浅议房建项目采用EPC模式开发建设

随着我国经济建设的不断发展,国内EPC工程总承包工程日渐增多,由石化、水电等行业逐步引入到房建领域。特别是近几年,EPC工程总承包在房建项目应用取得了一定的成绩。文章结合房建项目采EPC模式的工程实例,通过对该项目的回顾,提出房建项目采用EPC总承包模式开发建设一些建议。     

探讨如何加强房建施工总承包项目机电管理

在房建施工的过程中,对于工程总承包来说,项目机电管理是房建施工工程最关键技术之一。在房建施工的工程项目中,它不仅直接反映相关承包企业的工程管理水平,而且还考察了承包商是否会按照既定的合同履行相应的义务,在现阶段,房建施工总承包项目机电管理的管理水平还需要很大提高与改进。本文主要分析了当前时代下,房建施工总承包项目中机电管理主要存在的问题,以及提出了相应的加强房建施工总承包项目机电管理的具体措施。     

EPC项目合理化建议的利益分享研究

工程总承包模式在各地政府投资类房建项目中的应用占比逐年提升,但多数政府投资类项目的发承包双方在合同专用条款中未约定合理化建议利益分享方式,从而加大了项目建设期投资控制的难度.就民用房屋建筑工程在工程总承包模式下,分析合理化建议利益分享的必要性,探讨合理化建议利益分享适宜涵盖的内容,研究合理化建议利益分享的具体方式、比例,并指出合理化建议利益分享适宜在政府投资类工程总承包项目中进一步推广施行.     

EPC工程总承包项目管理模式在房建工程中的应用

为了促进建筑工程施工顺利进行,鉴于EPC工程总承包管理模式的使用优势,本文通过介绍安徽省某房建项目的施工情况,提出该工程累计建筑面积59 555m²,预算金额17 000万元,得出该工程建设项目采用EPC工程总承包模式,包括污水管网、消防工程、道路工程、建筑工程、景观绿化工程等,优化承包责任划分,取得了良好的建设效益,得出EPC工程总承包管理模式能够促进建筑工程高效施工的结论。     

适应于上海工程总承包模式的政府市场监管创新思考

上海市于2016年12月发布《上海市工程总承包试点项目管理办法》,在政府投资项目中鼓励积极采用工程总承包模式。通过对该文件的对照解读,结合房建类试点项目的实际开展情况进行调研,提出了在新形势下政府作为重要的建设市场监管方,需要从法律法规、管理理念、管理制度等方面转变思想、大胆创新,才能够让工程总承包这种在我国尚处于探索阶段的国际通用建设组织模式真正得到良好发展。涉及的部分政府市场监管创新的思考与思路,可以为今后有关方面进一步深入研究和持续改进提供参考。     

设计院主导的EPC工程总承包项目管理模式研究

近年来,EPC工程总承包模式得到了长足发展.文章通过分析EPC工程总承包项目的特点,从设计院的角度阐述了EPC工程总承包模式的优劣,分析提出了设计院主导EPC工程总承包模式管理提升策略.     

浅析项目风险管理在工程总承包模式下的重要性

工程总承包模式已成为国家大力推行的工程承发包模式.在该模式下,总承包方对工程的设计、施工、采购等一系列工程阶段进行全方位、全过程的实施与管理,这对总承包方的项目运营能力与项目管理能力有着更高的要求.总承包方自身所承受的风险比原分阶段实施的工程模式更大,项目风险管理尤为重要.本文就如何减轻、规避工程总承包项目的风险进行研...     

总承包模式下燃气工程项目进度与成本管理研究

总承包是一种比较先进的承包模式,也是当前正在逐渐推广的承包方式.近年来,我国建筑市场中总承包模式的应用项目逐渐增多,但是国内建筑承包企业在管理中还难以达到总承包的水平.为了促进建筑市场的发展,必须要加强对我国总承包管理项目水平的提升.燃气工程也逐渐向总承包模式进行发展,但是由于燃气工程的特殊性,导致总承包模式下的进度管理以及成本控制难度较大.燃气工程总承包模式面临一定的挑战.本文主要对总承包模式下燃气工程项目进度以及成本管理的模式进行分析,最后提出相应管理措施.     

设计院主导的工程总承包项目绩效评价指标体系研究

近年来,以设计院为主导的工程总承包模式充分发挥设计的龙头引领作用,推动了工程总承包管理模式的升级和优化.通过分析工程总承包项目绩效管理现状,借鉴平衡计分卡原理构建了工程总承包项目绩效管理评价指标体系,将模糊层次分析法引入到权重求解中,为设计院工程总承包项目开展绩效评价提供了有益的探索经验.     

工程总承包合同计价模式研究

房屋建筑领域的工程总承包项目在实施过程中常用的合同计价模式主要有固定总价、固定单价和费率下浮模式,三种模式各有优劣.分析工程总承包合同中的三种计价模式的计价特点和适用条件、注意事项等,旨在为工程总承包项目的招投标、合同签订和结算审计提供参考.     

基于EPC总承包模式在房屋建筑中的应用分析

工程总承包EPC建设模式是业主委托EPC的全功能的工程公司进行部分或整个项目建设的方式。文章主要探讨了房屋建筑中的EPC应用模式，包括EPC在房建领域的应用外部条件、国内完善EPC模式方向以及EPC模式下实施应用各阶段工作，最后简要分析了EPC应用的风险性，此研究对于房屋建筑管理的进一步发展具有一定的意义。     

EPC工程总承包项目成本管理研究

EPC模式是一种集设计、采购、施工于一体的工程总承包管理服务模式,在大型承包工程中有着极大的使用空间,并且和分项目承包模式相比,各个项目之间的衔接管理性能较好,对于降低项目的成本有着较大的帮助.但是EPC工程总承包项目在建设期间的环节内容较多,也较为复杂,在成本决策管理过程中会容易出现错报的情况.本文就将根据EPC工程总承包项目中的成本管理来展开项目的分析探索.     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

BT模式在旧城改造安置房建设工程中的应用

BT模式主要是指业主全权委托工程总承包企业建设某项工程,建设期的资金由工程总承包企业筹措,建设期的风险由工程总承包企业承担。在项目建成后工程总承包企业向业主收款并转让项目的工程建设方式。本文通过某区旧城改造安置房建设工程实例来分析项目采用BT模式的优势。     

探讨在EPC工程总承包管理模式下的建设工期计算

随着工程总承包模式的强力推行,各地国有投资项目纷纷采用工程总承包模式,但在实施工程总承包造价及招标方式时,对项目建设工期的计算考虑不多。从项目建设全过程对项目前期周期、设计周期、施工周期等方面进行分析计算,给工程总承包建设工期计算提出建议。