安全文化培育的启示与借鉴

安全文化的发展过程也是安全理念提升的过程。国外企业的安全工作美国杜邦公司近年来事故率降低到美国工业同期平均事故率的1/10以下,杜邦的员工普遍认为在工作场所比在家里安全10倍以上,约有超过60%的杜邦工厂实现了零伤害。这些业绩,使杜邦成为全球公认的"最安全的公司"之一。     

创新巡检模式的有益尝试

贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》，向读者介绍了有着200年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩，令人振奋。同时，对国炼厂老装置安全问题的分析及建议，更值得深思。     

读者来信

<正>◆本质安全:安全发展的主旋律贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》,向读者介绍了有着200多年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩,令人振奋。同时,对中国炼厂老装置安全问题的分析及建议,更值得深思。     

公司活动

杜邦安全管理经验高层研讨会成功召开 由《中国石油石化》杂志社主办的“杜邦安全管理经验高层研讨会”于2011年8月25日在青岛香格里拉大酒店成功召开。研讨会上，定项邀请的企业高层领导与杜邦的专家进行了一对一、面对面的交流，杜邦用自身的经验告诉管理者：     

杜邦分析法在海外矿税制油公司管理上的应用与思考

杜邦分析法是财务人员常用的一种财务分析工具,能在综合评价企业财务状况和经营成果上起到重要作用,但目前还较少用于对海外石油公司经营业绩的分析。本文从某海外项目公司实例出发,以业财融合的角度,将杜邦分析法应用到真实的企业财务管理中,并将分析成果与中国石油和中国石化的上市业绩进行对比,给出海外油公司改善经营质量、提高盈利能力的具体措施和发展方向。     

"有感领导"引领企业发展

制造黑火药起家的杜邦公司,在早期的发展中,生产事故频发,造成了多起血的教训,致使杜邦意识到只有把员工的安全放在首位,企业的发展才会有根本保障。他于是把自己的家搬到了离生产车间不远的山坡上。杜邦要求公司每一项新流程的启用都要由主管负责人亲自尝试,无风险后方可投入运行,这种将自身安全与员工生命安全紧紧联系在一起的管理理念,使得员工感受到了杜邦对企业安全的重视。这种管理理念逐渐积累,形成了现在“有感领导”的安全理念。     

安全是具有战略意义的商业价值——杜邦公司安全理念与管理经验简介

有着202年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全纪录：安全事故率比工业平均值低10倍；杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍；超过60％的工厂实现了零伤害率。这些成绩的背后是杜邦200多年来形成的安全文化、理念和管理体系。本文通过对杜邦公司安全工作的典范一安全文化、安全理念和安全管理体系等的介绍，给我们一些启示。     

认真做好职业卫生工作 杜绝职业病发生

引入杜邦安全管理理念和先进的管理思想,特别是杜邦安全健康原则"所有的伤害及职业疾病皆可避免",进一步体现了做好职业卫生三级预防工作是杜绝职业病发生的根本途径,也是确保安全生产的一项重要工作.     

我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的几个问题

分析了我国石油石化企业在借鉴杜邦安全管理模式时忽视的一些问题，并提出了相应的解决办法，以求真正吸收国际先进安全管理理念的精华，提升石油石化企业的安全管理水平。     

杜邦来华“叫卖”安全管理

杜邦选择在中国安全与咨询市场尚未成熟的时候进入,考虑更多的不是短期利益,其目标是在催熟市场后成为这一领域的盟主。     

海洋石油班组安全业绩影响因素研究

班组安全建设是安全管理工作的重要基础,对其如何影响企业安全业绩进行研究,可以帮助企业管理者和安全人员建立有效的管理方法和体系。采用调查问卷和回归方法,对海洋石油企业班组的安全影响因素进行了分析。结果表明,作业班组召开安全会议的频率越高, 海洋石油企业安全业绩越好;讨论安全问题的班前会次数占总班前会的比重越高,安全业绩越好。另外还发现: 下属对班组长应承担的安全责任了解越多,班组的安全业绩越差;公司制度中对班组长的安全业绩奖惩规定越明确则会降低该班组海洋石油作业的安全业绩。     

安全经验分享实践

(大庆油田采油二厂傅志臣郭宏宾)"安全经验分享"是美国杜邦公司建立企业安全文化的一项举措。杜邦认为,最好的安全预防意识教育来自事故(包括未遂事故)的教训。事故教训能使人们从事故的反思中受益,实现这一目的有效方法就是     

向杜邦学习什么？

为什么以生产黑火药为主的杜邦公司能够成为安全的典范?为什么位列国际石油前三名的BP公司却发生震惊美国的得克萨斯炼厂爆炸事件?安全同样是国际石油公司迫在眉睫的问题,杜邦的经验我们应当借鉴,BP的教训我们更应汲取。     

石油企业安全管理的再思考

“一切事故均可避免”,这是杜邦公司坚定不移的安全理念。一直以来,我们采取的一些安全管理政策、措施很多都与杜邦等国际公司在形式上和作法上相一致,但成效却未很好彰显。如何解决在学习国际先进理念和工具方法时“形似神不似”的难题,非常关键。     

学杜邦 塞上结出安全果——访宁夏石化公司总经理雍瑞生

近三年来,宁夏石化公司通过与杜邦安全管理的科学融合,以HSE管理体系规范运行为主线,着力构建安全环保基础,精心打造宁化特色的安全管理文化,事故事件总数2008年下降43%,2009年下降38%,2010年下降26%。     

陶氏杜邦：让“低感度品牌”穿透人心

在大多数领域,虽然杜邦并不提供最终产品,但许多产品的最终原料都来源于杜邦,比如特氟龙、尼龙、氯丁橡胶等。这些产品,自然都属于"低感度品牌"。为了让消费者知道他们的生活与杜邦息息相关,杜邦在全球范围内成功打破化工产品专业、生硬和僵化的障碍,让"冷冰冰"的品牌穿透人心。     

石油企业安全管理的再思考

HSE体系建设是国际石油行业的通行做法,国内石油企业要树立正确认识,坚持真信、真学、真用。"一切事故均可避免",这是杜邦公司坚定不移的安全理念。一直以来,我们采取的一些安全管理政策、措施很多都与杜邦等国际公司在形式上和作法上相一致,但成效却未很好彰显。如何     

应用杜邦财务分析体系对企业进行绩效评价

随着我国企业经营机制的不断完善,企业內部经营管理水平不断提升,越来越要求企业重视财务分析。通过对杜邦财务分析体系的介绍,结合实例应用杜邦财务分析体系对企业进行绩效评价,意在对各企业正确应用杜邦财务分析体系,揭示在经营目标发生异动时查明原因,并为企业采取措施修正指标指明方向。     

胜利测井公司完成杜邦1井旋转取心、SBT、VSP测井施工

近日，胜利测井公司三分公司依靠优质的服务和精湛的测井技术，安全优质地完成了杜邦1井的旋转取心、SBT、VSP三项测井施工任务，取全取准全部测井资料，受到各方的一致好评。     

杜邦获美国政府资助进行农产品生物法制乙醇

杜邦及其研究伙伴获得美国能源部 (DOE) 1 830万美元资助 ,进行农作物生物法生产乙醇的开发工作 ,杜邦将从公司的基金中拿出 1 890万美元进行投资。杜邦的生物工程项目将以玉米等谷物原料 ,利用生物工程技术 ,建设以乙醇为产品的生物炼油厂 ,此外 ,还可以生产 1 ,3-丙二醇 (POD) ,用于生产杜邦Sorona3GT纤维。杜邦获美国政府资助进行农产品生物法制乙醇@饶兴鹤