工业厂房工程造价在设计阶段的控制初探

作者结合自己的经验，在保证工业厂房建筑质量、设备安全运行的前提下，就在设计阶段如何实现降低工程造价，如何对工程造价进行有效的控制提出自己的观点及看法。     

试论设计阶段工程造价管理与控制

简略地分析了目前我国建筑业中工程造价管理的现状和存在的一些问题，以实例说明了工程造价管理与控制在设计阶段的重要性，对加强工程造价管理提出了自己的看法。     

建筑工程造价的特点及构成研究

建筑工程造价是一个比较复杂的过程，工程造价在建筑工程的自己控制和管理具有很大的作用。下面对建筑工程的特点和构成进行了研究，对工程造价的改造的措施进行了分析，并提出了自己的看法和见解，希望可以给建筑企业带来一定的帮助。     

谈高校基本建设工程造价控制

工程造价控制是高等学校基本建设工作的重要环节，根据自己在吉林大学多年从事基建造价控制的经验，结合我校的情况，对控制工程造价的几个重要环节做简要的分析。     

建筑项目工程造价管理的核心作用及影响因素分析

本文结合笔者多年建筑工程造价控制与管理工作实践，详细分析介绍了建筑工程造价管理的特点，并对其在建筑工程管理中的核心作用进行了详细分析，对影响工程造价核心作用的主要因素及加强工程造价管理的主要措施，特别发挥是工程造价咨询机构的作用提出了自己的建议和主张．     

工程造价的管理工作探讨

由于工程造价是一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和，工程造价除与工程内容有关外，它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系，工程项目的唯一性决定了工程造价也具有唯一性。因此，在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。作者根据自己多年的工作经验从以下几个方面探讨了工程造价的具体管理工作，以供同行借鉴参考。     

浅谈工程造价管理

结合笔者的工作经验，对如何加强工程造价管理和有效控制工程造价、提高投资效益提出自己的观点及看法。     

关于工程造价问题及审核办法探析

本文主要从工程造价问题、审核内容、审核办法几方面，对其进行了详细地探索与研究，达到有效地控制工程造价的目的，以保证项目目标管理实现。本文在此提出自己观点和看法，以供参考。     

浅谈我国工程造价管理工作现状

工程造价管理是有效控制和真实反映工程造价、完善建设项目管理、提高投资效益的重要保障。本文从工程造价管理工作的重要意义，目前工作现状、促进其健康发展的途径等方面，谈了自己的有关看法，提出了有益见解。     

浅谈工程监理施工阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收全过程。工程造价控制是工程监理三大目标控制的组成部分，它的作用范围和影响程度非常大，其控制得好坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。本人根据自己在工程建设项目从事现场监理工作的经历，就工程监理如何在施工阶段进行造价控制，提出自己的一些看法。     

浅析建筑工程造价的特点及构成

建筑企业应该从战略的高度认真看待建筑工程造价工作,将建筑工程造价作为提高企业核心竞争力的重要手段和途径,建立各种措施将建筑工程造价落到实处,形成以建筑工程造价管理和控制整个建筑工程的成本和目标。本文根据建筑工程的实际造价工作,对建筑工程造价的特点进行了研讨,重点分析了建筑工程造价的构成要素,以便在建筑工程造价工作中能够更好地实现整体目标。     

基于《建造合同》准则的施工企业成本核算

新的《建造合同》会计准则要求改变施工企业相关的工程成本核算方法,本文基于这一准则的精神从核算主体、成本对象、成本期间、工程成本和工程收入的确认与计量以及如何加强新准则下的工程成本管理工作等方面阐述了自己的思考,旨在帮助工程成本核算人员加强这方面的工作基础。     

建设工程施工招投标中采用经评审最低价中标法的成本价认定问题的探讨

通过分析、比较建设工程的＂社会平均建造成本＂、＂地区先进建造成本＂和＂企业个别建造成本＂构成内容,从招投标机制的目的和建筑市场监管与发展来分析,在评标中所依据的成本价应当按照当地地区先进建造成本来认定,而不宜按照投标企业的个别建造成本来认定。     

“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策

建筑业实行"营改增",对建筑施工企业成本管理提出了新的要求和挑战。在梳理建筑施工企业营改增后可抵扣列项的基础上,针对其中的材料费、人工费、机械费和企业管理成本,分析营改增对建筑施工企业成本的影响;从建筑施工企业角度,提出强化精细化管理和转变生产方式等应对策略和建议。     

新时期强化施工企业财务成本管理的理性研究

对于施工企业发展而言,财务成本管理是关键的内容。施工企业产品主要是工程项目,企业成本管理重点在于对施工项目进行成本管理,控制工程项目的施工消耗,节约成本。文章将主要分析施工企业财务成本管理出现的问题,并提出强化施工企业财务成本管理的策略。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制

本文把过程管理运用到建筑工程项目成本控制中,首先简要介绍了了项目过程管理的过程,接着针对工程项目过程管理中的四个要点进行了分析,对各个要点进行成本控制优化,最后,探究了项目实施的改进措施,优化了工程项目成本管理的思路,验证了该方法的实用性和有效性。     

业主方建设工程造价的控制与管理

指出建设工程的造价控制是业主方工程建设管理工作的重要组成部分,针对建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程的特点,分阶段对工程造价控制进行了剖析,以实现业主方对建设工程造价控制的预期目标。     

建筑工程造价管理与成本控制探析

在建筑工程建设的过程中,造价与成本会对工程的顺利实施和工程的施工质量造成直接的影响。由此可见,建筑工程造价与成本的重要性。本文分析了建筑工程造价管理与成本控制,以期提高建筑工程的经济效益。     

建设工程造价管理如何提高实效性

建设工程造价管理是当前建设工程的一项重要工作,一般包含建设项目的建设成本和发包工程的承包价。对工程造价有效地管理,对企业减少建设成本、提高经济效益具有重要影响。     

浅谈施工企业的工程造价管理

就施工企业如何加强工程造价管理的问题,从工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析、工程竣工结算几个环节进行了简述,指出应根据工程项目的实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。