谈施工阶段工程造价的控制

工程项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节.从工程的投资决策阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施等阶段进行论述,如何合理有效地控制工程造价.     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制

工程造价控制是指建设项目的建设成本,即是完成一个建设项目所需费用的总和.工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在.工程造价控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的一门学科,它与建筑经济、建筑工程项目管理、建设项目评估、合同管理、财务与会计基础等学科都有密切的联系.     

浅谈建设项目工程造价的控制

在市场经济趋势下,建筑业是风驰电掣的速度在发展,资金投入与控制则是直接影响建设项目的可持续发展的重要环节,而工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的"三超"现象普遍存在,最终导致工程投资严重失控.由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为:投资决策阶段、设计阶段和实施阶段.要动态、有效地控制好工程造价,就必须在上述三个阶段的每一步都加强控制.     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

浅析施工过程中的造价管理

随着我国投资体制改革的不断深化,对建设项目管理工作提出了更高的要求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。在工程实施进行的各个阶段,时时要有拉制造价的经济头脑,必须严格用合约来规定承发包双方行为并引入项目管理手段,承发包双方应共同做好工程造价的控制与管理工作。     

建设项目的全过程造价控制浅议

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程．即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究 ——以承包单位工程造价控制为研究视角

为解决传统工程造价管理方法在应用到建设项目中存在支出资金过高、影响各个参与方经济利益问题,以承包单位工程造价控制为研究视角,开展建设项目实施阶段工程造价管理研究.在充分明确建设项目工程造价管理必要性及存在问题的基础上,通过建设项目工程变更管理与合同价款调节、建设项目索赔管理与索赔费用确定、建设项目工程进度款项管理,提出...     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

对工程造价合理确定和有效控制的见解

从工程决策阶段、设计阶段、实施阶段分析了工程造价控制的策略,对各阶段工程造价的控制要点进行了论述,以期通过建设项目的全过程管理,合理确定各个阶段的造价价格,有效控制工程造价。     

建筑工程造价与结构优化设计的承载关系浅析

任何一项工程是否可行,其工程造价的多少是决定这项工程可行性的重要因素.因此工程造价的控制,应贯穿于整个工程建设的全过程.包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段.在实施设计阶段,应加强设计与工程造价的横向联合,优化设计,在项目的投资范围内,按照"安全"、"经济"、"适用"的原则进行工程设计,达到在设计阶段有效的控制工程造价的目的,使设计与工程造价平衡发展.     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

项目决策和工程设计与工程造价的有效控制

项目决策阶段是决定工程造价的基础阶段,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理的问题。工程设计是对建设项目的全面规划和实施意图的具体描述,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的确定与控制

建设工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容。长期的工作实践经验表明,要取得建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制的最佳效果,应该从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手。     

工程项目实施阶段造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。而工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容,是建设工程全过程管理的重中之重。     

建设工程造价管理的重要性及其控制措施分析

介绍基本建设工程造价管理的重要作用,论述建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性,及各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

论我国建设工程造价的现状及管理

建设工程造价是指建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即建设项目固定资产投资。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价研究比较、把建设项目的造价控制在科学合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定建设工程造价,提高工程造价管理水平,控制工程的实际造价,已是我们工程造价管理工作者面临的一项十分重要的课题。