基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究

建筑项目的集成管理是缩短建筑项目工期、控制建筑项目成本的重要因素。由于信息技术不断的发展,BIM技术的出现为建筑工程项目的设计、施工、监督等工作提供了信息保障,实现了建筑项目建设过程中的全过程应用。因为二者之间存在着共同之处,可将二者有机的结合,建设一个基于BIM技术的建筑项目工程集成管理模式。本文主要对BIM技术与集成管理进行概述,并提出基于BIM技术的建筑工程项目集成管理方法。     

建设方主导的上海国际金融中心项目BIM应用研究

为提高上海国际金融中心项目的建设管理水平,项目建设方与清华大学合作,在项目建设过程中以建设方主导模式应用BIM和4D-CAD技术。针对建设方应用BIM的需求和特点,提出了跨平台的多参与方协同4D施工管理技术,开发了"基于BIM的上海国际金融中心项目4D建设管理系统"和"基于BIM的上海国际金融中心项目综合管理系统",并应用于实际工程中。通过创建和管理项目各阶段各专业的BIM模型,实现了项目从设计到施工的全方位BIM应用。本研究为建设方主导的BIM应用提供了方法、技术、系统和应用示范,可明显提高工程建设的管理水平和效率。     

BIM技术在某装配式建筑中的应用案例分析

近日,上海市相继发布了一些政策文件和标准规范,明确了上海市装配式保障房项目必须使用BIM技术,为BIM技术在上海市保障房建设过程中的应用提供了纲领性指引。阐述了BIM技术应用于装配式建筑建设管理中的优势。结合实际项目案例,介绍了装配式保障房项目BIM技术方案,提出了BIM技术在装配式建筑管理中的具体应用策略。旨在为后续同类项目的BIM技术应用提供参考。     

基于BIM的资源受限项目调度集成优化

建筑信息模型（BIM）发展迅速,已成为工程管理与项目管理领域研究的热点。为了实现项目调度信息集成化管理与共享,将项目调度优化与BIM技术相结合,提出了基于BIM的资源受限项目调度集成优化方法。利用BIM技术、项目调度理论以及优化算法,设计了基于BIM的资源受限项目调度集成优化框架。该框架将BIM三维模型扩展到项目调度维,采用遗传算法进行项目工期优化,利用BIM进行项目调度优化的动态模拟。通过案例验证了集成优化方法的有效性,实现了调度过程的4D动态模拟,为现场施工调度管理提供指导。     

BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用

以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。     

机场货运站项目BIM技术应用总结及前景展望——以成都天府国际机场国航货运站项目为例

随着我国经济与民用航空业的不断发展,机场货运站正成为机场发展的重要一环。在机场类大型工程项目中,BIM技术能够发挥自身的优势,最大程度地缓解机场建设规模大、周期长、专业多和质量要求高等难题。以成都天府国际机场国航项目为例,简述了BIM技术在项目实施过程和项目运营管理中的应用与研究,探讨如何实现机场货运站项目的数据信息化建设。对BIM技术在机场类项目的应用进行了总结,并对其发展前景进行了展望。BIM技术的应用,对实现经济结构转型升级、加快推进民航强国建设具有重要意义。     

BIM技术在城市轨道交通PPP项目全生命周期中的应用研究

为实现城市轨道交通建设PPP模式下工程全生命周期管理,引入BIM技术,分析了施工阶段的可视化动态管理及后期运营维护阶段的信息集成化应用前景。以南京地铁5号线PPP项目为试点,介绍了项目建设阶段施工过程中BIM技术初步应用与后期规划,完善了轨道交通PPP模式建设移交运营全过程信息化精细化管理技术,保障了轨道交通建设PPP模式的良性发展和延续。     

超高层塔楼项目施工管理信息化研究

基于某超高层塔楼项目,通过运用BIM技术、工程项目管理云平台等信息化手段,实现对项目整个施工过程的管理控制。以各专业BIM模型为基础,对项目重难点问题进行分析,从技术层面对工程项目进行管控。通过工程项目管理云平台的应用,实现项目各参与方的协同工作,从组织层面对项目进行管理。将BIM技术与工程项目管理平台集成应用,实现项目施工过程精细化管理的目标。     

基于BIM的大型博览项目全寿命周期管理平台开发与应用

由于大型公共项目具有建设周期长、资金投入大、管理难度大、社会影响大、侧重项目综合效益等特点,如果项目失败,将带来沉重的财政负担。因此有必要对其进行全寿命周期的集成管理,监控大型项目的设计、施工、运营的每一个环节。针对大型博览项目的特点引入BIM(建筑信息模型),从传统二维转向以BIM技术为基础的三维协同方式,通过开发基于BIM技术的大型项目管理平台,为博览项目提供高效、便利的管理工具。本文提出了基于BIM的大型博览项目全寿命周期项目管理平台的理论架构以及具体实施规划,并描述其应用实例。通过创建基于BIM技术管理平台,为大型博览项目的管理者提供了信息化的项目管理工具。在项目整个建设过程和运营过程中实现工程信息的高度共享,提高项目总体管理水平。     

基于BIM的集成理论在项目群建设中应用研究

本文基于集成化理论,利用BIM技术优势,建立基于BIM技术的项目群集成管理框架,提出了基于BIM的管理要素集成以及过程集成的应用方向,为大型项目群建设管理过程中全面应用BIM技术提供借鉴和指导。