援外项目的设计与实践--中国援苏丹总统府办公楼

继非盟会议中心后中国援苏丹总统府办公楼被视为在非洲最重要的援外项目之一,自2006年9月项目设计考察至2014年5月交付使用,历时八年之久。本文通过对苏丹总统府办公楼设计的介绍,结合援外建筑设计特点,对其设计和实践进行总结。     

非盟会议中心

正非盟会议中心是中华人民共和国60年援外史上继坦赞铁路后规模最大、影响力最广的援建项目。受援组织非洲联盟是继欧盟之后第二个重要的地区国家联盟,以维护和促进非洲大陆的和平与稳定、实现非洲的发展和复兴为主要任务。非盟会议中心作为非盟的新总部大楼,包含有办公、会议、接待、媒体发布、医疗急救中心等多项功能,需要达到并满足与联合国、欧盟等国际组织相一致的使用标准及要求。项目建成后在国内外均引起较大反响,成为中国援外项目的一块丰碑。     

非盟会议中心,亚的斯亚贝巴,埃塞俄比亚

<正>意义重大竞争激烈非盟会议中心是中国政府促进中非务实合作8项举措之一,是中国60年援外史上继坦赞铁路后规模最大、影响力最广的援建项目。非盟会议中心的建设旨在加强中非传统友谊,提升中国在非洲的影响力;为促进非洲大陆和平稳定和复兴发展发挥重要作用,非盟会议中心是非洲人民团结自信的象征,也是非洲一体化建设的里程碑事件。因此,本     

非盟会议中心大厦设计中两国抗震规范比较

非盟会议中心项目按照中国建筑结构规范进行设计。详细比较了中国和埃塞俄比亚两国抗震规范对于地震作用的计算理论。比较建立在相同超越概率(重现期)的基础上,并考虑了荷载组合、材料强度等因素影响。分别按两国抗震规范计算了非盟会议中心办公楼结构所受水平地震作用,对计算结果存在的差异以及产生差异的原因进行深入分析,研究表明,按中国抗震规范进行设计的非盟会议中心项目是满足埃塞俄比亚抗震规范要求的。     

援外会议中心设计策略初探--以坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心设计为例

援外会议中心项目是我国政府对外援助项目的重要组成部分。本文结合坦桑尼亚尼雷尔国际会议中心设计,探讨了援外会议中心工程设计的特点和建筑设计需要重视的问题,期望为同类型建筑规划设计提供借鉴。     

BBS信息公告牌

工程坐标TAIDEN数字会议系统装备非盟会议中心1月28日,非盟会议的永久会址——非洲联盟会议中心在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴落成。非盟会议中心13间大小会议厅全部采用了由深圳台电公司提供的TAIDEN全数字会议系统,会议单元总数超过4000席。     

“走出去”搭建援外设计新平台

<正>中国建筑东北设计研究院2004年进入援外勘察设计企业名录,并中标第一个援外项目。2006年,为更好开展国际业务,东北院成立国际业务部(北京分公司)。国际业务部从第一个援外项目到今天,业务涵盖援外设计、设计监理、设计评标、可行性考察、援外项目后评估和援外项目(EPC)管理任务等,并在援外项目带动下承揽了国际合作项目、国际承包项目和国家其他部委的     

非盟会议中心大会议厅结构设计

非盟会议中心项目的大会议厅由主体钢筋混凝土结构、侧向的周边钢结构支撑系统和屋顶的钢结构桁架加劲单层网壳三部分组成。详细介绍了大会议厅的分析和设计,内容包括荷载取值、基础和结构设计、静动力分析、弹塑性分析、屈曲分析和钢结构节点设计等。相关内容可为具有相似结构形式的工程设计提供参考。     

TAIDEN数字会议系统装备非盟会议中心

2012年1月2813．非盟会议的永久会址——非洲联盟会议中心在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴落成。非盟会议中心的13间大小会议厅全部采用了由深圳台电公司提供的TAIDEN全数字会议系统，会议单元总数超过4000席。     

福建泉州已经成为我国援助非洲建材的主要产地

从福建省检验检疫部门获悉,近年来,福建泉州已成为我国援助非洲建材的主要产地。坦桑尼亚诊疗培训中心、埃及投资服务大楼、塞内加尔国家剧院、博茨瓦纳活动中心、赞比亚体育场、非盟会议中心等我国重点援助非洲项目所需石材、     

工程地域性延续思考——援毛里塔尼亚友谊医院工程

本文重点论述了援毛里塔尼亚友谊医院工程基于地域建筑延续性设计表达的创作理念,探讨如何根据受援助国家当地特有情况,在较低造价的情况下进行适合当地的建筑创作。文章分别从项目背景、设计思路、工程后记等方面论述,希望达到寓传统于现代、以现代语言表达传统精神以及在受限条件下进行适当绿色生态设计的目的,为援外工程地域性创作提供有益的借鉴。     

涉外电站项目设计实战技巧研究

近年来,随着我国大量电站总承包(EPC)企业走出国门,许多电力设计单位也捆绑出国,纷纷开拓国际电力咨询市场。笔者结合自己的工作实践,就如何做好涉外火电项目的设计工作谈一些实战技巧,供同行参考借鉴。     

中国承包工程企业海外项目融资问题探讨

从项目融资的涵义和特点出发,根据中国承包工程企业海外项目发展现状,探讨了我国承包工程企业海外项目融资的相关问题和几种方式.     

援外项目设计代表现场工作体会

援外项目设计代表的工作,既是设计阶段的有效补充,又是施工阶段项目管理的很重要的组成部分。作为援外设计代表,在现场面对的是各方面的事情,涉及各个专业,有技术也有管理。笔者结合工作经历简要介绍在援外项目现场工作的体会。     

政府—市场二元作用与我国重大工程组织模式的关系

新中国成立以来,我国重大工程基础设施建设取得了巨大成就,在建设过程中逐渐探索出了一系列根植于“政府—市场二元作用”的、具有中国特色的重大工程组织模式。深入剖析政府—市场二元作用在重大工程建设中究竟发挥怎样的作用是分析重大工程组织模式的入口。从重大工程组织模式、政府作用、市场作用等相关概念分析出发,梳理二元作用与我国经济发展不同阶段关系,论述和建立二元作用与我国重大工程组织模式之间的相互关系框架,为进一步深化研究打下基础。     

西安国际展览中心结构设计

西安国际展览中心是西安市政府重点工程 ,西安商贸城的标志性建筑。该工程屋盖为大跨度斜拉索钢屋架 ,下部为大柱网预应力混凝土框架 抗震墙结构 ,钢筋混凝土灌注桩基础 ,设计中融合了多种结构新技术。详细阐述了有关设计要点及成果 ,对同类工程设计具有重要的参考价值。     

Foreign exchange and revenue risks: analysis of key contract clauses in China's BOT project

Despite the Asian financial crisis, there was still growing international interests by sponsors in China's infrastructure projects financed on build-operate-transfer (BOT) concession contracts. With the closure of the Guangdong International Trust and Investment Corporation (GITIC), foreign banks have become cautious towards new loan applications by Chinese companies and they were confused about government support and guarantees. Therefore it is important to analyse and manage the unique or critical risks associated with China's BOT projects. This is especially so after new policies were introduced in late 1996 when the first state-approved BOT project, the US$650 million 2 X 350 megawatt coal-fired Laibin B Power Plant (Laibin B), was awarded. The findings are reported from an international survey on risk management of BOT projects, with emphasis on power projects in China, with a discussion of the adequacy of the key contract clauses used in the Laibin B's concession agreement (CA) in addressing the foreign exchange and revenue risks, which include exchange rate and convertibility risk, financial closing risk, dispatch constraint risk and tariff adjustment risk. Areas for improvements to these contract clauses are suggested.     

浅谈建设项目的可建筑性设计及其切入点研究

随着我国经济的迅速发展,工程建设项目举足轻重,工程项目设计与工程项目施工是重要的组成部分。本文从影响建设项目的可建筑性的影响因素入手,探讨可建筑性设计的切入点,为完善建设项目的施工和设计提供了建议。     

政府投资项目管理模式的探索

分析目前我国投资项目的现状，介绍了发达国家及香港的模式，提出我国政府投资项目管理模式改革的设想。严格区分政府投资工程与非政府投资工程，加强对政府投资工程管理；加强政府投资项目的计划管理、招投标制度建设及审计和稽查制度等。