做好人才储备 应对金融危机

<正>"科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源",在金融危机的困难条件下,面对激烈的市场竞争,企业要抓住机遇,做好人才储备,为企业的可持续发展奠定人才基础。笔者所在公司为传统的国有印刷企业,金融危机对企业也有一定的影响。但是,在这种困难条件     

浅谈纺织服装企业人才储备策略

根据纺织服装行业发展现状，详细阐述纺织服装企业人才储备的重要性；就对人才储备的分析，提出了人才储备的策略及优缺点，指出纺织服装企业只有做好人才储备才能适应当前的快速发展，在市场竞争中取得优势。     

浅论建筑施工企业如何做好人才培养

人才作为一种资源,是人类发展、社会进步、国家强盛的第一推动力。改革开放以来,特别是加入WTO后,我国建筑企业面临着国际及国内激烈的竞争,也认识到人才是推动企业发展和进步的支撑性力量。越来越多的企业把人才作为生存和发展的战略资源,如何发现、培养和有效使用人才成为目前建筑施工企业一个重要的战略点和企业可持续发展的必修课。为此,建筑施工企业应当加大人才培养力度,做好吸引、培养、用好人才三个环节,培育人才强企理念,树立正确的人才价值观,建立尊重人才、保护人才、争当人才的积极氛围,把促进人才发展作为人才工作的根本出发点。     

辽宁省服装企业专业人才需求迫在眉睫

随着我国服装业竞争的加剧，服装企业对人才的需求更趋旺盛，先进的技术、科学的管理、现代的营销模式和产品设计理念，冲击着企业的人才观念。本文是辽东服装学院135名学生通过抽样问卷调查的方式，对辽宁地区(大连地区除外)的服装生产企业的现状和人才需求情况进行的调查分析。     

对印刷企业管理人才的要求

知识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益,关键取决于人,尤其是印刷企业的管理人才,他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。当今科学技术的发展突飞猛进。以计算机而言,更新换代更是日新月异。数字印刷、CTP直接制版技术等新技术、设备的应用,促进印刷业发展,加剧了印刷企业之间的竞争,也促使印刷企业重视人才资源的开发和投资。提高印刷企业管理人才的素质和能力自然成为关注的重点。印刷企业管理人才除了具备基本的思想道德素质、文化素质、心理素质之…     

转变观念 挽留人才

餐饮业人才的流失问题一直困扰着餐饮企业的管理者。吸纳人才、培养人才、挽留人才,“人才”已成为当今餐饮业的热门话题。面对人才的流失,餐饮企业应该如何去挽留人才？又如何才能从根本上留住人才？     

湖南酒企人才结构实证分析

随着经济发展及国家产业结构的调整，酒类企业面临着越来越严峻的挑战，加上酒类企业自身经营及管理体制中存在的问题，使得当前酒类拿业效益普遍不佳。经营不善、效益不佳的状态反过来又制约着酒类行业人才的引进和发展，甚至造成人才的流失特别是营销人才流失越来越严重。本文尝试通过对湖南酒类生产企业和流通企业的实地调查，对酒类企业人才结构及人才管理进行实证分析，力图为传统产业的可持续发展提供有价值的参考。     

国有人才招聘现状及解决对策分析

招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出采,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文对国有企业招聘工作中出现的问题进行分析并提出解决方案。     

试论中国珠宝企业的人才战略之人才开发篇

上期我们从人才战略对企业发展的重要性,企业人才流失对企业利润的损失,企业人才战略不等同于企业人员管理等方面进行了论述。从这期起分几个篇章重点论述企业人才战略如何构建？具体有哪些方法？许多企业管理者对人力资源管理最常谈的招人、育人、用人、留人几个方面已经非常熟悉,人事部门也通常以此为标准去做,但是运用起来总是觉得有所束缚,不能达到预期效果。其根本原因是,当人才一旦在企业上升为企业战略问题后,它已经不是一个人事部门所能解决得了的问题,而是从公司老板到各级管理成员都需要共同解决的问题。[编者按]     

雀氏大力引进优秀人才 加强人才储备

近日，雀氏公司结合企业发展实际和生产经营需求，积极探索人才培养路子，大力推行人才引进计划，使一批文化程度高、基础能力强的应往届大中专毕业生加入到雀氏大家庭中来，加强了企业各岗位的人才储备，为企业的持续发展提供了强有力的人才保障。     

四川白酒图谋新突破——2004年四川白酒行业年会述评

当四川白酒存在危机和问题时，特邀请了全国著名的权威、专家、企业负责人等，为川酒“会诊”，共同为四川白酒的发展出谋划策。川酒“小而全”问题较严重，酒业资源需好好整合；酒类科研、技术、管理、营销人才的不足。是制约四川酒业发展的重要因素；企业一定要重视应用技术基础的研究，基础研究对于生产工艺及产品质量、产量的提高具有关联性的重大作用。是企业发展的基点。并应加强人才、品牌的培养。(丹妮)     

皮革业的发展与人才队伍国际化

详细阐述了人才队伍国际化,即外贸人才、科技人才、管理人才、财务人才和企业家的国际化。明确指出人才队伍国际化对企业发展的重要性。     

色织企业信息化改造的思路

色织企业属劳动密集型企业,信息化水平比较低。随着我国加入TWO,色织企业要在国际市场上占有一席之地,必须进行信息化建设,提高自身竞争力。文章对色织企业用信息化来改造的必要性,采取的措施,实施的办法和人才的培训进行了简述。     

人才选用与管理

阐述了选择人才的一般原则，方法以及人才的合理使用，分析了人才管理的重要性；说明企业成败在人才，管理出人才的基本思想。     

上海市焙烤食品行业发展

为了能更好地满足上海市经济社会发展对焙烤食品行业高素质高技能型人才需求,此次研究从调研食品行业人才结构现状、企业人才需求状况入手,分析焙烤食品行业岗位设置对人才结构类型的要求、岗位对知识技能的要求等,为专业人才培养方案及课程设置提供指导,使焙烤食品专业人才培养和行业企业需求对接,保证人才培养质量,服务上海市产业升级发展。     

浅析企业自主创新中技改、品牌和人才三大要素

江苏井神盐化股份有限公司秉承新时期江苏＂三创三先＂精神,在提升自主创新能力,加速企业转型发展方面也进行了积极探索和实践。笔者结合自身工作实际,阐述企业自主创新必须作好技改、品牌和人才三方面的工作。     

基于企业需求的服装专业一体化人才培养模式探索

针对大学独立学院服装专业毕业生就业情况,对与服装设计、管理、技术和服装外贸四个专业方向相关的企业进行了调研分析,掌握了企业对服装专业毕业生的专业技能、职业素养等具体要求;在此基础上从"教、做、研"三方面构建一体化人才培养模式,有针对性地提高学生的就业能力和综合素质,以更好地满足服装企业实际工作岗位的需要。     

电信企业文化建设再议

企业文化对于一个企业的成长,表面上看来不是最直接的因素,但事实上却是最持久的决定因素。世界上那些成功的企业,其长盛不衰的原因主要有优质的产品、精明的销售、深厚的文化底蕴。而且,优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的企业文化底蕴。为此,在电信企业文化建设上,应该培育认同感,增强凝聚力;关注传播点,塑造高素质;树立人才观,发挥创造力;以当家的精神,树企业的形象。     

创新奋进 促进企业发展

在对每台设备进行全面评估基础上,通过技术创新,加大技术改造投入,淘汰落后拉丝、制绳设备,引进国内外先进的拉丝设备和制绳设备,提高产品质量的同时,提高生产效率和降低生产成本。企业不断加大研发投入力度,积极培育拥有自主知识产权的新产品、新工艺,鼓励员工进行创新研发,推动了企业进一步的发展。企业已申请了113项专利,现已拥有专利权36项,其中2项发明专利,34项实用新型;企业产品被评为"江苏省名牌产品","大力"商标被评为"江苏省著名商标",2011年企业被评为高新技术企业。     

饲料产品企业标准存在的问题与规范编写

饲料产品企业标准不仅是饲料生产企业组织生产和经营的依据,还是政府部门对企业的饲料产品进行质量安全监督管理及执法的重要依据。饲料产品企业标准是饲料企业进行生产必须遵守的法律文件。饲料产品企业标准是为了保证饲料产品的科学性、适用性、可操作性及合法性。因此每个饲料企业都应该依据自己的产品类型、配方变化、工艺要求的不同以及市场需求,制定科学、安全、实用及对生产有指导意义的企业标准。高水平的饲料产品企业标准对于提高企业的核心竞争力具有重要的意义。但是由于部分饲料企业负责人对饲料产品企业标准的重视程度不够,企业标准编制人才力量薄弱,编制人员信息掌握不充分,造成了现在仍有一些饲料企业标准存在着许多基础性问题。本文综述了饲料企业标准中经常出现的基础性问题,并对如何做好企业标准制定提出一些合理化的建议和改进措施,从而使饲料产品企业标准的编制更加规范、科学。