浅谈工程项目管理与控制实务

随着中国国民经济的快速发展和加之加入WTO后跨国公司的介入使的我国施工市场的竞争更加剧烈。编制出更详细的、在工程实施中执行的施工进度计划，包括开工前的各项准备工作、施工方法等。本文结合多年从事项目管理工作经验对钢结构旅工项目管理工作进行探讨。     

人才公寓装修项目管理分析

为进一步探究人才公寓装修项目管理的工作要点，为今后的类似工作提供更多经验参考，以上海建工集团人才公寓装修项目为研究对象，对其管理工作展开分析。结合具体情况，对管理工作中的问题进行了剖析，而后根据现存问题，从设计、施工管理两个方面着手，对该公寓装修项目的管理工作优化策略进行了探讨，为项目建设工作总结了一定的经验。     

工程项目管理的几点认识

南京国际商城一期工程是南京迄今规模最大的民用建筑，其业主先后委托江苏建科建设监理公司进行项目监理及项目管理，这是南京第一个委托监理公司进行PM项目管理的工程。笔者先后参与了本工程项目管理工作。通过两个阶段的工作对比，介绍了项目管理工作与项目监理工作不同点，目前监理人员从事项目管理工作存在的困难以及应对措施的思考。     

论建筑工程项目质量管理方法与措施

本文作者结合自己多年来从事项目管理工作经验，主要对操作人员的素质、工程中易出现的质量隐患及预防措施等方面进行了阐述，供同行参考。     

浅谈建设工程项目合同管理的要点

本文结合工作经验,论述了建筑施工企业在建设工程项目合同管理工作的对策和方法,并总结出建设工程项目合同管理工作的要点,以供借鉴.     

针对施工项目管理的有效方法探讨

根据本人从事建筑项目管理工作多年，及结合个人工作心得，对如何有效进行施工中项目管理，从而提高项目经济效益进行简要阐述，供同行参考。     

建筑工程项目管理问题和措施的探讨

建筑工程项目管理水平直接关系项目的成败，影响到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。本文针对当前我国建筑工程项目管理工作所面临的形势，分析了建筑工程项目管理问题产生的原因，并结合本人实践工作经验提出了在施工管理中的几点措施。     

关于土建工程项目施工现场管理探讨

我国土建工程项目离不开科学的施工现场管理工作，尤其需要合理完善的施工现场管理系统。本文主要结合工程经验，就施工现场管理要点进行了分析和研究，旨在为今后土建工程项目中的施工现场管理工作提供经验和指导。     

地下管线工程档案收集管理方法

本文根据作者从事地下管线管理的工作经验，对管线收集管理工作的方法、应采取的措施以及跟踪管线工程用到的数据等提出了自己的做法，在此与同行探讨。     

总承包工程中的采购实践与探讨

辽宁省辽河石油工程有限公司近年来一直开展工程总承包工作，尤其是近四年来总承包工作逐渐成为公司一个主导产业，成为公司的经济增长点。笔者参与了公司三个较为典型的总承包工程，并在其中从事采购管理工作，下面结合三个项目的采购工作介绍一下我们的经验和教训。