影响工程造价的因素探讨

<正>工程造价贯穿于工程全过程,是控制工程质量的重要内容,受影响的因素很多,在建设过程中,需严格加强控制。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据;其贯穿于整个工程过程,是控制工程质量的重要内容。在工程不同阶段作用不同,既是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据,又作为经济杠杆,对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理;既为投标决策、投标报价和成本管理提供依据,也对投资进行全过程多层次的控制等。     

有效控制工程造价浅议

工程造价是项目决策制定投资计划及控制投资的重要经济指标，是筹集建设资金的依据．是合理利益分配、调节产业结构的手段，自始至终贯穿工程建设的全过程。本就在项目决策和实施的过程中．如何有效控制建设工程投资费用．尽可能地降低工程成本，最大限度地提高建设单位的投资效益进行论述。     

深入分析建筑施工企业如何加强工程造价管理

由于建设工程造价管理是贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是施工企业全过程管理的主要内容。     

浅谈工程造价在整个工程建设中的重要作用

论述了工程造价在整个工程建设中的重要作用,指出工程造价贯穿于工程建设的全过程,它是工程建设的核心部分,在整个工程全部费用的计划、控制和使用上都起着重要的角色,科学的工程造价是保证工程质量和投资效益的核心方法。     

建设工程造价全过程管理

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、设计、招投标和建设施工各阶段。工程造价管理通过全过程控制,可以形成规范有序的管理体系,通过工程投资的经济合理性、投标报价、工程结算等过程实施动态管理和调控,使工程造价控制在合理范围内。     

关于建设项目投资控带制——谈设计阶段的投资控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制应贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，但如何通过优化设计来有效控制投资，尚未得到广泛重视。据有关专家的研究分析，对工程影响程度最大的是设计阶段，抓好设计阶段工程造价的控制，就抓住了工程造价项工程造价的关键。     

基建项目投资全过程管理研究

基建项目投资控制全过程管理是建设单位管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。所谓基建项目投资控制全过程管理,就是正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋。具体内容包括:一是基建项目投资控制全过程管理的程序及内容;二是基建项目各阶段投资控制的重点;三是要有效协调工程质量、进度、功能与造价,力争最优化、最合理,取得更大的投资效益。通过基建项目投资控制和管理研究,完善建设工程项目投资管理。     

工程项目管理中的全过程造价控制

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式.积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施.工程项目的实施非常复杂漫长,工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,而工程造价全过程控制是工程项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工、招标,再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

探讨工程招投标阶段造价控制与管理

工程建设项目的投资控制贯穿项目建设全过程,从前期阶段(决策阶段)、招投标阶段、实施阶段、竣工后评价阶段乃至项目的全寿命周期。而对于建筑施工企业来讲,工程造价的确定是获得拟招标工程投标成功的关键因素,同时又是确定工程施工合同价款的依据,它对今后的施工乃至工程竣工结算都有着直接的影响。本文分析了对工程造价进行控制与管理的意义,并提出了如何在工程招投标阶段进行造价控制与控制,控制好工程造价,可以实现企业的预期目标,有效的提高建筑企业的投资回报率。     

刍议工程项目造价管理的有效途径

工程造价管理与工程质量管理一直是工程管理中的两大重点内容,工程造价管理作为控制工程建设成本、提高工程投资收益的重要举措,在工程建设行业日益激烈的竞争环境下,越来越被工程相关企业领导人所重视.工程造价管理是一系列行之有效的方法和措施,其始终贯穿于工程建设的全过程、牵涉到工程建设的每一个要素,所以想要确保工程项目造价管理的有效性,我们必须从工程建设的全过程出发.本文主要从工程立项阶段、准备阶段、施工阶段以及结算阶段四个方面来论述工程项目造价管理的有效途径.     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

工程造价控制与管理中问题分析与对策

工程造价控制和管理涉及到项目投资决策、工程设计、工程招标、施工和项目竣工结算全过程。由于工程建设过程的复杂性,工程造价也是动态的。因此,提高工程造价的预算能力,加强对工程建设过程的管理与控制就显得特别重要。文章依据工程管理的实际经验,分析当前工程造价控制与管理中存在的问题,探讨减少建设过程中的浪费、提高工程质量、实现工程相关方经济效益的有利途径。     

建筑工程全过程造价的有效控制

全过程造价管理是一项系统工程,建设工程投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节,需要进行全过程、全方位的管理和控制。工程造价审查和控制的目的不仅仅是审减工程费用,更重要的是通过审查和控制来发现工程投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理不断完善,以保证工程管理投资目标的实现,力求在工程建设的各个阶段合理使用人、财、物以求得较好的投资效益和社会效益。本文对建筑工程全过程造价控制进行了详细分析。     

浅谈如何控制建设项目的工程造价

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章阐述工程造价管理存在的问题：“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等,并有针对性地提出对策。     

浅析如何做好工程造价审核工作

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设的全过程。为了在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。实施对基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义。     

工程建设全过程造价管理控制措施

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。对建设单位来说,所谓工程建设全过程的造价控制,就是在项目投资决策、设计、建设项目施工及竣工阶段,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。因此,我们应当把工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程。     

工程项目实施阶段造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。而工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容,是建设工程全过程管理的重中之重。     

建设单位工程造价管理浅议

对建设单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

浅析建设单位对工程造价的控制与管理

对建设单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

浅谈工程造价全过程控制

对建设单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益.