桥梁工程施工技术管理及质量管理方式研究

对桥梁工程的施工技术管理进行了探讨,分析了桥梁工程施工过程中的主要问题,并从严格把控施工质量、提高施工技术水平、加大施工质量管理力度等方面,提出了桥梁工程施工过程中的质量管理措施,从而保证桥梁工程施工质量。     

工业与民用建筑施工管理

建筑施工管理贯穿于施工的整个过程,是实现施工顺利进行很重要的方面。因此,对施工过程中的质量管理、安全管理、技术管理等方面进行探讨,并引入了行业一些成功经验,从而为以后施工管理过程提供借鉴。     

工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 ,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施     

国外公路工程技术管理工作探讨

从国外环境出发,总结了国外公路工程开展过程中如何提高施工设计效率的经验,并针对国外公路工程项目中的技术交底、施工现场技术管理、施工过程的技术管理和技术供应3个方面的内容进行了详细的探讨,以保证工程的顺利施工。     

建筑施工技术及现场施工管理探讨

从钢筋施工、模板布置、混凝土施工等方面,介绍了建筑工程中常用的施工技术,针对现场施工过程中存在的问题,从施工人员安全意识、施工管理制度、成本管理三方面阐述了现场施工管理措施,从而保证建筑工程的整体施工质量。     

试析建筑工程施工管理过程的创新管理

目前,建筑工程施工管理过程存在着一些不足,主要体现在成本管理、安全管理、合同管理等方面。为了应对这些问题,今后需要根据具体情况采取相应的策略,并从管理理念、机构、体制、机制、模式等方面采取措施,推动建筑工程施工管理的创新,提高建筑工程施工管理水平。     

建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考

介绍了建筑工程施工技术管理的重要性,分析了建筑工程施工技术管理中需要注意的问题,从施工准备、施工进度、施工过程等方面,阐述了提高施工技术管理水平的措施,从而确保施工质量。     

探究建筑工程土建施工管理的强化措施

文章是基于对建筑工程土建工程施工管理的重要性,从建筑工程土建施工管理的特点进行分析,结合了建筑工程土建工程管理的技术管理的要求,以及施工管理过程的材料、设备、人员三个方面进行了详细分析.文章还进一步提出了施工管理的有效方法,希望能够对建筑工程土建工程施工管理有所帮助.     

园林工程施工质量管理的策略

文章从加强工程队伍管理、加强施工现场管理、加强施工安全管理、加强施工成本管理、加强施工过程管理、加强施工人员管理、加强施工工艺管理七个方面论述了园林工程施工质量管理的策略。     

关于建筑施工管理的探讨

通过对项目施工过程质量控制重要性的阐述,从工程投标成本、技术创新、机械设备及材料等方面浅析了实现企业成本全方位管理的有效途径,并论述了安全管理在施工管理中的重要意义,从而实现企业的经济效益.     

如何在建筑施工管理中渗透危机管理意识

加强施工管理是保证施工质量的有效措施。所谓危机管理意识就是要通过树立危机意识,对施工过程存在的风险进行有效的事前控制与处理,这是有效的危机处理方式。故而,危机管理意识对建筑施工具有极重要作用。本文就据此做出分析,讨论如何在建筑施工管理中渗透危机管理意识。     

建筑工程现场施工管理提高策略探讨

建筑施工管理直接影响着建筑产品的质量和人们的生命财产安全。然而当前建筑施工管理过程中还存在一系列的问题，对建筑企业和建筑质量都会带来影响，本文浅述了建筑施工安全管理过程中存在的问题以及应对策略。     

现代建筑工程管理体系中对管理的探讨

随着社会经济的发展,崭新的科学技术以及管理机制在不断地被应用。在发展的过程中,建筑行业总是出现许多问题。现代建筑施工中,提高经济效益的主要手段是提高施工效率与施工技术。目前,在建筑工程管理的过程中,我国存在着许多需要加强和面对的问题,此类问题是建筑工程质量和建筑施工中效益的重要之处。本文就概述了建筑工程管理中的管理措施和方法。     

施工企业实施"精细化管理"问题分析与对策

结合新的建筑市场环境下施工企业推行"精细化管理"理念的背景,对当前施工企业推行"精细化管理"过程中面临的具体问题、实施条件以及管理手段等方面进行了初步分析,并结合施工企业目前迫切需要解决的数据管理问题,提出了"施工企业信息化"如何支撑"管理过程精细化"的初步对策。     

施工项目管理与强化科学管理和合同管理意识

施工项目科学管理是施工项目成本管理的核心;工程合同管理是业主和承包商双方在工程项目实施中各种经济、技术活动的依据。本文拟结合实际工作,对如何获得工程合同的过程进行分析,重点阐述施工项目及合同实施过程中的的科学管理。     

精益建造体系下可持续建设项目管理研究

精益建造和可持续建设都是在建筑业中应用新的思想和方法产生的结果,可持续建设为传统的项目管理模式提出了新的挑战。精益建造与可持续建设的原则在一定方面相通,精益建造的理论体系及内容在实现可持续发展的过程中发挥着一定的作用。文章旨在根据精益建造与可持续建设基本理论,分析精益建造理论在可持续发展过程中发挥的作用,研究了精益建造体系下如何开展可持续建设的流程管理、价值管理和项目管理,为今后可持续建设项目管理提供一种借鉴方法。     

浅议施工组织设计与责任成本管理

介绍了施工组织设计的分类,分析了目前施工组织设计存在的问题,简述了施工组织设计与责任成本管理、工程预算、结算之间的关系,并通过具体实例表明施工组织设计在施工全过程和施工责任成本管理中的重要性。     

水电施工项目安全管理问题分析与对策

水电施工是我国社会基础建设的一个重要环节,如何保证在水电施工过程中安全管理的水平,是施工项目需要研究分析的课题。从水电施工安全管理的现状出发,详细分析了项目施工过程中在安全管理方面存在的问题,通过对问题的剖析,提出了施工项目在抓好安全管理上运用的对策,着重对相关的研究和论点进行阐述。     

浅谈工程项目施工质量和进度的管理与控制

介绍了施工阶段工程项目施工质量和进度管理与控制的方法和手段,阐述了质量管理、质量控制、进度管理、进度控制的具体操作方法,得以保证工程顺利进行。     

BIM在施工成本管理中的应用

BIM模型作为新型建造管理技术,其改变了传统的建造管理模式,是一种动态的管理模式。在施工阶段全过程引入BIM技术,可以精准地预测项目成本,合理安排人、材、机和资金等相关资源计划,优化设计变更过程。结合相关实例,探讨BIM技术在施工前期的深化设计与施工模拟、施工过程中工程计量与进度管理、后期竣工结算管理等方面的具体应用,为施工企业进行施工成本精细化管理提供借鉴。