品牌服装电商企业运营与营销策略浅谈——以韩都衣舍为例

以韩都衣舍品牌服装电商企业为例,探讨了品牌服装电商企业在多品牌运营、平价策略、渠道策略等方面的利弊,对品牌服装电商企业的网络运营与营销策略提出了几点建议。     

语录

“韩都衣舍的企业愿景是实现成为‘时尚品牌孵化平台’，既然是愿景也就没有之一；韩都衣舍的使命是戍为有梦想的团队；目标是到2020年，韩都旗下拥有50个以上的品牌，交易额达到100亿，同时这也是韩都衣舍召开站长大会的原因。”     

新零售时代快时尚服装业发展模式研究

新零售时代快时尚服装业发展模式发生了变革。研究发现快时尚服装业具有线上引流线下、实体门店智慧化升级、智能物流、线上渠道购物隐私保护等特征。针对快时尚服装品牌的发展,提出了突出产品差异,品牌数字化营销,品牌门店扩张策略下沉的建议;针对快时尚服装行业的发展,提出了构建数字化基础设施,以消费者需求为导向,保护消费者隐私的建议。     

风险投资：“风”继续吹

近年,中国纺织服装行业正努力从最初的代生产加工向自有品牌角色转变,伴随Zara、H＆M等国外知名快时尚品牌在中国市场的成功运营及扩张步伐的加速,快时尚成为众多中低端服装企业构建的运营模式之一。因而,以快时尚、高科技为基点的服装品牌、面料企业以及高科技领域的纺织企业以较大发展空间与市场规模的优势受到风险投资的青睐。     

国际快时尚品牌对中国快时尚品牌发展的启示

分别对国际快时尚品牌ZARA和我国快时尚服装品牌MECITY发展过程的优、缺点进行分析,探讨了我国快时尚发展存在的不足及未来的发展方向,指出我国快时尚要利用本土优势,汲取适合品牌自身的营销策略,摒弃发展过程中的缺点,才能创建有特色且有竞争力的快时尚品牌。     

基于SWOT分析的中国快时尚服装品牌发展策略——以UR品牌为例

近两年,诸多国际快时尚品牌的增长速度放缓或停滞,给国内本土快时尚品牌发展带来了机遇,同时,也留下了诸多思考。文章针对中国快时尚品牌发展,采用SWOT分析法,从国内快时尚品牌的自身优势、劣势以及所处外部环境中存在的机遇和挑战进行详细的分析与总结,并结合实际,分析UR品牌在众多快时尚品牌中取得成功的因素,为中国快时尚服装品牌的发展提供借鉴。     

基于AHP层次分析法的快时尚品牌价值提升策略研究

快时尚品牌需不断提升自身的品牌价值来立足于市场，而如今品牌价值的评估角度主要集中在市场和企业层面，鉴于品牌与消费者之间的距离不断拉近，品牌需要从消费者的视角进行重新审视自身品牌价值构成。文章使用AHP方法，参照Interbrand评估模型，对以快时尚品牌为基础的价值构成实际进行了研究，提出相应的指标体系，从而将快时尚品牌价值反映出来，建立反映品牌价值的结构模型，从而根据所得出的模型提出针对我国快时尚品牌价值提升的应用策略。     

快时尚服装品牌的数字化可持续发展

以近年来快时尚品牌在中国市场的频繁退出作为导入,研究快时尚品牌目前的生存现状并分析其成因,列举具有代表性的品牌案例及对策,探讨快时尚可行的发展路径和趋势,为快时尚品牌企业和专业人士提供参考,以促进快时尚服装业健康积极地发展。     

韩都衣舍的无界平台

正互联网服饰第一股韩都衣舍的每一步发展都顺应着电商的发展脉络前段时间,在十周年庆典上,韩都衣舍宣布了未来十年的愿景:要服务1000个以上的品牌;公司市值要2000亿人民币;公司的股权激励要1000个千万富翁。创始人赵迎光甚至表示,如果十年后做不到的话,他将在20周年盛典的现场裸奔。而在老赵"裸奔誓言"不久后,韩都衣舍获得新三板挂牌函,成为国内互联网服饰第一股。回顾韩都衣舍的发展,十年时间内,从一个淘宝小卖家,到目前中国     

可持续消费模式下快时尚品牌消费者分析

针对快时尚品牌中日益凸显的周期快、质量低、浪费大等环保问题,基于可持续消费模式中公平性、生活高质性以及环境友好型3个原则,采用问卷调查法获得360份有效问卷,运用交叉分析法将快时尚消费者类型分为积极型、实利型、萌芽型,并通过主成分分析提取3个公因子,即生产与零售、产品与设计、情感与价值,为快时尚品牌准确把握消费者可持续心理提供参考,以获得有效可持续发展策略。     

快时尚与传统品牌童装的市场调研与分析

近年,快时尚品牌迅速发展,将产品延伸到童装领域,与传统童装品牌形成竞争态势。首先对消费者进行问卷调查,结果表明,消费者在购买童装时着重考虑产品质量、款式风格和价格三个因素。其次以优衣库和Mini Rodini作为典型案例进行市场调查,就以上三个方面比较快时尚品牌童装和传统品牌童装的优缺点。结果表明:传统品牌童装在质量安全保障方面优于快时尚品牌童装,但价格却远高于快时尚品牌童装;款式风格上二者各有所长,快时尚品牌童装追求时尚设计、更新换代迅速,传统品牌童装拥有更新颖的设计风格。文章旨在为快时尚品牌童装和传统品牌童装提供发展建议,同时也对消费者购买童装起到指导作用。     

时尚品牌可持续发展现状探析

对时尚品牌可持续发展现状的研究是可持续时尚进一步发展的基础。文章梳理了可持续理念的发展历程,分析了当下小众时尚品牌、快时尚品牌以及奢侈品牌的可持续发展状况和存在的问题,并基于此对时尚品牌目前存在的过度浪费、绿色成本过高、回收困难等问题提出针对性的解决措施。     

基于Logistic回归的国际时尚品牌销售渠道选择影响因素分析

为了帮助国际时尚品牌合理、科学地选择销售渠道和制定销售策略,以满足不同地区不同类型消费者的需求,提高品牌市场竞争力。首先依据访谈数据确定分析因子,建立影响国际时尚品牌销售渠道选择的多因素分析理论模型,提出可能影响国际品牌销售渠道选择的消费者偏好分析指标体系,从消费者个人特征、心理偏好、品类偏好以及时尚认知4个维度设计问卷并进行调研。运用SPSS软件对问卷回收数据进行录入,并采用Logistic回归分析数据,从而验证模型假设。通过分析结果可知,以上4个维度下的诸多影响因子均对国际品牌销售渠道的选择产生显著影响,并给出了具体的指导策略。品牌商可以根据研究结果制定对应的销售策略,以有效提高销售渠道利用率,最大化提升品牌销售业绩。     

浅析可持续时尚品牌的发展与创新——以Stella McCartney为例

随着近几年来整个服装行业的迅猛发展,在高度产业化的今天,服装行业快速发展背后造成的环境问题已不容小视。可持续发展逐渐成为时尚领域的重要议题,可持续时尚品牌也逐步开始走进国际舞台。文章以Stella McCartney品牌为例,从可持续时尚诞生背景、品牌发展状况和产品的可持续性三方面简要梳理了可持续时尚品牌的概况,并对可持续时尚品牌未来发展趋势作简要分析。     

语录

“互联网品牌开实体店，是一种典型的‘急功近利’的表现，在这个所谓的‘电商寒冬’里，大家可能会有一些压力，但是也不能‘慌不择路’。相对于中国特殊国情下畸形发展的线下渠道商业模式，电子商务应该是一个颠覆者的定位，互联网上，可以创新的地方，还有太多太多，大家要不断往前走，不应该往回退。”——针对目前线上品牌热衷于走向线下，韩都衣舍CEO赵迎光在微博发表己见     

后快时尚时代大众时尚品牌的发展变化

快时尚是近十几年来中国服装市场上时髦的概念之一,如今面对我国经济运行的下行压力,纺织服装行业进入调整期,大众时尚品牌的竞争方式发生了改变,后快时尚时代即将或已经到来。本文就时尚消费的基本问题对"80后"、"90后"消费群进行了问卷调查,从中归纳出新一代时尚消费群对大众时尚品牌的新期望,并据此提出借助网络营销的个人化品牌这个未来大众时尚品牌的发展方向,以及与之相关的服装市场新格局。     

市场

01快时尚"下沉"与商业地产的台作成为快时尚进入中国最有消费潜力城市的必要环节。所谓下沉式,就是从以一线城市为核心的发展策略转变到以新一线和二三线城市为重点。这个转变很大程度上是跟商业地产扩张策略的改变同时发生的。伴随着一线城市核心零售商圈的逐渐饱和,经济开始朝着内地发展,像万达、银泰、万象城背后的开发商在2009年之后都将重心转到二线城市开始新一轮扩张,它们为快时尚品牌创造了更多的零售空间的选择。     

快时尚模式对箱包产业发展的影响

快时尚文化已经渗透入服装、饰品、饮食、家居等各个行业,其中最令人瞩目的不得不说是引领了快时尚旋风的ZARA、HM等服装品牌。消费者多被快时尚品牌以大牌的设计、亲民的价格、以及多样的款式所打动。快时尚模式下的服装品牌及产业得到了快速发展。通过对服饰快时尚化的研究分析,探索我国箱包品牌能否在快时尚的销售模式下,结合自身产业特点,进行快速发展,为箱包行业找到新的突破口。     

零售业资讯

正向ZARA靠拢国产快时尚学习"前任攻略"谋转型面对国际快时尚品牌的加速扩张,国内以美邦服饰、森马服饰为代表的服装品牌正学习国际快时尚的模式,逐步提升供应链速度、加快"大店模式"转型。森马服饰董事长秘书郑洪伟表示,由于国际品牌主要布局在一二线城市,而国内几大快时尚品牌主力在二三线城市,并将进一步下沉,所以并不担心他们的冲击。     

快时尚品牌营销策略分析——以“优衣库”为例

正前言随着经济全球化和市场经济的迅速发展,许多国际知名快时尚服装品牌在中国发展迅速,抢占市场份额,给本土服装品牌带来了巨大的压力。本文首先简单介绍了快时尚以及快时尚品牌目前发展的现状及存在的问题,然后分析了4P策略、成本领先战略以及SPA模式等在优衣库的应用,总结出它的先进经验,从而找出我国本土品牌服装企业与优衣库的差距,明确发展方向与发展目标。1快时尚的介绍随着人们生活节奏的加快,人们的时尚观念也在不断加强,慢