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眼镜店面临越来越激烈的竟争,利润越来越低,净是靠价格的打折,你的眼镜店能维持多久? 双光镜、渐进多焦点眼镜在一副眼镜上既能看远,又能看近,为中、老年人带来了无比的便利,越来越受欢 相似文献
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左刀刀 《宠物世界(猫迷)》2009,(3)
我满心期待看到的亲情片没有上演,于是赶快鼓励沙发下低吼的春卷:"嘿,那是你的闺女呀。你忘了?你生出的它。快去看看它吧!"春卷给我看它前爪的十个趾甲:"哈——"我又去安慰楼上那个小猫:"橘子,快出来,这里有妙鲜包。"橘子回我一道黄光和几声乱响,我眼睁睁地看着它从我眼前消失了。 相似文献
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忽视孩子的早餐有多久了,有多久没给孩子带过便当了,又有多久没有陪孩子在家里吃晚饭了?在这个健康比什么都重要的时刻,将你的饭菜作坊弄回到自己的厨房,就当它是一种游戏.施展你的功夫,让营养美味随着叮叮当当的厨刀,饭勺声一起飞出;也让孩子的生活伴着欢笑一天天鲜活起来! 相似文献
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2009年岁末之时,在任何聚会的场合,我都会听到这样的谈论:"你看了《2012》了,你觉得那会是真的吗?人类真的会毁灭吗""你看到他们把环保议题的会开到珠峰了,开到海底了吗?""哥本哈根的全球气候大会,怎么感觉跟《2012》的大会一样,地球不会这么快就完了吧?我们该怎么办呢"……其实对于2012年的种种猜测很早就开始了,只是很少在公开的场合谈及。这部电影的出现,以好莱坞商业化的模式,揭开了人们心底里最大也是最深的恐惧——面对消亡和未知。有一句老话"不破不立"。在这样一个岁末,似乎有一股无形的压力推着人们一定要面对心底的消亡的恐惧,一定要"放下"。虽然有新年新希望的涌动,可是冬日的萧索还是在某种程度上增添了忧虑。如果我们不是用惯有的模式,例如逃避、假装、忙碌去填充空虚外。我们以己之力,要做些什么来缓解内心的焦虑呢?我有一个朋友,她倡导"缝心——Iove",我看到她最近msn的留言是:不吃肉——共乘——少消费——使用再生资源。另外一个朋友说她最近在思索什么是爱,如何去做到宽恕。还有一些朋友说,我人生中有好多梦想没有时间去做,现在要抓紧了。那么,你有什么新的、不同的决定呢? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2021,(8)
正"售价500元的耐克鞋出厂价仅为50元""售价上千的眼镜制造成本不到10元"......上述所谓关于各个行业暴利的揭露,你是否觉得想要一探究竟呢?互联网时代,大多数对所谓"暴利行业"的科普信息,在众多内容平台还没有重点整治"标题党"时,相关选题更是博眼球内容的重灾区。近期,伴随着短视频的持续加码,这类内容开始披着短视频的外衣前赴后继地涌现出来,大有很多与我们日常消费息息相关的零售行业都存在着"暴利"现象之势。事实真的如此吗? 相似文献
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<正>如果有人问你《时间的针脚》这本书看过了没?你刚好没看过这本,或许会有些心虚,觉得自己学问太差或读书太少。一般人没想去反问对方,有没有看过自己刚刚读过的一本书,如果你真的做了,99.99%会得到"没有"的答案。因为国内一年就出版了35万种不同的出版物(Title),一种出版物可能是一本小说,一本12期的杂志或是365天的报纸。一个人即使每天看一本书,一年365本下来不过看了一年国内出版物的1/100,何况还有许多年来一直不断出版的书呢,更何况一个礼拜能看完一本书都不容易呀。 相似文献
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赵恒煊说:"戏是给观众看的,所以演员心中一定要有戏,心中一定要有观众,你心中没有戏,自然就演不好戏,你心中没有观众,观众就不看你的戏,观众不看你的戏,那就是失败,那是演员的悲哀"。"他是横空出世的英雄,他有海阔天空的心胸,他是盖世无双的侠客,他有出神人化的武功。"还记得1993年那部《白眉大侠》吗?可谓是让全中国的武侠迷们看的如痴如醉的一部电视剧了。如今再次回想起这部武侠剧以及剧中的男主角"徐良"时,人们还是会啧啧称赞。因为《白眉大侠》不仅是中国内地第一部推向市场的武侠电视剧,也让饰演"徐良"的赵恒煊家喻户晓。其实人们最初知道"白眉大侠"并不是在影视剧中,而是评书大 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2016,(15)
正信息碎片化时代,你真的收获知识了吗?互联网让人们的生活方式"碎片化"、所接受的信息"碎片化"。我们每天通过手机、微信、微博、网站等多种方式获取信息。我们在各个生活的间隙获取信息,在吃饭时看新闻,在坐公交车时用手机刷微信。信息量如此之多,而且获取起来也如此容易。看似我们好像每天都知道了很多,但真正留在你脑袋里有价值的"知识"又有多少?网上曾有一篇文章叫做《经常从微博、知乎获取碎片化信息有哪些弊端?》,核心思想就是说,长期接受碎片化信息,会让你的思维变得 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2015,(5)
<正>1月23日,在中国眼镜协会主办的"互联网时代的眼镜业发展研讨会"上,眼镜行业的代表们都在探讨一个所有行业都在讨论的问题:电商来了,我们怎么办?零售实体店与电商对立的矛盾并不仅仅存在于眼镜行业,当王健林和马云在对决商业的时候,我们的眼镜店老板们也在摩拳擦掌,要与电商做一次对决。眼镜电商和眼镜零售实体店,究竟是抑或的关系,还是同一桩生意的不同环节?眼镜电商可以代替实体店吗?眼镜实体店可以"打败"电商吗?为何眼镜产品的价格在互联网上没有最低,只有更低? 相似文献
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第五节纪明解释道:"那个供货商来找我,我也在群里面发布了信息,我想你们都知道了,然后就试着进了点货,但在建入库单的时候,没有找到他们相关的信息,所以就没有建。""总部有没有人通知你可以进他们的耗材?""没有。""既然没有人通知,你为什么要进?""因为我觉得他们的产品质量还不错。""那价格呢?我昨天看了送货单上的价格,比我们现在用的要贵10%。你知道10%是什么概念吗?我们现在在这个项目上的利润也只有10%,你知道,公司对店长的考核都是按利润考核的,看来你真是 相似文献
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