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相似文献
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1.
目前重庆市消防信息化正处于建设的高峰期,重庆市公安消防总队在全面信息化的过程中一定要注重标准化的建设,信息系统的标准化是系统实现资源其享及互联、互通和互操作的基础,是信息化建设的前提和必要条件,它是一个系统工程,它包括项目管理标准化、数据的标准化、接口的标准化、文档的标准化及系统维护管理的标准化等。消防工作主要是对建筑物等空间对象进行管理和防护。据不完全统计,消防的决策85%与地理信息有关。因此,消防地理信息系统是消防信息化的基石,它为消防通信指挥厦消肪日常业务监督和管理提供一个基础性平台。其标准化的程度直接影响到整个消防“信息化大厦”的建设水平,本文重点探讨其标准化建设的基本原则、策略,以飨读者。  相似文献   

2.
王绪明 《江西建材》2013,(6):366-367
信息化技术的发展和应用促使了各行业的发展与变化。建筑业进行信息化管理建设,不仅可以提高工作效率还可促使建筑业质量的保证。在经济不断发展壮大的今天,实现信息化管理工程项目是促使建筑业发展的主要途径。本文将从当前工程项目管理信息化建设的现状和改建措施进行思考,从而实现铁路建设工程项目管理信息化建设的标准化,促进其发展。  相似文献   

3.
曹华嵘 《江西建材》2013,(1):242-243
建筑项目工程管理是建筑管理的重要组成部分,加强建筑项目工程管理具有重要的现实意义,需要根据实际情况采取相应的策略,提高对建筑项目工程管理的认识、完善与建筑项目工程管理有关的法律法规、建立与发展项目工程管理机构、提高项目管理人员的素质、提高建筑项目工程信息化管理水平。  相似文献   

4.
浅论大型建设工程项目管理实施规划信息化   总被引:3,自引:0,他引:3  
江明山 《山西建筑》2004,30(21):132-133
剖析了我国项目管理实施规划信息化的现状,探索了项目管理实施规划信息化的作用、实现方法等,以提高项目施工管理水平,适应现代项目管理要求。  相似文献   

5.
项目管理在建设工程中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
秦曼玲 《山西建筑》2010,36(34):220-221
简单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系,并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明,在此基础上,着重阐述了项目管理在工程中的具体应用,包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容,以期指导实践。  相似文献   

6.
针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。  相似文献   

7.
彭佳 《建筑知识》2014,(8):406-407
随着信息技术的发展,信息化管理将成为现代管理模式的发展方向,公路项目建设信息化管理有利于规范管理制度,提高管理水平,实现对工程建设动态、实时、高效的全过程监督和管理。本文以高速公路的沥青路面施工信息化项目管理为研究对象,分析了沥青路面施工信息化管控的作用,介绍了该信息化管控系统的构成、管控的内容;并通过实际工程对信息化管控应用进行了阐述。  相似文献   

8.
工程建设行业项目管理的信息化还处于以数据收集、查询和报表为主的阶段。项目的成功有赖于项目管理技术,项目管理技术的落地需要信息化的支持,信息化的效果取决于项目管理技术、IT技术、客户需求及应用实施四者的完美结合。项目管理信息化的新目标和方向是:过程管理、可视化管理和自动化管理。信息化不仅需要软件,还要做大量的基础工作。如:规范化、标准化等。项目管理信息化的方法也应该成为项目管理技术的研究对象。  相似文献   

9.
在市场激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,如何做好设计、做好管理成为每个电力设计企业迫在眉睫的问题。通过项目管理信息化平台的实施,将有助于企业实现规范化运营和精细化管理。系统阐述了电力勘测设计项目全过程的协同管理平台建设的理论支撑、功能框架及实施的效果。该平台以市场跟踪、项目开发、客户关系管理为起点,以计划控制、资源调配、工时管理为核心,以互提资料、设计校审、产品验证、质量控制为基础的。平台的建设以现代化的项目管理理论为指导,结合电力设计企业的实际情况,建立了满足各种工程项目、各个阶段的标准化的模板库和规范化的流程库,通过对多项目的多维度管理,实现了人、财、物等资源的最大化组合利用。  相似文献   

10.
《中国建设信息》2009,(10):96-96
本刊讯 普道华天公司通过对自己5年来在工程企业信息化管理、工程项目管理领域的经验和积累进行了全面总结,重新构建了充分考虑国内工程行业管理特点的华天工程行业企业管理思想体系,新的管理思想体系在充分尊重不同企业既有管理特色和历史沿革的基础上,同时考虑了国内工程企业的管理现状,成功实现了国际先进项目管理理论与我国工程工程管理实践的结合。  相似文献   

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