现行工程造价管理存在的问题和对策

课题在工程管理中,工程造价非常的重要,它是控制成本的重要手段,合理的工程造价管理可以预防"三超"。为了合理控制工程造价的成本,本文分析现行的工程造价存在的各种各样的问题,结合实际工程,分析得出相应的对策,提出改善现行工程造价管理的方式方法,加强从招标到施工全过程的工程造价管理,保证项目的成本控制。     

浅析标杆管理在建设工程造价管理与控制中的应用

工程造价管理是在满足质量、工期等合同要求的前提下,以计划、经济、技术、组织、控制和协调等手段达到预定的成本目标,同时尽可能降低工程造价的一系列管理活动.由此可见工程造价管理是一种使项目实际造价和成本目标保持一致的管理职能,它的关键是如何确保成本目标尽可能好的实现,因而工程造价管理的中心任务就是造价控制,其它活动都以此为中心,并服从于它.     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

对于建筑企业来说,建筑工程造价管理是成本控制的基础与关键部分,动态化的工程造价管理有利于企业合理控制成本支出,实现可持续发展。本文主要论述了工程造价动态管理的现状与具体实施策略,希望有所指导和帮助。     

建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略

为了能够有效控制建筑工程施工成本，对工程造价采取动态管理具有重要意义。为此，介绍建筑工程造价动态管理与成本管控的内容和原则，并对工程造价动态管理与成本管控策略进行探究。     

工业建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

随着社会经济的发展,建筑行业也不断发展,面对日益激烈的竞争环境,加强工程造价预结算管理,控制施工成本,是提升建筑企业市场竞争力的关键.本文对工程造价预结算和成本管理的关系进行研究,结合探讨工程造价预结算对于成本管理的意义,提出完善预结算管理的措施与方法.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是工程的建设管理控制的一个重要环节,对建设工程造价加强管理不但可以创造出更高的利润,还可以节约大量资金成本与资源。本文主要从建设单位以业主方的视角对当今的工程造价管理进行简要分析,以设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制和工程实施阶段的成本控制为探索点,做出一些加强工程造价管理的思考。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

BIM技术在房建工程造价管理中的应用

工程造价管理是运用管理学、经济学等综合性学科对工程中的投资成本及资金支出进行预测、控制及计划的过程。在房建工程规模愈来愈大的前提下,工程造价管理的重要性日益凸显,对于造价人员有着更高的要求,不再是对花费成本的结算,而是通过管理加强事前控制来降低工程成本,达到预期目的。本文通过对工程造价管理存在的问题进行阐述,分析BIM技术的特点以及在房建工程造价管理中的应用优势,从而探讨BIM技术在工程造价管理的具体应用。     

建筑施工成本管理与建筑工程造价预结算的关系分析

工程造价成本管理是为了帮助企业节省成本,做好成本的控制,从而给企业带来更高的经济收益。首先建筑行业中的工程造价部分可以严格的控制建筑的固定成本,其次成本管理是保证管理工程造价逐步走向合理公平的条件,也是主要的一种方式。例如说:如何提高工程结算,及时的修正建筑企业在成本上的问题,也是实现建筑成本管理的重要途径。     

谈业主对工程造价的协同管理

对工程造价协同管理作了大概论述,并从招投标管理与工程变更管理两方面阐述了基于协同平台实施阶段的工程造价管理方法,以期通过工程造价的协同管理,最大程度地控制工程造价、节约投资成本。