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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>传统印刷企业要想顺利实现转型,就必须从战略定位上清楚自身实际从事的是信息服务业,必须建立起"信息服务为主"的理念,延伸产业链条至现代商业,尽量通过自身的新媒体战略实现和电子商务业的有机结合,成为真正的"信息服务商"。当传统印刷从复制加工业向信息服务业转型时,其盈利模式必须丰富化。满足人们传播信息的需求是印刷企业不可推卸的社会责任。在纸质传播时代如此,在电子传播时代如此,在数字传播的新服务时代也应如此。当单一形式的服务形式不能满足大众的需求时,印刷企业就  相似文献   

2.
刘华  胡蕾 《今日印刷》2007,(12):55-56
随着社会的不断进步以及人们生活水平的不断提高,人们对印刷品的要求越来越高,如要求更短的交货期、完美的质量以及个性化的服务.而数字印刷的网络化、实时、按需、可变、个性化的特点迎合了市场的需求,而备受更多印刷企业的青睐.  相似文献   

3.
业界声音     
正中国印刷及印刷设备器材工业协会理事长徐建国:"自改革开放以来,印刷业的发展大致可以分为3个阶段:第一阶段是‘追赶期’,从80年代到90年代中期,印刷很落后;第二阶段是‘高速发展期’,从90年代中后期到21世纪前十年,因为要满足社会的大量需求,出版物、包装均得到了快速发  相似文献   

4.
正第18届中国(龙港)印刷与文化产业博览会10月20-30日成功举办,本届印刷文博会呈现两个特色与亮点,第一,积极推动"印刷+",实现多产业深度融合发展,引导印刷与平面设计、广告传媒、会展文化、影视音乐、电子商务等行业深度精细化融合,体现了印刷工业与文化创意、互联网等多产业高度融合的时代大趋势;第二,全面突出本届印刷文博会主题特色,通过印刷与创意产品及服务高度融合,从而达到"跨界合作成就美好未来"的主题特色。  相似文献   

5.
在国内印刷企业产能过剩、竞争日益激烈、"微利时代"到来的今天,印刷企业如何走出去、参与国际市场竞争、承接海外订单的问题已为越来越多的企业所关注。对许多印刷企业的决策者和经营者来说,承接出口订单也已经不是一个概念问题,而是如何操作与实践的问题了。印刷品要走向海外,要特别注重质量、价格、交货期和环保,而印刷质量、印刷成本、印刷生产效率都  相似文献   

6.
<正>高宝公司在200年历史中不断以新产品和服务迎合转变。现今增长的印刷市场,如包装印刷、数字印刷和工业功能性印刷对大部分业务产生影响,而在10年前制造报纸轮转印刷机还是重点。物联网使高宝在公司历史的第三个世纪开端为用户提供更快的流程和更广的服务。工业4.0或"物联网"对印刷机制造商不是外来语。未来  相似文献   

7.
邵万宽 《美食》2005,(4):14-15
在当今竞争激烈的餐饮市场中,传统的厨房管理模式已很难适应现代市场的需求,餐饮经营的成败已使人们很自然的把目光投向了厨房这块阵地。为此,必须善于挑战自己,消除传统陋习,迎合时代的脉搏,用新的管理理念武装,不断完善经营和服务,才能赢得顾客、引领市场,取得良好的经济效益。  相似文献   

8.
<正>总起发言演讲人:北京方正印捷数码技术有限公司产品及解决方案部副总经理熊亮精彩内容:首先"传统印企的数码之路"这个话题特别好!我们正处于一个网络时代与数字时代交融的阶段。此时,传统的印刷行业转型之路应该如何走?在我们看来,"转型"已经是我们必须要面对的事情,关键在于"如何走",这也是大家面对的主要困难,想必大家对未来的发展方向已经很清晰了,或者说我们看到无外乎数字化、网络化和移动化与印刷的结合。所以,整个转型之路的方向并不模糊,那模糊的是什么?是  相似文献   

9.
正当今的市场环境对印刷企业提出了更高的要求,过去拼设备、拼价格的时代已经一去不复返。如今的印刷企业是否还有出路?究竟还能拼什么?有人说,"大印前、短印刷、长印后"是印刷企业的唯一出路。然而要做到"长印后",必须在完成印刷工序之后,通过印后为客户提供持续不断的增值服务。也正因如此,印后的自动化、数字化、智能化、网络化水平不断提升,为打造"长印后"新格局提供了重要的技术支持。  相似文献   

10.
"到2020年,我国将完成从世界印刷大国转变为世界印刷强国,迈入世界最先进印刷国家之列。""十二五"是我国印刷强国之路的关键阶段。要成为世界印刷强国,还有很艰难的路要走。印刷行业要在重视工业增加值、人均生产效益等方面进行观念更新;印刷产业在技术发展方面要有跨越性思维,如解决绿色柔印发展瓶颈、抓住数字喷墨印刷发展契机;印刷企业要有创新精神,坚持走高档、开发之路;作为印刷工业重要组成部分,印刷机械和器材也必须要在产品水平、数字化、低碳环保上有重大突破。现在,在树立宏伟奋进目标的同时,我们要正视不足、负重拼搏、迎接挑战。十年后,我们再回首看今朝。  相似文献   

11.
正印刷的本质是一种呈现途径,印刷品则是一种呈现方式,呈现的主体就是内容,这份内容源于需求,需求的"相"千变万化,但需求的"本"则有阶段性的共性,而这个共性决定了定制印刷的发展阶段。谈及定制,很多人都会和"个性化"联系到一起,但从时代和社会发展的现状来看,一味地强调个性反而不个性,而"定制"和"需求"才是天生的一对,需求并非都是个性化,需求可以被满足、被激发,也可以被引导、被教育,更可以被创造——满足客户需求的印刷服务,就是定制印刷。印刷的本质是一种呈现途径,印刷品则是一种呈现方式,呈现的主体就是内容,  相似文献   

12.
党的十八大报告提出要加快"走出去"步伐,全面提高开放型经济水平。而实际上,入世十多年来,中国企业一直在"走出去"并"走进去",其中也包括印刷企业。水土不服或入乡随俗?对于正在"走出去"的印刷企业,从单纯地承接外单到直接在海外投资建厂,再到大规模并购并建设全球营销网络,他们在海外跋涉中不断地蜕变。在与国际接轨中,"走出去"是极为关键的一步。特别是企业生产和服务的标准化建设,我国印刷企业普遍较晚。某种程度上可以说,"走出去"是企业标准化建设的重要途径,也是倒逼  相似文献   

13.
<正>要从策划到印刷,以一站式服务满足客户的需求,就需要928P这样的即时干燥的印刷机。三条印刷株式会社本部位于享有"五金城"之称的新泻县三条市。主要从事海报、样本等商业印刷,也涉足包装印刷。为了满足越来越高的短交货期需求,于2014年3月引进了配备LED-UV的大对开RYOBI MHI的8色单双面兼用胶印机。总经理(?)谷义德先生介绍说,"公司里有个叫做‘全包队'的吉祥物,这里面蕴含的是把客户的工作‘完整、可靠'地承担下来的思想。要从策划到印刷,以一站式服务满足客户的需求。就需要928P这样的即时干燥的印刷机。"  相似文献   

14.
刘珍 《印刷杂志》2006,(10):19-21
谁也不会否认,服务能力是赢得市场的核心竞争力之一。而与大多印刷设备供应商仅仅围绕着产品和市场相比,海德堡显然已经走得更远。她把服务客户的方式进一步拓展,延伸到了教育培训领域。通过在世界各地成立印刷媒体培训学院,举办各种培训与活动,海德堡将研发部门的领先技术成果与用户一起分享。客户通过不断的学习,与海德堡共同成长,从而带动印刷市场的繁荣与需求。这正是海德堡印刷媒体培训学院(PMA)创立的初衷。像这样专门为了深度服务客户,促进行业发展,自筹资金成立专业技术培训中心的印刷设备供应商,只有海德堡一家。1997年海德堡第…  相似文献   

15.
<正>数字印刷要以销定产,但作为企业来说,仅仅停留在这一层面是远远不够的。印刷行业与很多行业一样,存在一个问题,即如何用新的产品或新的服务方式把客户的潜在需求激发出来。最近开印刷行业的会,包括上次开外资企业的会,大家都反映日子很困难。我接触面稍广一些,在我看来,印刷行业并不是最困难的行业。为什么这样说?事情总有两面性,印刷行业不是一个发展很快的行业,不会有太多新的企业进入,所以竞争就不会很激烈。而一些看上去高大上的行业,据我所知竞争十分惨烈。比如IT行业,走在尖端的企业,赚的已经  相似文献   

16.
在当今的数字时代中,印刷产业面临最大的冲击莫过于"科技的变迁"、"消费者需求的多变"以及"市场经营形态的转型",而在此3个方面,正好是数码印刷带给印刷产业最大的挑战。台湾印刷业在这科技变迁的数字时代中,也随着大环境的变化大量采用彩色数码印刷机。台湾富士施乐营销计划处产品营销部产品经理宋明翰表示,2006年到2011年亚洲数码印刷的复  相似文献   

17.
印刷企业要生存和发展无外乎两种情况,一是走低成本路线,一是走差异化路线.目前百分之七八十的印刷企业都在考虑扩大规模, "低成本"路线时常被歪曲成"价格战",用低价竞争,扰乱了印刷市场秩序.  相似文献   

18.
何峰 《今日印刷》2014,(10):62-63
<正>北京北大方正电子有限公司(简称方正电子),致力于传媒、印刷、包装领域30余年,推动印刷行业从"铅"与"火"迈入"光"与"电"的时代,随着数字技术的不断发展,又引领行业跨入"0"和"1"的数字时代。方正电子整合行业优势,通过与佳能的合作,成为印刷行业的引领者,为印刷行业的未来而持续进取,不断前行。印刷行业随着人们需求的变化而不断发展,出现了新的趋势:  相似文献   

19.
印刷行业是加工行业,印刷企业之间的市场竞争主要是争夺客户. 在激烈的竞争中,印刷企业八仙过海,各显其能.靠技术实力、靠管理、靠质量、靠周期、靠降价、靠关系、靠"灵活"……,印刷市场进入了混乱无序的状态,形成了畸形的关系市场.  相似文献   

20.
邓世清:"创新"的话题在这里延续,我们换个角度继续来谈创新。挖掘客户需求、满足客户需求,是印刷企业经营发展中要解决的最核心问题之一。宏观经济环境变幻莫测、数字化浪潮滚滚来袭、产业转型升级暗潮涌动……世界在变,客户需求也不会一成不变。在新时代、新形势中,终端客户的需求正在发生什么样的改变?  相似文献   

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