浅议物业管理停车的管理风险及其防范

停车管理服务已经成为物业管理企业所提供的重要服务内容之一。物业管理企业提供停车管理服务，主要义务就是在其所签订的停车合同约定的范围内，减少或是避免车辆的损坏或丢失。对于物业管理企业来说，因停车管理而产生的纠纷是长期以来企业面临的较大的风险之一。那么物业管理企业在停车管理服务中都需要面对什么样的风险，如何防范并规避这些风险呢？本文做了详细的论述。     

浅谈物业管理前期介入的重要性及其意义

物业管理前期介入既能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,更能防范前期物业管理中潜在的风险。就物业管理企业而言,在前期物业管理中能否形成良好的管理秩序,满足业主或使用人不断增长的服务需求,进而树立良好的形象,对于能否顺利促成业主委员会与物业管理企业达成正式委托管理服务合同关系重大。     

以平台之力,贯通“信息孤岛”

在7月31日的第十七届《中国物业管理》杂志协办年会上,经中国物业管理协会指导,杂志社组织成立了国际物业管理产业博览会资源共享平台,包括清洁服务、停车服务、智能服务和安保服务等四大关联领域。为促进行业资源整合,助推企业良性互动,本期从"停车服务"资源共享平台着手,对平台主任单位及部分成员单位进行访谈,思考平台未来建设之路。此外,本刊编辑部还对业内多家物业公司进行了停车管理情况调查,探索如何更好地发挥物业公司自身特色和优势,服务好客户,服务好城市发展。     

重庆豪生物业管理有限公司

豪生物业管理有限公司,为国家一级物业管理资质企业。公司主要为高档写字楼、商场、公寓楼、酒店、工业园区、住宅等提供专业化的物业服务管理,管理的物业项目如重庆国贸中心、长江国际等均为重庆市标杆建筑,是重庆市经济发展的神经中枢和大型企业在渝总部基地之一。目前,公司所经营管理的各类型物业规模近100万平方米,经过8年的悉心探索与实践,现已发展成为重庆市物业管理界颇具规模和影响力的企业之一。公司采取先进管理方式,并与国际物业管理顾问公司一"第一太平戴维斯公司"成为长期战略合作伙伴。公司拥有物业管理ISO9001:2008质量保证体系,管理经验丰富。公司管理团队具有强烈的事业心和责任心,专业水准高、管理水平强。公司特别注重现代企业制度的建立和人才队伍的培养。形成核心专长,全面参与市场竞争,服务品牌广受业主的认可。并在重庆市物业管理     

关注停车管理提升物业价值

“停车管理和物业管理两个行业都是具有浓重的社会公益性色彩的服务性行业,把它们结合起来,探讨它们的社会价值,是新颖的、符合未来社会需求的、带有前瞻性的活动。”日前,由中国城市停车综合研究中心、北京市物业管理商会主办,北京金地停车场建设管理有限公司承办的“关注停车管理,提升物业价值”专题研讨会在北京举行,100多家物业管理企业及各界代表近200人参加了会议。会议探讨了停车管理行业发展现状、国外停车管理经验及停车技术发展动态、专业停车管理如何提升物业价值等问题。     

见证中国最早物业管理集团——广州城建开发物业管理集团原总经理穆汉卿访谈录

穆汉卿简介:穆汉卿,男,系中国物业管理行业的先驱,被国家建设部认可的物业管理专家之一。原任广州城建开发物业管理集团有限公司总经理,现任中国物业管理协会副会长、广东省物业管理协会副会长、广州市物业管理协会副会长,参与国家、省市物业管理法规的起草、修订工作。其所创办的“城建物业”管理集团,于2001年由原广州城建开发物业有限公司组建而成,是国内首家专业物业管理集团,为40个住宅小区(大厦)提供服务,管理面积达500万平方米,被国家建设部评定为一级资质物业管理企业。     

物业管理风险的有效防范

<正>风险的识别与防范已经成为摆在物业管理行业和各个物业服务企业的头等大事。目前,随着业主维权意识的提高,物业纠纷日渐频繁,纠纷类型也呈现多元化,且物业企业败诉的案例也时有发生,这些现象表明,如果我们企业不提高风险意识、不提高自我保护水平,那么,当我们物业管理企业被人告上法庭时,一个巨额的赔偿足以使企业濒临破产。物业服务企业应当有效识别风险隐患、合理规避管理服务风险,提高自我保护水平。在物业管理活动中,风险是客观存在和不可     

浅谈物业管理中的法律风险分析及防范

物业管理是一项专业性很强的工作,直接涉及到广大业主的切身利益,所以牵涉的事情比较复杂和繁琐。目前,物业管理还存在很多的问题,所以说物业管理企业要不断提高自身的管理和服务水平,同时要加强各方面的风险防范,以此来促进物业管理企业的健康发展,从而为广大业主提高更好的服务。本文主要对物业管理过程中的法律风险进行分析,在此基础上提出应对的策略,以此来提高物业企业应对法律风险的能力,促进物业管理企业的健康发展。     

县域物业管理发展的短板及对策

物业管理是业主选聘物业管理企业后,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、保养和管理,并维护相关区域的环境卫生和秩序的活动。物业管理活动的实质是物业管理企业通过一系列综合活动为业主提供有偿服务。我国一般的县级城市大都是在21世纪走上城市发展的快车道之后,在由单位或开发商兴建的住宅小区内,逐渐开始引入物业管理。而对县城雨后春笋般的住宅小区的发展,物业管理明显还不能够完全应对。     

服务精英 福泽大众

<正>北京金融街物业管理有限责任公司成立于1994年5月,现为全国一级资质物业管理企业,物业服务百强企业。金融街物业下设6家物业服务公司,5家专业经营公司。业务包含物业管理、酒店经营、社区养老、房产经纪、停车管理、餐饮服务等。物业管理主要承接5A级智能大厦、商务综合体、超高层写字楼等,业务遍及北京、上海、广州、天津、重庆、惠州、南京、哈尔滨等地,承接物业管理面积逾千万平米。     

平台构筑者

正聚力共赢的中国国际物业管理产业博览会资源共享平台,目前由7家停车服务企业,11家安保服务企业,12家智能服务企业,以及21家清洁服务企业构成,细化着物业管理的交互产业链条。方兴未艾的平台具体包括哪些构筑者?本刊特汇总四组部分成员企业名单:     

多方联动破解停车难题

随着居民生活消费水平的提高,停车问题愈来愈凸显,日渐发展成为社会热点,给物业服务企业和业主都造成很大困扰。本文作者长期居住于美国,同时从一个中国物业管理人的角度,了解了当地停车管理方法和经验,为同行提出了宝贵的思路借鉴。     

智慧停车让城市生活更美好

7月30日,在中国物协的领导下,由《中国物业管理》杂志社联合业内近百家清洁、停车、安保、智能产品及服务供应商,发起成立了博览会资源共享平台。这是中国物协在举办两届博览会的基础上,为进一步对接产业资源、搭建合作交流平台迈出的关键一步。本期杂志从"停车服务"资源共享平台着手,对平台主任单位及部分成员单位进行访谈,思考平台未来建设之路。此外,本刊还向业内企业发起了停车管理调查,探索如何更好地发挥物业服务企业自身特色和优势,服务客户,服务城市发展。     

智能停车管理新模式如何打造

<正>在物业管理行业史上,智能停车在近两年得到了飞速的发展与创新,为物业服务企业减负的同时提高了其服务品质,也为其带来了可观收入。智能停车经历了从"散兵游勇"到"集团作战"、从"重硬轻软"到"软硬兼施"的变化,集团统一化管理越来越流行,设备与平台均受到了重视,这种趋势非常适合变革和发展。但智能停车领域还存在"应用程度低下"和"管理能力薄弱"的问题。     

城市住宅小区停车问题及解决对策研究——以苏州市为例

随着我国城市汽车保有量的快速增长,住宅小区停车服务相对滞后,停车问题日益突出。在对苏州市住宅小区停车的实际调研及理论研究基础上,分析城市住宅小区停车存在的问题,如停车位供需矛盾、管理及规划不足、设施建设标准偏低、所有权归属多样、物业管理欠缺等问题。借鉴国内外典型地区城市住宅小区停车的做法,提出合理控制居民民用汽车保有率、科学规划、市场化刺激、拓展停车方式、加强物业管理等措施,以助苏州乃至全国城市住宅小区提升停车管理水平、解决停车问题。     

写字楼物业管理成本的控制策略探析

<正>物业服务企业在写字楼管理过程中加强成本控制，除了能够降低成本投入，促进经济效益的提高之外，还有利于节约能源。对于写字楼物业管理成本而言，能源与人力成本属于控制的关键点，需要物业服务企业制定科学合理的控制措施。基于此，笔者主要探究了写字楼物业管理成本的控制策略，并将能源和人力成本的控制作为重点进行分析，旨在推动物业服务企业更好地发展。所谓物业管理成本指的是产生于物业服务企业提供管理服务给客户这一过程中的诸多费用，包括直接服务成本、管理活动费用以及风险成本等。针对物业管理内容，国家相关法律法规做出了明确规定，     

贵阳天能物业管理中心

贵阳天能物业管理中心是贵州省电网公司承办的三产企业,中心始建于1998年,注册资金300万,属于省二级注册资质的集体企业,是目前贵州省物业管理行业实力较强的物业公司之一。主要项目有:贵州省电力科研综合楼和电力科技环保展示中心等。中心视服务质量为生命,以人性化的管理和高起点、高标准、高素质的要求完善企业管理,服务业主,服务顾客,为业主提供高品质的工作、生活和     

美国物业的专业化管理

在美国,物业管理已十分普遍,为社会所充分认可,并成为城市建设和管理的一个重要产业。一些有着优秀管理经验的物业管理公司,他们的服务领域,根据社会化需求可以无限提高扩展,如在美国排名第一位的物业管理公司世帮魏理仕,它的管理范围延伸到医疗、IT行业、教育、证券以及高科技企业等各类物业。一些物业管理公司在常规的服务内容之外,还提供洗衣、配餐、病人的运送及护理等社     

如何做好医院物业服务?

在众多物业管理业态中,医院物业因其服务场景与服务对象的特殊性,是较难管理的一种业态。医院物业的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。医院物业管理的功能除了为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整洁、舒适的环境外,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。在具体的案场管理中,医院物业管理存在的矛盾多、困难大。服务要求越高,管理难度越大。如何更好地为医护人员及患者提供服务,发挥医院物业管理的最大价值,是医院物业服务企业一直以来持续探索的课题。     

物业大军中的那一抹惊艳

正北京中亚紫京物业管理有限公司(以下简称"中亚紫京")成立于2004年,是中国物业管理协会理事单位,中国国际物业管理品牌企业。凭借十几年如一日的用心与高品质服务,中亚紫京物业顺利通过《中国国际物业管理品牌企业》认证,所服务过的项目先后被评为《北京市优秀管理大厦》、《全国物业管理示范大厦》、"2014年度全国物业管理行业诚信企业"等荣誉称号。通过不断提高管理与服务水平,公司陆续通过了《质量管理体系》认证、《环境管理体