燃气企业供销差管理的探讨

通过对燃气企业供销差组成的分析,提出供销差可以分为视在供销差和实际供销差两部分。通过供销差修正使供销差指标成为经济与安全的综合指标,提高企业综合管理水平。指出供销差率与用户结构有关,用于燃气企业的对比分析并不是始终有效,燃气企业有必要对不同类别用户分类进行供销差管理,但实施的难度非常大。供销差或供销差率的高低与用户结构和计量方式相关,从综合管理水平和企业经济效益出发,燃气企业应将供销差或供销差率保持在一个合理的水平。     

燃气供销差的成因、计算方法和解决方案

燃气供销差率反映了燃气企业的经营管理状况,是影响企业经济效益、社会效益的重要因素。结合实例,针对以LNG作为城市燃气主气源时燃气公司的运营现状,分析了燃气供销差的主要成因,给出了供销差率的计算方法,提出了降低供销差率的措施。     

加强用气监管实现供销平衡

1前言 自2003年管道天然气进入杭州以来,杭州市燃气集团有限公司已有将近10年的天然气销售历史.截至2012年6月底,公司居民用户数已突破58万户(为58.73万户),工商用户1831家.多年来,公司始终以"全员参与、规范管理、安全供气、顾客满意"的质量方针为基础,严格进行企业内部管控,控制燃气供销率,实现供销平衡. 燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益,更是反映企业整体素质及经营管理水平的重要标志之一.近年来,杭州市燃气集团有限公司十分关注此项指标,表1为2009年-2011年公司下辖杭州主城区供销差率目标值及实际完成情况.     

城市燃气供销差原因分析和治理措施

燃气供销差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核,而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益,也是衡量企业管理水平的一个重要标志。本文根据公司2015年度供销差产生的原因进行了分析并提出了具体治理措施。     

供销差管理工作经验谈

燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。     

供销差管理工作经验谈

燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。     

降低供销差率提高经济效益

1引言 长期以来，在燃气供应中由于成本过高而售价受政策限制，严重影响了燃气行业的综合经济效益。成本过高主要原因是：设备老化、固定资产投资大、供应系统规模小、供销差率大等。由于天然气即将到来，近期制气设备不可能有较大的变动，供应系统规模受众多因素制约目前不会大幅度提高，由此可见，降低燃气供应系统运行中的供销差率是提高经济效益的最有效途径。     

城市天然气供销差成因分析和应对措施

燃气气源方与终端用户方之间存在的计量误差,称为供销差,由于直接关系到企业经济效益,所以历来是燃气公司关注的重点.以嘉兴市天然气管网建设管理有限公司贸易结算为例,通过对燃气计量环节的检测,深入分析了燃气供销差的成因,提出了减小门站交接气量差、提高计量稳定及准确性等措施,以减小燃气输配过程中因计量误差所造成的供销差损失,从而提高燃气企业的经济效益.     

城市燃气区域计量的探讨

在城市燃气管网中进行大流量计量试验,取得了不同时期比较准确的用气量数据,得到了供销差率值。     

浅谈燃气供销差率与燃气设施管理

燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。     

浅谈燃气供销差率与燃气设施管理

燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。     

关于加强基层单位计量管理降低燃气供销差的探讨

"燃气供销差涉及到燃气供应全过程,是反映燃气企业经营管理水平的重要指标。其中终端燃气用户供销差受到计量技术水平、计量仪表管理、用户运行管理等多方面因素影响,是控制供销差的重点与难点,由于公服用户的用气量要远大于居民用户,所以提升公服用户的计量管理水平是控制供销差的重中之重。本文通过调研北京市燃气集团某基层管理单位的管理情况,结合实际工作经验,重点分析了终端公服用户的供销差产生的原因与计量管理现状,并提出了针对性建议。     

浅谈影响燃气供销差率的几个因素

燃气供销差率是考核燃气行业的一项宏观性综合指标，关系到燃气企业的经济效益和命脉，为降低供销差率，重点从燃气管理角度出发，减少管理上的空白点以及燃气的跑、冒、滴、漏等现象。     

城市燃气市政基础设施绿色评价指标研究

基于我国国情及现行标准规范,从行业引领和专业发展角度,提出评价城市燃气市政基础设施绿色程度的系列指标:燃气在城市一次能源消费的占比、城市燃气普及率、生物质燃气总量指标、单位长度管道输气量、燃气系统无事故保障时间、应急调峰保障能力、减排量指标、输送介质单位能耗、燃气供销差率、绿色设施及水工保护覆盖率、绿化用地覆盖率、环境提升与生活舒适的幸福感、城市燃气管网智慧服务平台,初步构建形成城市燃气市政基础设施绿色评价指标体系,以推动城市燃气市政基础设施向清洁低碳、保障供应、安全可靠、节约高效和智能管控的方向发展。     

运用精益管理DMAIC模型分析供销差产生的原因及措施

城镇燃气供销差反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。将精益管理DMAIC模型应用到供销差管理管理中,分析了产生管道燃气供销差的原因,提出了降低供销差的措施。     

利用分计量降低天然气供销差率的实践

分析了国内燃气公司供销差率现状,结合企业供销差率实际情况,介绍了利用分计量解决大表小流量产生供销差率的方法。通过采取有针对性的改进措施,如加装分计量表并进行跟踪分析、温压校正、流量表分级管理、定期普查管网等,在降低供销差率方面取得了良好的效果。     

燃气供销差的主要因素与整治

产生燃气供销差的主要因素在于管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。燃气供销差的问题主要是人的问题、管理的问题。整治燃气供销差必须以人为本,加强领导,整治管网漏损,加强计量管理,打击违章窃气,提高抄收到位率和准确率。     

浅谈城市燃气供销差产生的原因与对策

1前言燃气供销差一直是燃气企业关注的永恒主题,产生于燃气企业经营管理的全过程。供销差是指燃气气源供应量与销售给燃气终端用户气量的差值．是评价燃气企业经营管理水平的重要标志之,直接影响企业的经济效益．本文试就燃气供销差产生的原因及应对措施谈一些看法．     

降低燃气供销差的几个措施实践和效果

本文整理了降低燃气企业供销差率的有效措施,从计量仪表的管理到防范偷盗气、提高抄收率等。改造老旧表具,计量仪表定期进行校验,选择合理的计量表具是保证计量准确性的关键。选择与上游计量相同的表具,加强与上游沟通,降低输差。加强巡线检漏,合理调整管网运行压力对供销差影响,采用不停输作业,降低放散损耗。客户端管理在于提高抄收率,并联合政府打击偷盗气,降低终端损耗。     

城镇燃气供销差产生的原因及控制措施

城镇燃气供销差是反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。对城镇燃气供销差产生的原因和控制措施进行分析,提出了建议。