施工企业实施作业成本管理的探讨

在我国加入WTO后,建筑施工企业面临的压力空前巨大。新的经济环境,新的挑战,建筑企业成本管理创新势在必行。本文旨在探讨我国施工成本管理创新的必要性及其创新方向,并对作业成本法在建筑施工企业的具体应用做出有益的探讨。     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新探讨

随着我国新的房地产行业相关政策的陆续颁布和实施,房地产行业的相关企业将面临新一轮的机遇和挑战.建筑施工企业作为房地产行业重要的的组成部分在管理上有着自己的特点和问题.但是面对新的机遇和挑战,就有必要作出新的调整以能够更好的适应经济的发展和自身发展的需要.基于目前建筑施工行业在实施项目管理中所存在的问题和创新的意义上的探讨,我们简要的制定出一些创新的措施和建议.     

建筑施工企业成本管理探讨

在我国社会经济活动中,企业占有非常重要的地位,所以有效控制企业发展成本,提升企业的市场竞争力具有非常重要的意义。但是,当前我国一部分建筑施工企业在发展过程中存在成本管理效率低、管理技术差的问题,严重影响着建筑施工企业的成本控制水平,从而在一定程度上制约了我国建筑施工企业的发展。因此,本文笔者根据自身的经验,首先提出建筑施工企业的成本管理和控制的内涵,然后再提出当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,最后根据问题提出相应的解决对策。     

基于"十二五"规划的建筑施工企业商业模式创新初探

商业模式创新已成为"十二五"规划产业发展的新引擎,建筑施工企业激烈的成本竞争,也使得越来越多的建筑施工企业试图通过商业模式创新实现产业转型及升级.在对比总结国内外建筑企业商业模式的基础上,采用"头脑风暴"法对以房建业务为主的建筑施工企业商业模式创新路径进行尽可能的扩展,并建立一种新的商业模式创新评估模型.     

浅析建筑企业有效实施成本管理

在建筑施工企业的项目管理中,应格外重视施工成本管理的有效控制。良好的成本管理可以为建筑施工企业节省额外的支出,使得企业的经济效益最大化。本文就建筑施工企业成本管理的有效控制展开了论述和探讨。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

全面建筑施工企业成本管理综述

随着我国经济建设的健康发展,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一。而全面成本管理在建筑施工企业的贯彻实施是十分必要的。因此本文就建筑施工企业成本管理的全过程进行了阐述。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策

建筑业实行"营改增",对建筑施工企业成本管理提出了新的要求和挑战。在梳理建筑施工企业营改增后可抵扣列项的基础上,针对其中的材料费、人工费、机械费和企业管理成本,分析营改增对建筑施工企业成本的影响;从建筑施工企业角度,提出强化精细化管理和转变生产方式等应对策略和建议。     

探析建筑施工企业管理创新

随着建筑行业的日益发展,建筑施工企业管理也日趋复杂化,企业管理质量高低直接影响到建筑企业能否在市场竞争中站稳脚跟并健康发展,因此建筑施工企业管理工作引起了企业高层的重视,提高建筑施工企业的管理水平是当前企业管理工作的首要任务,本文从我国建筑施工企业的实际出发,重点探析建筑施工企业管理的创新举措。     

建筑施工企业成本控制分析

随着我国建筑施工管理体制的不断深化与改革,建筑施工企业在生产方式和组织结构方面发生了巨大的变化,项目工程管理逐渐成为建筑施工企业管理的重点内容。而对成本的管理与控制作为项目工程管理的核心内容,对企业竞争力的形成与发展具有至关重要的作用。为此,不断完善和改革建筑施工项目的成本管理对于加强建筑施工企业的市场竞争力具有极其重要的现实意义。     

建筑施工企业安全成本优化和控制的策略构想

安全成本优化和控制是建筑施工企业安全成本管理的重要内容.本文首先进行了建筑施工企业安全成本的定义及分类,阐述了建立建筑施工企业安全成本优化和控制的基本理论依据,分析了建筑施工企业安全成本优化和控制存在的问题,并提出了建筑施工企业安全成本优化和控制的策略构想.     

论建筑工程项目质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是对质量控制投资回报的具体体现,是实现质量和成本统一的有效手段.根据建筑工程项目的特点,将建筑工程项目质量成本优化与控制分为:建筑施工企业质量成本构成、建筑施工企业质量成本管理中存在的问题、分析建筑施工企业的质量成本、优化控制与考核建筑工程项目质量成本.要想使施工企业既能创出优质工程,又能收到理想的经济效益,有必要从理论上就质量成本的优化与控制做一些探讨.     

深化建筑施工管理创新提高企业核心竞争力

1 引言 在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,施工企业要持续发展,必须从管理上不断创新,只有创新才能提高竞争力.项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源.创新是施工企业打造竞争优势的决定因素,是施工企业可持续发展的源泉.本文仅从管理观念创新、成本控制方法创新、管理机制与制度创新和技术创新几个方面对建筑施工创新管理进行探讨.     

施工企业的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中,要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值,成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标,是施工项目管理的核心。本文通过介绍施工项目管理的内容和特点,探讨了项目成本管理的原则、措施,强调了施工项目成本管理在建筑施工企业中的重要性。     

浅析我国建筑施工企业的成本控制

我国建筑施工企业的成本控制是关乎建筑施工企业长远发展的重大课题,也是关系到施工项目质量的重要议题,值得广泛的关注和研究。建筑施工企业的成本控制应该从多个方面、不同的角度进行,是企业管理的一部分。本文以我国建筑施工企业的成本控制为主线,论述了此类企业成本控制的主要策略。     

刍议建筑施工企业如何进行成本控制

结合自身工作经验,从管理创新角度入手,探讨了建筑施工企业如何进行成本控制,具体阐述了工程成本控制策略,包括确立成本控制目标,技术革新和技术改造措施,降低损耗等,以确保项目成本控制目标的实现。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理中的问题及方案设计

对建筑施工企业来说,质量成本综合的体现了质量的经济性与适用性,而进行质量成本管理则成为了工程质量的保证与经济效益提高的一种措施。本文主要针对目前建筑施工企业的质量成本管理问题进行了探讨,并针对性的提出了应对策略并构建了建筑施工企业质量成本管理的方案。     

关于建筑施工成本管理影响因素及对策的分析

施工成本管理是建筑施工企业管理的重要环节,做好建筑施工成本管理工作,对于提高工程施工效率以及质量有着重要作用。影响建筑施工成本管理的因素是很多的,施工企业应该对于这些因素进行分析。只有做好建筑施工成本管理,才可以进一步提高整个建筑施工管理质量与效益。本文旨在研究我国建筑施工企业施工成本管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在施工成本管理方面的进一步发展提供可行性的思路。     

论建筑施工企业发展之路

论述了我国建筑施工企业为应对国际、国内行业竞争所应采取的措施,指出我国建筑施工企业应积极开拓和创新经营思想,明确企业发展战略和方向;加强企业制度创新和管理创新,为各项管理工作打好基础;增强企业技术创新能力,提高核心竞争力,走可持续的企业发展之路.