"烂"供应商与"胎教"

＂烂＂供应商往往是＂胎教＂出来的,出现在采购的＂怀孕期＂,即所谓的IP（Initial Purchasing）阶段。     

"低碳"与"发展"的平衡点

今年10月,我国将在天津承办联合国气候变化谈判大会,届时将有世界各国的谈判代表到我国参加公约议定书两个工作组的谈判会议。这是我国为应对气候变化、为今年年底召开的坎昆会议做出的贡献,同时也是我国积极探索低碳之路做出的最新努力。     

物资管理"精"与"细"

做精做细物资采购管理的基础工作,是提升物资管理水平的当务之急。＂精＂就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;＂细＂就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。     

煤炭企业重组之"变"与"应变"

随着冬季的来临,用煤高峰即将到来。山西作为全国最大的产煤基地,在经过了逾半年的重组改革之后,大煤矿之势已成。这不仅提高了议价能力,而且市场定价权已为大煤矿所掌握。然而,用煤企业如何应变,如何平安度过用煤高峰。专家建议,长期协议是不二法宝。     

"木鹊"与"车辖"兼要

<墨子.鲁问>记载着一个故事:"公输子削竹木以为鹊,成而飞之,三日不下,公输子自以为至巧.子墨子谓公输子曰:‘子之为鹊也,不如匠之为车辖(大车轴头上木契,可以挡住车轮不使脱落),须臾刈三寸之木,而任五十石之重.故所为功,利于人谓之巧,不利于人谓之拙’."     

"管窥"钢管业的"为"与"不为"

据权威部门预测,近几年将是我国管线建设大力发展的重要时期.到2010年我国油气管线的总长度将达到43000公里,这在我国冶金和制管史上是空前的."西气东输"工程这条管线作为我国进入新世纪后启动的最大工程,其160多万吨钢管的需求量,足以令国内外各大钢铁企业"动心"不已.对钢管的需求,无疑将促进该行业的大发展.     

中石油授权集中采购:"高度"与"深度"

我们开展集中采购工作,必须以建设综合性国际能源公司的整体战略目标为中心,抓住国际物资采购规律,由强调个性化采购向努力实现共性采购转变,由追求一次性采购成本降低向追求采购项目全生命周期成本最低转变,     

中石油授权集中采购:"决心"与"举措"

集中采购的总体目标是：经过三年左右时间的努力,集中采购管理覆盖率达到100％。其中两级集中采购度达到90％以上,战略采购占集中采购额的50％以上,代储代销采购占整体采购额的10％左右。一级物资采购价格与同期市场价格相比降低一定百分比。建立并完善与综合性国际能源公司相匹配的物资采购管理手段和管理模式。     

加油站与"五大客户群"

加油站的服务对象主要是司机和其他用油客户,因此,分析和研究不同的客户群体,针对不同群体开展经常性、有特色的营销和服务工作,对提高加油站的经济效益,扩大中国石油的客户群体,有着不可忽视的作用.     

"气烟囱"与油气勘探

气烟囱是由于天然气（流体）垂向运移在地震剖面上形成的含气异常现象，是气藏超压、构造低应力部位和泥页岩封隔层3种因素综合作用的结果。“多层非线性神经网络技术”是目前研究气烟囱比较有效的方法。气烟囱在油气勘探工作中有其独特的作用，可以有效地预测勘探方向、揭示天然气的运移路径、预测断层的封闭性，同时利用气烟囱还可以预测超压和海底构造稳定性，降低浅层气钻探风险。     

"小马拉大车"与润滑

“小马拉大车”现象，在我国普遍存在。通过对15W／40CF-4级柴油机油的实车使用试验考察了此种情况对柴油机油使用性能的影响，并进行了分析，提出了合理用油方案。[编按]     

"快乐工作法"的探索与实践

在形势任务严峻、环境负面分支增强,员工工作和生活压力增大的情况下,中国石油华北石化公司科技信息处进行心理疏导和快乐工作法的探索尝试,把保证员工健心强身、快乐工作的近期利益和提高能力、实现价值的长远权益,作为员工思想政治工作的出发点和归宿点,为员工创造“快乐工作,轻松上班”环境,减轻心理压力,减少精神负担,满足文化需要,满足情感需求,使全体员工在公司持续发展中实现自己健康成长。     

我为"标识"鼓与呼

目前的经济活动或行政执法活动中,＂重产品内在质量、轻产品外在标识＂的现象普遍存在。     

江苏油田:与供应商的"对弈"

买的不如卖的精,只要买卖关系存在,采购商与供应商之间的＂对弈＂就永不会停止。     

石油"政治价格"与能源安全

石油作为一种特殊商品．既有经济属性又有政治属性。国际石油价格历次暴涨都与政治因素有关。目前引起人们高度关注的并非石油的“经济价格”．而是“政治价格”。研究和把握石油的“政治价格”对中国实施石油安全的国际化战略具有重要意义。     

供应链运营管理之"功与道"

衡量供应链上的核心企业是否具有竞争力的一个重要指标,就是看其能否有效整合构成该产品的各种资源。