不多.战略企业家有两类:一类是行业战略企业家,一类是企业战略企业家.企业战略企业家必须能做好企业的战略规划.企业的战略更具有现实性和实用性. 如果从逻辑上讲,先要有一大批的企业战略企业家,才能奋斗出具有行业战略的企业家,因此重视推动企业战略企业家的脱颖而出显...     

行销网络 贏在其中——中国焊接资讯网“电子商务频道”助您成功订单(一)

网络时代的今天,企业拥有自己的网站同拥有固定经营场所一样重要,网上宣传和网络营销已成为企业家们的共识。可以说,网络正如一把利器,谁拥有网络,就拥有未来;谁用好网络,就会主宰这个世界。     

企业家要正确处理四种关系

随着社会发展,经济繁荣,企业家作为一个特殊群体越来越引起人们的高度关注,一方面要保证所管理资产升值保值,拼命追求企业价值最大化;另一方面又要承担一定社会责任。企业家要想真正把握好自己,使自己和自己所管理的企业长期立于不败之地,必须正确处理好名、利、权、情的关系。     

绿色发展 矢志创新——写在湖北金洋冶金股份有限公司成立30周年之际

<正>坚持,是企业家精神的核心;创新,是企业发展的灵魂。只有将二者完美结合,企业和企业家的梦想,才能变成现实。金秋十月,湖北金洋冶金股份有限公司(以下简称"金洋公司")正积极筹办建厂30周年纪念活动。人人喜气洋洋,个个笑容满面。他们确实有骄傲的资本,有自豪的底蕴:30年来,金洋公司始终坚守"资源有限,创造无限"的理念和"创新驱动绿色发展"的实践,从一个街道手工小     

读者之声

湖南省有色金属工业总公司 郑成古 《有色金属工业》杂志是了解有色金属工业的重要窗口,也是我们有色人自己的刊物。我喜欢《有色金属工业》,它是我的良师益友。 我和众多的热心读者一样,关注着《有色金属工业》前进的步伐。在它丰富多彩的栏目中,我特别喜欢阅读“改革发展”、“企业管理”、“市场综述”、“协会动态”等栏目的文章和信息,它们不断给我充电,给我智慧和力量,使我不断成熟和进步。 新世纪,我衷心地祝愿《有色金属工业》杂志与时俱进,立足有色行业,更多地刊载反映我国有色金属工业相关政策、市场发展以及成功企业和成功企业家管理经验方面的文章,特别是一些知名专家的专题文章。进一步增强杂志的权威性、专业性和时效性,使《有色金属工业》真正成为我国有色金属工业发展的方向标和信息库。     

企业的成功与发展关键先从人做起——访柳溪机械设备有限公司总裁熊立新先生

近年来,表面处理行业的一些优秀企业家以高瞻远瞩的战略眼光、勇争一流的气魄、科学高效的管理方法、以人为本的人文精神,领导着各自的企业,并在发展中不断创新,取得了非凡的经营业绩,为表面工程行业的持续发展树立了一个又一个崭新的标杆,激励着行业同仁们奋发向上、一往无前,不断创造新的辉煌！ 自2008年起,本刊将带您逐一领略这些企业家的风采,聆听他们的经营之道,与他们共享成功的喜悦!     

企业与员工目标的双融合

正企业在管理工作中,应树立这样目标,就是要让员工在企业工作中找到自己的位置和价值,充分发挥潜能,实现自己的理想,得到良好地发展,而企业则在员工实现或达到个人目标的同时,实现理想的经营成果。在环境千变万化、技术突飞猛进的时代里,企业想要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须不断地进行技术创新和管理创新。创新主要依靠企业员工的积极性和创造性的工作,因此,员工在促进企业的发展中起着越来越重要的作用。现代企业管理特别重视"以人为本"这一思想,强调人这一最为活跃的生产力因素,在促进企业创新来推动企业发     

践行科学发展观是实现企业良性发展的根本

在瞬息万变的当今社会，只有始终保持清醒的头脑，以科学发展观作为指导企业发展的动力，才能管理好企业，振兴和发展企业，科学规划企业的未来，才能牢牢把握住企业的发展方向，让企业每一名员工都有自己的职业发展方向，对未来充满希望。用科学的发展观武装头脑，重要的是勤于学习，勇于实践，密切联系群众，这是我们不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性的唯一途径。     

“企业家4.0”要从套利型转向创新型

<正>企业家就要承担风险首先解释一下什么是"企业家"。企业家这个词,最初是法国经济学家坎帝隆使用的,就是从事产品销售和农产品、工业品批发的批发商。在英语当中,企业家是entrepreneur,也就是愿意通过从事冒险活动追求经济利润的那些人。他们独立从事某一种工商活动,不是追随者;他们给别人提供保险,而自己承担风险;他们向别人许诺工资、租金等,但是自己的产品有没有收益完全不知道。企业家精神可以延伸到非企业领域,比如政治     

判断一家公司好坏,就看老板下班后干什么

<正>但凡谈到企业,难免要议论其优劣得失,包括经营业绩、道德操守,甚至企业家个人的气质特征。不同的人看同一家企业,或者同一人在不同时期看同一家企业,会有非常不同的观感。那么,怎样辨别一个好公司?好公司应当自己一句话说的清楚,别人一眼看得懂。比如,公司做什么,是做食品,还是制衣?不仅老板自己一句话讲得清楚,而且无论问哪一级员工,大家都众口一词,八九不离十——这种一句话就能概括的公司才有     

和谐发展成大业

近几年来，随着有色金属价格上涨，新进入我国有色金属领域不乏其人其企，但真正追求行业可持续发展的领导者和企业却并不多见。陕西东岭集团则以其持续的快速发展向我们诠释了如何当好一个企业家如何办好企业的真谛：责任是企业家创业的不竭动力，和谐发展才能最终成就大业。[编者按]     

建设国企责任意识的内涵

社会是企业的依托，企业是社会的细胞，企业只有在自身发展过程中，更多地贯彻“以人为本”的发展理念，关注社会整体利益，实施有利于社会进步与发展的举措，才能惠及社会，为自己营造更多更广泛的发展空间。