企业改扩建中的双项目进度管理研究

企业改扩建的双项目是指在企业改扩建一个项目包括两类性质不同的子项目,而这两类子项目却是相互依赖的.双项目进度管理即是对这两个项目进行进度计划与控制.本文给出了双项目管理的概念,将之与多项目管理进行对比分析,并分析了企业改扩建中的双项目进度管理的难点与影响因素.     

项目管理与目标管理、企业管理的区别

有些人认为,项目管理就是完成工作,项目管理就是按计划进行管理。也有人说,项目管理就是目标管理,项目管理就是风险管理。这些说法都有一定的道理,但都不全面。1.项目管理与目标管理的区别项目管理主要是基于目标开展管理,它是把项目从大项目分解到子项目,再分解到每个工作包,依据不同层次的工作包来制订各自的目标,来实施目标管理。目标管理是一个范围更大,更抽象的管理模式,而项目管理本身是针对具体的一个项目。项目管理可以采用目标管理模式。2.项目管理与企业管理的区别项目管理和企业管理不同,企业管理的范围更大。企业的很多工作都可…     

基于中粮某项目集管理核心问题研究

项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张,进行大规模项目建设时遇到的新问题,其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同。对中粮某项目集管理实践的研究表明,项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享。在项目集的管理中,通过精细化、差异化管理,加强制度流程的培训和资源协同共享,可促进子项目团队快速成长,殉项目集的整体管理水平产生重要作用。     

业主方的项目管理在新城广场建设项目中的实践

一个建设工程项目的项目管理是一个系统,这个系统主要是由业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理、设备供应和安装单位的项目管理等组成.在这个项目管理系统中,起主导作用的是业主方的项目管理,因此在建立项目管理总体制时,应侧重研究业主方项目管理体制架构及运作程序.     

工程建设项目群质量保证措施研究——以天津海河教育园项目群为例

近年来,随着经济的飞速发展,我国涌现出许多工程建设项目群,这些项目群呈现出规模巨大、子项目多、耗资庞大、利益相关者众多、工程关系复杂等特点,项目管理工作也越来越困难,如何按期保质保量地完成项目群目标已经成为管理这些项目群过程中的突出问题。以天津海河教育园项目群为例,对项目群质量保证措施进行深入研究,为项目群质量管理提供理论借鉴。     

浅析项目群管理的几个重点

项目群作为一个复杂的管理组织,它是在传统的单项目管理基础上增加了一层上层管理体系,它的管理重点在于纵横两向的统筹、协调和调度,过程中侧重于整个项目群的集成化管理和协同化工作。一、项目群的核心特征随着社会建造水平的提高与经济的增长,工程建设领域的工程规模日趋庞大与复杂,同时由于专业化分工的明细和区块的分隔,也出现了更多子项目细分,这就涉及到项目群的管理。项目群管理,作为项目概     

项目管理最佳实践与创新 产品研制项目管理模型

我国一些项目及项目管理的特色 大部分项目的工期、资源需求和预算多是“拍脑袋”出来，再被客户“压榨” 缺乏完整的项目交付视野，摸着石头过河的项目进程不能提供准确的项目进度 项目资源多被锁死在某一个子项目中，未能灵活调整资源的工作安排 基于本身的技术背最，在遇到技术瓶颈的时候往往直接投入技术攻关的过程中，未能执行项目进度管理的职务 既要执行交付任务，更要负责项目管理，那么最先放弃的是监控及评估的管理     

组织的项目管理文化

我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切.当前国内越来越多的企业意识到组织项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业.而项目管理文化是一个项目组织共同的信念、价值和期望,是这个项目集体的灵魂,对项目的成功起着至关重要的作用.但是国内企业对项目管理文化尤其是组织的项目管理文化研究较少,这对于提升企业参与国际项目的竞争力不利.本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及用测量组织的项目管理成熟度的方法来衡量项目管理文化的程度,为我国企业项目管理文化的建立、改进提供一种可借鉴的理论方法.     

基于信息化平台提升总承包项目管控能力的设想

以总承包项目管理组织体系为基础,阐述项目控制部门在项目全过程中的职责和管理重点以及目前总承包项目管理信息化的趋势。在此基础上,提出组建控制组并利用公司引进的项目管理软件,协助各总承包项目部做好进度管控。通过提升项目管理的效率,使设计、采购、施工在进度管理上协调统一,并收集好在建项目的数据,逐步建立好公司项目数据库,为后续项目提供合理的数据支持。     

项目管理在北京奥运会上的运用与创新

成功的奥运会已圆满结束了，人们关注着项目管理在奥运会筹办过程中所发挥的作用。 如何将项目管理与中国国情有机的结合在一起？ 如何在现有的体制下做好国际奥运会的项目组织管理工作？