IPMF2008国际项目管理论坛在北京成功落下帷幕

11月1～2日,IPMF2008国际项目管理论坛在京召开,来自两岸三地与其他国家和地区各领域的业界领袖及项目管理专业人员齐聚水木清华园。此次大会由中华项目管理促进会（GPAC）、清华大学主办,PMI（项目管理协会）中国代表处、台湾分会、香港分会大力支持。会议主题为“项目管理最佳实践：集成战略、组织与实施”,旨在交流项目管理领域内的最佳实践。     

中国项目管理逐步与国际接轨

10月14日，第五届全国项目管理学术交流会在天津召开，中国项目管理学科经过20多年的发展，取得了丰硕的成果，理论与实践开始逐渐与国际接轨。     

第十二届中国项目管理大会在武汉召开

2013年8月24!25日,以"项目管理的效率与效益"为主题的第十二届中国项目管理大会在武汉华中科技大学隆重举行。本届大会由中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)和全国项目管理领域工程硕士教育协作组主办,项目管理技术杂志社等单位协办,华中科技大学、武汉高登管理咨询有限公司、西北工业大学承办。国际项目管理协会(IPMA)主席Mladen Radujkovic、副主席Stacy A.Goff,西北工业大学管理学院院长赵嵩正,全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长、清华大学教授王守清,华中科技大学校长助理许晓东,中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛等出席大会开幕式并致辞。来自高等院校、咨询机构和企业的有关专家和代表200多人参加了交流研讨。大     

跻身国际知名国内高校领先行列 打造国际IT项目管理教育品牌项目管理成就未来——北京邮电大学项目管理工程硕士(Meng-PM)专业学位建设巡礼

2004年6月,国务院学位办公室授权批准北京邮电大学为“项目管理工程硕士专业学位授权点”培养单位;2008年7月,全国工程硕士专业学位教育指导委员会,中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC).国际项目管理协会(IPMA)授权批准北京邮电大学为“项目管理领域工程硕士与IPMP结合的培养单位”;2011年9月,北京邮电大学与清华大学同时通过了项目管理协会(PMI)全球项目管理认证中心(GAC)的项目管理课程国际认证.截至目前,全球有35所高等院校获得此殊荣.     

第十二届中国项目管理大会征文通知

为充分反映并分享我国项目管理理论和应用研究的先进成果,进一步扩大研究成果的专业影响,中国(双法)项目管理研究委员会与项目管理技术杂志社从2013年起联合开展一年一度的项目管理论文征集和"中国项目管理优秀论文奖"评选活动,并共同主办中国项目管理大会之"项目管理理论与实践论坛",为入选论文提供专门的交流与分享平台。     

组织的项目管理文化

我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切.当前国内越来越多的企业意识到组织项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业.而项目管理文化是一个项目组织共同的信念、价值和期望,是这个项目集体的灵魂,对项目的成功起着至关重要的作用.但是国内企业对项目管理文化尤其是组织的项目管理文化研究较少,这对于提升企业参与国际项目的竞争力不利.本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及用测量组织的项目管理成熟度的方法来衡量项目管理文化的程度,为我国企业项目管理文化的建立、改进提供一种可借鉴的理论方法.     

汽车产品开发的现代项目管理应用

目前,国际贸易自由化、世界经济一体化的趋势日益增强。"项目管理"的思想也逐渐渗透到各行各业,成为政府和企业提高工作效率的利器。现代项目管理是最新的管理学科,国外汽车行业已普遍采用现代项目管理方法。为了减少我国加入WTO后对汽车工业的冲击,首先在项目管理上就必须与国际接轨,即采用现代项目管理方式。融合了项目管理实践经验的项目管理理论为汽车行业项目管理提供了理论工具,使得汽车行业项目管理日益系统化、科学化。     

2004年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目评出

为了适应社会主义市场经济的需要，推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会组织开展了评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的活动。     

第九届中国项目管理大会在上海成功举办

2010年12月4日至5日,由国际项目管理协会（IPMA）、中国优选法统筹法与经济数学研究会支持,中国（双法）项目管理研究（PMRC）委员会主办的第九届中国项目管理大会在上海隆重举办。由中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）组织召开的一年一度的“中国项目管理大会”定位为中国项目管理界的综合性会议,是国内各行各业项目管理从业人员进行学术交流与应用分享的重要平台,也是展现我国项目管理发展水平的重要窗口和年度盛会。     

国际EPC项目管理中文件控制的重要性

在工程管理观念日趋国际化的发展趋势下,文件控制的在国际EPC项目管理中的作用越发凸显,本文通过分析文件控制在项目管理三大板块(设计、采购和施工)中的作用,阐述了文控工作的重要性。     

谈项目管理与监理的不同

中国建筑业原先没有"项目管理"一说,随着许多国外项目管理公司进驻中国之后把"项目管理"的概念引入了中国建筑市场;而项目管理服务又一直让人与本地的"监理"服务混淆不清。随着建筑市场的不断开放,监理行业向项目管理方向发展的趋势越来越明显,做为从事监理行业的人事搞清楚二者的关系的确很有必要。     

国际工程承包的发展趋势与项目管理过程

国际工程承包产业是世界项目管理人才沟通、交流的重要平台,是国际项目管理知识创新的重要领域.本文系统总结了国际工程承包产业的发展趋势以及我国国际工程承包产业的发展状况,重点阐述了我国企业开展国际工程承包业务项目管理阶段应该注意的一些主要环节及风险防范问题,为企业开展相关业务提供了借鉴.     

谈如何编写建设工程项目管理工作总结

在中国目前的建设工程领域,有一种“项目管理”建设模式,即建设单位（或称项目单位、业主）通过公开招标或议标,选择专业的建设工程项目管理公司,对项目策划、实施及验收、结算、关闭等全过程进行管理和服务。对建设工程进行项目管理的管理公司项目经理部,在项目收尾阶段的一个重要工作就是编写项目管理总结。论文以某个全过程项目管理方式完成的建设工程为例,介绍一种项目管理总结的编写思路。     

第四届中国项目管理应用与实践论坛暨第十届中国项目管理大会

大会背景：2011年是中国项目管理领域有特殊纪念意义的一年，中国跨行业的全国性项目管理专业组织——中国（双法）项目管理研究委员会成立20周年，助推中国项目管理职业化和国际化发展的国际项目经理资质认证体系（IPMP）引进中国10周年，又值世界园艺博览会在西安举行。     

浅谈城市道桥工程建设项目管理

通过多年参与无锡市城市重点工程建设的项目管理实践，对科学规划、规范管理以及组织协调工作在项目管理中的作用，进行了浅显的交流。     

关于项目管理技术与文化的思考

引进国际先进的项目管理技术,不是单纯的技术问题,还是文化(理念)问题.如果不考虑文化问题,只是把国外先进的项目管理技术拿来就用,必然导致这些技术到中国就变样.本文讨论项目管理技术与文化之间的关系,为中国企业更好地运用项目管理技术提出几个需要文化调整的领域,同时还指出中国文化可以为国际项目管理的发展做出重要贡献.     

工程项目管理与项目成本控制

通过对工程项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目计划管理、项目信息管理五个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示了项目管理和项目成本控制的关系,即:项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表着项目管理的核心内容。     

航天型号研制项目管理卓越模型研究

基于中国项目管理知识体系,界定了航天型号研制项目管理的成功标准和内容要素,并在科学、艺术与哲学三个层次上揭示了两者之间的关系。通过借鉴IPMA卓越项目管理模型,结合航天型号研制特点,探索性地建立了航天型号研制项目管理卓越模型。     

论施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本。文章从施工项目管理的内容出发,阐述了施工项目管理对项目成本的影响因素,分析了施工项目管理中存在的问题,并就加强项目成本管理的措施进行探讨。     

国际项目管理中的项目控制

从成本控制和进度控制两方面探讨了国际项目管理中的项目控制,指出通过项目控制在项目实施过程中对项目的进度和成本进行跟踪、分析和预测,可以给决策层提供一个全面的项目进展情况,以确保项目管理目标的实现。