劳务分包资源管控探讨

由于建筑市场竞争激烈,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高,施工单位如何做好劳务分包资源的管控工作,将成为能否在未来建筑市场竞争中取得核心地位的主要问题。本文通过对建筑行业施工单位劳务分包资源管控进行研究与分析,对劳务分包资源管控中存在的问题提出相应的优化措施,以供参考。     

北京坚持规范劳务分包加强进京劳务管理

一、加强对专业劳务交易的管理1、成立专业劳务市场,明确管理机构经市政府批准,北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心于2001年元月5日挂牌成立,专业劳务交易管理有了组织上的保障。2、结合实际,建章立制针对建筑工程劳务分包招投标工作法律依据不足的现实,组织制定了一系列配套文件来规范交易行为:①颁发了《北京市建设工程专业劳务发包承包交易管理暂行规定》。明确要求,凡是单项合同估算价在50万元以上的专业承包、专业分包和劳务分包的交易均在专业劳务交易中心进行招标投标,凡是单项合同估算价在50万元以下的专业承包、专业分包和劳…     

分包队伍技术管理的薄弱给建设工程带来的难度

自从推行项目管理以来,随着施工产值不断增加,许多大型建设企业逐步形成了以施工总承包管理为主、以专业施工单位为骨干、以劳务作业为依托的施工现场组织结构模式。按照项目管理规定,除了特殊工程和关键工序,以及工程承包合同中明确规定不允许分包的工程不得对外分包以外,大部分工程采用以区域分包为主,辅之以专业分包的形式。各施工项目中分包队伍的不断增加,弥补了各施工项目施工高峰期劳动力的不足,为确保工期起到了很大的作用。     

“营改增”后大型施工单位成立建筑劳务分包企业的损益分析与评价

自2016年5月1日起,建筑业纳入"营改增"试点范围,由缴纳营业税改为增值税。增值税实行严格的以票管税,取得可抵扣进项税额的多少直接影响着企业的增值税税负。人工费用作为施工成本的重要组成部分,约占15%~25%,能否取得增值税专用发票引起大型施工单位的关注。随着建筑企业管理层与作业层的两层分立,劳务分包已然成为我国建筑施工的主要形式。笔者所在单位近期给几家大型施工单位作"营改增"财税咨询,调研了交通建设项目的劳务分包情况,对大型施工企业内部成立劳务分包企业、外部选择劳务分包企业以及劳务派遣等几种劳务用工方式进行了对比分析。     

关于加强工程分包合同签订与管理工作的想法

目前，建筑施工总承包企业已经过渡到管理型企业。工程项目施工中，各分部分项工程均采用劳务分包和工程分包的形式，施工成本的支出相当大的部分是对分包的支出，分包费用的控制和管理对降低施工成本至关重要。而作为项目管理的主线，合同管理变得尤为重要。只有加强工程分包合同的签定与履约过程中的管理，使得项目部对工程分包方的管理能够有序进行，才能够使得整个工程项目在工期、质量、造价三方面得到有效控制。     

建设工程施工劳务分包合同纠纷处理及案例解析

我国近些年工程行业拖欠农民工工资,损害群众利益,由此引发的群体性上访事件问题比较突出,已经影响到社会的和谐稳定发展。解决好建设工程施工劳务分包合同纠纷工作显得日益重要。本文从建设工程施工劳务分包合同纠纷的主要原因、解决劳务分包合同纠纷的依据、劳务费的计算方法、劳务费计算案例解析、建设工程劳务分包合同纠纷的预防等几个方面进行分析论述。对解决建设工程劳务分包合同纠纷具有实际意义。     

对我国建立建筑劳务分包制度的思考

首先介绍了我国劳务分包的现状,然后对目前各地政府在建立劳务分包制度中所采取的一些特色方法进行分析,最后论述了政府在建立和完善劳务分包制度中可以发挥的作用,以求进一步完善我国劳务分包制度.     

业界动态

河南:劳务分包须用有资质企业从今年6月底开始,凡在河南省行政区域内从事建筑活动的特级、一级施工总承包企业和专业承包企业,必须将劳务作业全部分包给有资质的建筑劳务企业。近日,河南省建设厅专门下发通知,将对劳务分包进行严     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理

鉴于建筑工程项目中劳务分包合同管理的重要意义,对工程中劳务分包合同管理的现状进行了分析,针对分包合同管理效率低下、监督管理难度大的问题提出了解决措施,以完善劳务分包合同管理体系。     

杭州市建筑劳务企业现状调查分析

本文以建设部规范建筑劳务市场、建立完善的劳务分包制度的相关文件以及建设部规范劳务分包的三年目标为背景,以杭州市现有建筑劳务分包企业为研究对象,通过调研的手段对杭州市建筑劳务企业的现状以及建筑劳务作业分包在实际运作中存在的问题进行了分析研究,并对如何促进杭州市建筑劳务企业发展以及如何规范劳务分包市场提出了有益的建议,同时也为在全国范围内规范劳务分包制度提供了参考。     

建设领域劳务分包管理现状浅析

<正>在我国经济发达地区,劳务分包企业起步较早,发展较快,且具有了一定的经济和管理实力,劳务分包比较规范。但在中西部经济欠发达地区,当地劳务企业起步晚、实力弱,而外地一些具有实力的劳务企业由于嫌价格低等原因不愿进入。相应的,这些地区建筑工程的劳务大部分由一些零散务工人员或实力较弱的劳务分包企业承包,加之政府的监管不到位,劳务分包运行不规范,建筑市场中产生的矛盾也日渐明显,这些矛盾制约着建     

加强劳务分包管理规避恶意讨薪风险做好稳定工作的应对策略

近年来,建筑施工中的劳务分包管理问题目益突出。而劳务分包管理是建筑管理中十分重要的环节,劳务成本在整个施工成本中高达25％～30％。从目前建筑施工现状来看,大多数项目在劳务分包管理中存在很多问题,给总承包（施工）企业管理带来巨大压力,因此,加强劳务分包管理,合理控制劳务成本,对施工企业来说尤为重要。劳务管理的好坏,直接关系到整个项目的效益,正所谓“成也劳务,败也劳务”。同时,每年春节来临,农民工的工资发放问题都将是十分敏感的社会话题,政府部门尤为关注。为此,就劳务分包管理中存在的问题及有效对策谈点个人粗浅的看法。     

浅谈如何规范现场劳务管理

随着市场经济的发展和社会分工的日益细化,建筑行业的分工也在不断细化,规模化、专业化是大部分施工企业的发展趋势,下游各类劳务分包队伍也应运而生,建筑业中劳务分包形式越来越普遍,本文以广州东塔项目劳务过程管理为切入点,对规范劳务分包过程管理的有关内容进行探讨,并针对现阶段劳务分包的使用和管理中常见的问题提出解决对策,以供参考。     

国际工程的分包

1　概述在国际工程项目实施过程中,一般情况下都存在工程的分包,相应就会有分包商的介入。在工程分包中,除了业主、工程师、总承包商和分包商之间的相互关系外,还涉及到有关各方在合同中的地位、责任、权利和义务。最近几年,我国利用世行贷款的工程项目不断增加,不少国际承包商进入我国成为总承包商,他们往往把部分工程项目分包给国内的施工单位施工。对国际总承包商来说,工程分包能使其获得较好的工程形象和良好的经济效益;对于国内分包商来说,从事国际工程的分包工作,既拓宽了建筑市场,为国内劳务提供了大量的就业机会,借此机会能学习国际…     

建筑市场劳务分包制度的探索与思考

伴随我国基础设施建设、城市化进程及房地产业的快速发展，建筑业获得了极大的发展，建筑业从业人员的数量和规模日益扩大，来自农村的剩余劳动力和城镇下岗再就业人员成为了新增的从业人员，他们在拉动相关产业、转移农村富余劳动力、促进城乡统筹发展、加快小贼镇建设等方面做出了巨大贡献，发挥了重要作用。但是，由于建筑劳务分包制度配套的法律法规不健全，建筑劳务分包市场秩序缺少有效监管，建筑劳务企业的社会地位还没有被广泛认可，     

谈建筑行业如何加强劳务管理

针对建筑行业如何加强劳务管理进行了探讨,从劳务招标,劳务分包合同,劳务队考核等环节入手阐述了具体的措施及工作重点,指出劳务管理工作的好坏直接关系到施工企业的经济效益和社会形象,只有与劳务分包单位建立良好的沟通与合作,才能增强施工企业竞争力,并获得更大利润。     

成建制劳务企业取代“包工头”势在必行

2005年5月25日,全国“建立建筑劳务分包制度现场会”在青岛召开。青岛、天津、北京、安徽、江苏5个地方的同志交流了建立和规范劳务分包制度、发展劳务分包企业的经验,建设部建筑市场管理司司长王素卿讲话,与会者就即将出台的《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》进行了认真讨论。建立和规范劳务分包制度,发展劳务分包企业的工作将由此揭开新的篇章。     

项目管理中劳务分包管理存在的问题研究

当前施工企业在劳务分包管理中存在着一些问题,如队伍选择不规范,施工组织管理不合理等,而劳务分包管理过程的好坏关系到整个建筑工程质量的好坏。因此,对于劳务分包管理存在的问题有必要进行解决,相关企业要把提高项目管理能力当成重要任务。基于此,文章首先就施工企业劳务分包管理工作的必要性展开论述,然后分析劳务分包管理的现状,探讨提高项目分包管理能力的方法,合理进行劳务工作,促进企业更好的发展。     

建安企业工程项目劳务包的管理与对策

在建筑市场经济的今天,工程施工变得越来越专业化,劳务分包的趋势不可避免,文章叙述了劳务分包的概念,劳务承包方式,并介绍了施工总承包企业从劳务分包合同的签订和施工过程管理中对劳务分包实施有效管理的方法。     

广东省建设厅关于建立我省建筑劳务分包制度的指导意见

为贯彻落实曾培炎副总理关于“要健全和规范建筑劳务分包市场，加快发展成建制的劳务企业，加强对企业用工行为的监督检查”的重要指示精神和建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号）精神．建立我省建筑劳务分包制度，培育建筑劳务市场，发展建筑劳务分包企业，促进我省建筑业的持续、健康发展．提出以下指导意见：